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丰田简介

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[[[CP|W:200|H:200|A:L|U:http://file2./chapters/20119/2/2049161634505517953766250519929.jpg]]]丰田汽车公司(トヨタ车株式社,ToyotaMotorCorporation;)部设rì本爱知县丰田市东京文京区汽车工业制造公司,隶属rì本三井财阀。丰田汽车公司2008始逐渐取代通汽车公司全世界排汽车产厂商。其旗品牌主包括凌志、丰田等系列高低端车型等。

丰田概况

简介

丰田汽车公司(トヨタ车株式社,ToyotaMotorCorporation;)简称“丰田”(TOYOTA),创始丰田喜郎,部设rì本爱知县丰田市东京文京区汽车工业制造公司,rì本井公司,隶属rì本三井产业财阀。丰田世界十汽车工业公司,rì本汽车公司,创立1933

丰田汽车公司2008始逐渐取代通汽车公司全世界排汽车产厂商。其旗品牌主包括雷克萨斯、丰田等系列高低端车型等。1895,丰田喜rì本,毕业东京帝部机械专业。1929底,丰田喜郎亲考察汽车工业。1933“丰田织布机制造”设立汽车部。1937至1945二战期间,丰田rì本产各类装甲车、汽车等军装备。二战rì本侵略、东南亚,罪累累。

1946产丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪,近克雷西达、雷克萨斯豪华汽车极负盛名。丰田公司椭圆标志1990始使。标志椭圆代表球,间由两椭圆垂直组合T字,代表丰田公司。它象征丰田公司立足

涉足

丰田产品范围涉及汽车、钢铁、机床、农药、电、纺织机械、纤维织品、庭rì品、化工、化、建筑机械及建筑业等。1993销售额852.83亿元,位居世界工业公司5位。全产汽车445万辆,占世界汽车市场9.4%。目,丰田世界汽车公司,世界汽车产业举足轻重。目丰田汽车依rì本军汽车与装甲车产商,并且每负责量rì本装甲车与军汽车维护。

创始造车奇才

1895,丰田汽车创始丰田喜rì本,毕业东京帝部机械专业。1929底,丰田喜郎亲考察汽车工业。1933“丰田织布机制造”设立汽车部。丰田喜隈部买回辆德DKW牌汽车,经拆装研究,终19358月造辆GI牌汽车。该车二冲程双缸,木制车身,车皮革缝制。

企业文化

企业文化力资源管理结合部分,丰田公司企业教育取果。较高教育水平企业才培训体系建立,企业乃至社经济飞速基础。丰田企业文化力资源管理证实。丰田公司新参加公司工员,计划实施主业教育,培养dú lì工本领企业教育,使受教育者分阶段习,并且依次升级,接受更高教育,培养高水平集团。

丰田教育范围仅仅限职业教育,步深入活领域。教育目标,具实际员工普遍接受。问:"丰田管理文化教育目标?",丰田裁曾回答:"管理文化教育实质,通教育干劲调。"丰田教育本思"调干劲"。[1]

基本理念

·遵守内外法律及法规jīng神,通、公正企业活争做际社信赖企业市民。

·遵守各、各文化风俗习惯,通扎根企业活经济建设贡献。

·提供环保安全型产品使命,通企业活创造更更舒适存环境更富裕懈努力。·领域研究尖端技术,满足全球顾客需求提供充满魅力产品服务。

·劳资相互信赖、共承担责任基础,造限度创造力团队力量企业文化。

·通全球化创造xìng经营努力实与社协调展。

·放xìng业务往关系基础,致力相互切磋与创新,实共存、长期稳定关系。

19921月,丰田基“正因企业处外部环境变化非常期,更应坚守理念认准进目标xìng”认识,制定“丰田基本理念”。(19974月修订)

丰田标志

标志

丰田[2]公司椭圆标志1990始使。标志椭圆代表球,间由两椭圆垂直组合T字,代表丰田公司。它象征丰田公司立足象征丰田公司立足顾客,顾客保证,象征汽车厂,具相互信赖感,喻示丰田高超技术革新潜力。

品牌释义

品牌释义象征丰田公司立足

丰田“召回门”

踏板门

20101月,由油门踏板脚垫原因,丰田召回109万辆汽车,将召回约7.5万辆RAV4,欧洲约200万辆汽车召回考虑。两周内,丰田召回已超346万辆。

1月21rì,丰田汽车公司宣布召回230万辆汽车,,丰田宣布继续追加召回110万辆汽车。召回原因汽车油门踏板因设计问题法恢复正常位置,存安全隐患。召回车辆包括RAV4、Matrix、Avalon等8款车型。

,丰田汽车本次召回230万辆车170万辆“二次召回”。200911月,丰田汽车曾召回丰田雷克萨斯品牌427万辆汽车,刚刚走4S店维修车间汽车,2再进入次。

1月28rì,汽丰田宣布召回75552辆RAV4,召回原因仍油门问题。

1月29rì,丰田汽车宣布召回欧洲约180万辆油门隐患车辆,并称召回范围继续扩,蔓延至东等区。

丰田至今几次全球xìng召回件,终演化丰田汽车近危机。4月内,丰田汽车全球召回量接近1000万辆,除支付召回费、停止产带损失外,丰田汽车信任危机。

踏板门造原因:“车辆由加速踏板踏板臂摩擦杆间使低温条件使暖风结霜,使摩擦增,使加速踏板阻滞,影响车辆加减速。”

至此,海外轰丰田“油门踏板件”正式传导至。[4]

刹车门

2月5rì,丰田公司决定市场召回刹车系统问题混合力汽车普锐斯,预计27万辆。丰田公司继2009“脚垫门”20101月“踏板门”,再次卷入全球范围规模召回。

混合力车普锐斯丰田公司新型环保汽车主打产品。运输部2月4rì宣布普锐斯故障问题展正式调查。丰田公司裁丰田章男2月4rì与运输部长雷蒙德·拉胡德通电话承诺将优先采取安全策。

2月5rì,rì本名古屋,rì本丰田汽车公司裁丰田章男记者鞠躬。rì,丰田章男丰田汽车全球召回歉,并表示丰田将设立专门委员提高汽车安全品质。

漏油门

丰田章男běi jīng举媒体明,丰田汽车公司表示将市场销售款车型共计约93.4万辆车免费更换条输油软管,原因油管存漏油风险。

披露该消息海外媒体称,近rì获悉份由丰田公司送给汽车经销商文件,文件6缸车型机橡胶输油管洞,致使漏油。果未修理,损伤机。

据悉,此次输油管故障具体涉及车型包括2007至2010款“凯瑞”、2005至2009款“亚洲龙”、2006至2009款RAV4及“雷克萨斯”2007至2008款ES3502007至2009款RX350。

丰田公司布莱恩·莱昂斯证实,公司依据项“限服务活”给经销商文件。强调,输油软管缺陷并非安全问题,公司召回涉及车辆。

据称,车主本月早始获邮件通知,接通知往经销商处免费修理。将持续至20133月31rì。

此次输油管故障否涉及市场,丰田()方表示,存缺陷市场销售部分车型,市场销售丰田车由车型设计零部件供应问题。丰田()方步解释,市场涉及该问题进口车候已召回,目进口车辆产车辆均问题。

另据悉,由力转向电机存缺陷,通汽车近rì宣布将、加拿墨西哥市场召回130万辆型汽车。

汽车称,车辆驾驶安全速24公转向困难况。备件供应,通汽车将立即通知车主维修。

件影响

汽车业分析士表示,召回件给丰田市场造间接损失低估。

丰田汽车公司常务董知隆彦2月4rì,费内容主质量保证金1000亿rì元,销售量相关费700亿rì元至800亿rì元。关rì本新款混合力车普锐斯刹车问题,,公司2009财业绩报告未考虑因素。

汽车业分析士指,召回件给丰田带损失仅包括修复油门踏板直接费及丰田今促销让利,包括声誉损失及相应官司费挽回召回230万辆汽车市场损失,丰田已销售问题车辆实销售优惠。此外,分析士认,丰田恢复其名誉努力短期内难见效,丰田rì本竞争借机扩汽车市场份额。

据统计,20101月份,丰田汽车市场销量降15.8%,市场份额环比降4.1百分至14.1%。

据摩根通分析师估计,召回件给丰田带直接损失将高达18亿元。此外,8问题车型因修复油门踏板被停售导致损失将高达7亿元。

因油门踏板问题,丰田宣布、加拿、欧洲召回问题车,计超700万辆,接近2009丰田全球销量。此外,丰田目畅销混合力车普锐斯刹车系统问题,公司因此收投诉。

,因丰田件,影响三井产业集团农业业部业务扩展计划,三井产业公司裁决定暂停三井农药株式社部分产品市计划。

原因分析

1、此规模浩召回,让昔rì光环加身丰田汽车始狰狞全球汽车业“老魔咒”,板。刚刚坐全球车企老宝座久,丰田厄运尾随。冥冥,历史轮回。,通衰败内外部各力量抗衡拉扯,丰田震荡更其全球化扩张

“丰田症结际化,及内部质量控制体系问题。”rì本富士通综合研究首席研究员柯隆称。

际化,由急剧扩张、海外建厂需求膨胀,全球非rì本本土选择零部件供应商果丰田质量控制体系足够强,通寻求海外零部件厂商进降低提高销量,并困难。反堪设全球化际化法回避尴尬。[5]

2、rì本制造业因汇率陷入困境,rì本zhèng fǔ维持rì本企业际竞争力,往往采取干预外汇市场措施。近全球xìng经济衰退环境,rì本zhèng fǔ敢贸干预外汇市场,使rì元升值压力,基本由企业化解。

1985广场协议促rì元幅升值,rì本企业逐渐练力。努力削减工费,或者产转移本更底海外。努力,使rì本制造业工费199473%降低200749%,使rì本企业rì元升值保持盈利xìng。,比减低本,直奉丰田汽车零配件分散世界很产,问题油门踏板印度使协调式产闻名丰田产方式逐渐量隐患。

丰田汽车市场功,形几乎神话。问题,让丰田汽车放弃产方式,方夜谭。止,汽车运输机械产品,产品。机械产品,丰田汽车协调式产方式优势极限,谁丰田汽车致力完善协调式产方式进质疑呢?问题汽车化正飞速展,,汽车电视机、电脑产品。产品,需与协调式产方式完全模块化产方式。协调式产方式企业绊脚石。

件启示

丰田公司2008销售量897.2万辆,较20074%。销售业绩很使丰田夺取已被汽车公司(GeneralMotorsCorp.)占据77全球汽车业头交椅。2009至今丰田“召回门”应该比销量通汽车应引反思。

丰田待遇。首先章男必须,其次消费者指责丰田社长章男。,章男消费者张先等被挡门外。产原因汽车召回已经立法,件达判刑并受巨额罚款。业规定,果厂隐瞒产品缺陷严重罚款3万元民币。制度差异应该跟本原因。

丰田遭遇各方压力

丰田召回,丰田各方组合式打压。法律咨询、社舆论、金融市场评级等方,丰田势单力薄;机器,丰田采取方位步骤打压。

首先,公路交通安全局丰田频频施压。20101月19rì,公路交通安全局负责与丰田北,迫使其召回指令,求“立即采取”。20101月21rì,丰田始被迫召回油门踏板问题汽车。20101月25rì,该局求丰田公司停售问题型号车辆,直汽车被修复止。

20102月2rì,拉胡德,虽丰田采取负责任措施,遗憾它费劲才走步。表示,丰田件尚未结,方正继续审查缺陷,并监督召回实施。20102月3rì,拉胡德直接向民众呼吁,油门踏板被修被召回丰田汽车。20102月5rì,公路交通安全局丰田普锐斯刹车系统安全xìng进调查。

其次,主流媒体方媒体显著位置报丰田汽车安全例,普通民众丰田车安全印象,特别丰田车主安全感陡增。

三,本土汽车制造商借机收复丰田失,扩盘。汽车公司纷纷迅速推丰田促销措施。据底特律媒体报,通汽车公司20101月27rì表示,该公司将20102月底支付高达1000金或提供息贷款,吸引丰田车主购买通汽车或卡车。[12]

福特克莱斯勒宣布加入促销阵营,弃丰田购车者提供1000购车折扣。

四,司法机构联丰田调查取证。丰田公司分别20102月8rì19rì收联邦法院陪审团证券交易委员传票。另据方媒体报安全机构参与丰田调查取证。

评级机构丰田落井石。20102月5rì,评级机构标准普尔宣布,已将丰田汽车公司长期评级列入负观察名单。标普将丰田零部件厂商列入负观察名单。此外,它伏笔,称将20105月旬调整丰田评级。

丰田重组

经历“召回门”,rì本丰田汽车公司重新做“车”。3月25rì,据rì本媒体报,丰田正计划集团范围内重组rì本内汽车制造业务,整合跨品牌类似车型产。

项工丰田‘召回门’已经始做。其实,丰田市场整合已趋完市场则正。”搜狐汽车特约评论员贾新光告诉《际金融报》记者,“金融危机,每汽车公司应做相应调整重新适应汽车工业新变化、新格局。‘召回门’件,丰田rì本汽车整合。”

丰田全球质量特别委员

丰田汽车新质量管理“全球质量特别委员”20103月30rìrì本爱知县丰田市丰田部召首次议。议旨吸取丰田汽车规模召回教训,通全球共享质量信息提高产品质量,防止类似件再次。由丰田规模召回,丰田公司协畅造处理拖拉,丰田公司决定立全球质量特别委员。丰田公司裁丰田章男亲担任委员长,北、欧洲、、亚洲等各公司裁担任委员。

丰田汽车因商业贿赂华首张罚单

垄断4S店汽车消费贷款业务、收取高额利息并向4S店支付返利——丰田汽车金融(限公司20rì因商业贿赂收杭州市工商局江干分局政处罚听证告知书。

解,丰田金融丰田汽车华首次临商业贿赂处罚。汽车消费贷款业务企业rì本丰田汽车属全资公司。该公司宁波等因涉嫌向汽车4S店实施商业贿赂被立案调查。

工商部门调查显示,20088月始,杭州金丰丰田汽车销售服务公司、浙江广丰通田汽车限公司及杭州东昌汽车销售服务限等丰田品牌汽车经销商汽车消费信贷业务,优先向丰田金融推荐汽车贷款业务,丰田金融则向述三经销商续费”或“服务费”等名义给付财物,消费贷款业务。

解,丰田金融汽车消费期贷款利息高达10-13%,类贷款利息7%。按档汽车15万元购车款,首付5万、期贷款10万元计,消费者向四贷款仅需支付7000元左右利息,丰田金融贷款则需支付10000元至13000元利息,利息4.5%,丰田金融则处费返给4S店。

【话,目朗读听书app,野果阅读, 安装新版。】

根据杭州市江干区工商局听证告知书,20088月截至20104月,丰田金融计向三汽车4S店给付“续费”或“服务费”70640.99元,计获消费者实际款利息757609.23元。除应交营业税金等,丰田金融共获利426352.33元。

调查表示,丰田金融违法49名丰田汽车消费者汽车贷款利息。

执法部门认,根据《民共竞争法》等相关法律法规,丰田金融属商业贿赂,拟做收42万余元违法、罚款14万元政处罚决定。

记者,截至目,除杭州市工商局外,宁波等工商部门丰田金融其辖区内商业贿赂立案调查。

丰田部分车型实施召回,涉及市场

丰田汽车公司海外部分TOYOTACROWN、MARKX、LEXUSIS250、IS350、GS300、GS350实施召回,销售皇冠、锐志、IS250、GS300由使问题零部件,经确认问题,因此此次召回涉及市场。

,丰田汽车公司海外TOYOTANoah、Voxy、TOWNACE、LITEACE等车型实施召回,此召回象车辆未引进市场,因此此次召回涉及市场。

别使由其流入市场相关车型户,请联系丰田汽车顾客服务或雷克萨斯顾客服务确认相关信息。

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