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切照旧，唐林必须加快加快进程，海山建设必须提完收购交接，接间几乎吃睡海山建设，亲督战。
周主体交接全部完，针洼村项目项目组已经具备初始雏形，唐林项目组组长，张盼盼工程师，考虑李跟周仁通间恩怨未结让加入，选拔海山建设内部三高级工程师五名项目经理其名拥相丰富经验设计师加入。
唐林边让张盼盼唱独角戏，另外安排唐豪做财务监，安排唐果做财务助理，设置特别职位，叫做处置经理。白点像救火部长勤部长，负责整项目组内部务协调勤保证，更负责项目海山建设各属部门及分公司间，元城间，唐基金间，市政府甚至省政府间协调沟通运。职位梁爽担任。
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李存山李红洁父项目组，办法，实际李红洁梁爽经理助理影方式存。李红洁很认很欣赏梁爽工沟通方式，收购三王村块合收获颇，尽管表参与实际李红洁仍做管身份演习。
安排唐林什顾虑。
唐豪边费力气，因跟签三合，必须听唐林指挥，且管唐豪品习惯何，百分百专业。省油灯，点问题，问题什布莱克加入项目组，坚定认项目组应该由布莱克亲领导，才更加专业公平运。
“怀疑力，本身建筑业门外汉，做项目组组长因本身老板，何必呢？明明布莱克才却，什？”
唐豪每次见唐林变斗公鸡，反正每次，唐林抬头安静眼，“唐监，怀疑资金运力？始怀疑领导力专业力？项目组长必须，老板，股东，项目才正常工正常进，边太。本身洼村项目半政府，其衔接点，关张，暂打算让援助。让先安黑豹安保边做，打基础重，基础打什做。其实应该知项目组组长适合选张海山建设李董，李董因私原因直接参与，曲线救。让张参与海山建设收购谈判因间，必须提拿提完。谈判基本完必须回本职岗位，且马九京城四合院边建立黑豹安保部。边明确严苛计划及进度求。刚很解，尤其环境政府方解。知黑豹安保刚刚步做实太太，理，跟金钱直接关系必须先保证。九京城四院边建立黑豹安保部边黑豹保镖培训校工建设，招计划始，招包括教官员及勤相关员三类，张做。至财务方，暂黑豹安保边基本财务运，资金限，每月负责内部审核次。急迫需挥方洼村项目组，懂？”
唐豪点通，再争论，具体讨论该负责工范围，“通期接触海山建设财务管理财务状况基本解，角度专业保守传统闭塞，方法落，处稳妥，坏处脱离代财务管理制度。员。先帮整理改正，知关海山建设边具体财务计划。”
唐林表颇冷峻，脸笑容，“承诺收购切变必须遵守，财务方权力安排进三五，正找商量，兼职洼村项目组财务监候兼职海山建设财务室常务副主任。觉头衔别扭觉领导难受。点点改变，潜移默化影响。华尔街回海龟？啊，让见识卓越凡力专业，让觉模仿，请教，直等授权改组财务办公室。打败敌，真正兼并敌，首先做彻底改革推翻重，入乡随俗先解适应，海山建设财务办公室制度员虽保守落闭塞，几十却直兢兢业业错误故。做财务难应该此务？首先稳定准确，基础才高效率吧？向习方，因华夏完全西方华尔街金融理论财务流程运肯定水土服，记住间让试验让错再改正。，绝机，必须给平稳渡。首先，公司内部，什账目查清楚清楚。件容易，才选。身压力很，至少！”
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