旅长听笑：“，别给戴高帽，次怕跟联络感吧，冲预备队。”
林知旅长爽快，跟拐弯抹角，反：“啊，听参谋长，预备队三营三月，结果编制，搞预备队进接训练，问问怎回。
果级愿给编制话，预备队收回，果愿给话，训练，向讨句准话。”
旅长急回答林问题，端茶杯喝口茶，随：“知什‘营长班’培训表示支持吗？”
林假思索回应：“因旅长认。”
旅长点点头：“回答部分，认，虽营长班资格级亲给，果，或者换话，定，毕竟级刚任副营长，迁怒。
况且，确很比更合适副营长甚至营长，毕竟太轻，并占优势。”
林知点，营长班完，什义吗？难旅长让记住，借此别问问题？
旅长风啊，问题，乎谁问，解决。
况且问题已经拖三月，短暂间，怎间该解决。
至旅长让记住，更必，因路，麻烦旅长太，营长班问题，必拿。
林半，表示并理解，：“请旅长清楚，您喜欢直直，喜欢弯弯绕。”
旅长见林真理解，便摊明：“认三营营改照抄两重装合营吗？”
林因全程参与营改工，并理解三营营改，听旅长，觉三营营改，问：“旅长拿三营做实验吗？”
旅长点头，摇头，语气相平静：“三营改革，根据三营身条件进改革，才做战力化，橘南橘，北枳，果套搬照搬，营改什义呢？
果遵照条例，按照经验需求改，问题负责任，参与营改工，才让参加营长班，果三营问题，便独善其身。”
林听，喉咙干涩：“旅长必，既三营副营长，三营负责任。”
旅长摇摇头：“决定，劝，正因三营抱厚望，营改期间给三营装备足够，甚至给预备队，三营表并让满，让旅领导觉，预备队批给三营，反累赘，预备队编制才迟迟批。
今果让给准话话，，按照三营，预备队撤回，给三营机，次三营期周训练，预备队否留机，果三营表既往佳，预备队收回旅间问题。”
林早跟参谋长通话候，听参谋长声音，知干很吃力，问：“既关预备队留问题，单独撇预备队，应该？”
旅长听话，摇摇头：“三营指挥部连装备玩转，再给增加连编制，更指挥。营部毕竟团部，参谋员，参谋经验。给更部队，更臃肿，挥更战斗力。”
林否认旅长，忘重点，并三营。
三营始轻型合营候，少副营长并产太影响，毕竟部队指挥已经定型，员各单位相清楚岗位职责，配合更紧密。
营改，三营重装合营，装备直接转变显易见，轮式装甲车减少，履带式重火力装甲车增，直接影响原先部队配属，配合，问题。
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候，少辅佐营长副营长，切务全压营长身，参政装四单位，做紧密协调，营领导否宏观调控，需考量东西太，营长玩转，真件难。
候，少副营长，相问题。
林向旅长：“次拉练五结束，申请入队，吗？”
旅长，拒绝：“，预备队。”
“什？”林立刻问。
“因新兵，适合野外进拉练，且，三营营部承受住调配支部队。”
林表严肃：“决定预备队留拉练，难资格参加吗？”
林完，旅长表并改变，林立刻：“算让预备队做勤部队，运送物资啊，算三营共进退。”
旅长林肯放弃，志点松懈，林入伍，始欣赏，，早亲密兄弟待，相清楚林旦干什，定办法干。
与其让林干妥，，让林带预备队参加拉练，算给林机，毕竟三营副营长，带三营拉练责任。