余认忠诚雇员，责任强，每岗位努力干活儿，管钱钱少，便习惯。
终通市场跳跃达经理职位，点余认点惜，奈。
其实很羡慕毕业进公司，做十几，普通职员高层管理，每每回忆条内部提升路，余打寒战。
公司确培养，点十分感激，经理路，实艰辛。
结：候活儿找，职权点。堆积山工，安排，数24，扣除基本活必须间，分身乏术，头两。
找经理谈次，方：挥魅力。
余回办法。
职场，每跟目标致，更何况余升职别半点处。
间逐渐消耗，局毫色，困难依旧山，余次产退怯念头。感慨：候碰领导、领路，许另外局。
，位经理领导，许太忙，或者适合余办法。
余累病，医严肃告诉：命话休息，彻底治愈再班。
四五月。
三月候，余病床接领导电话，新力资源经理已经位，让拿专业素养，配合工。
余哭，进入职场次哭泣。管再苦再累，流泪，次却忍住。
段间，余接猎头电话，抱求教态，向别解市场。交谈程，猎头很兴趣，便推荐经理职位。
余很惊讶，坦诚表示，做经理，若带团队，名义，实际使管理职责。
猎头细细给分析，告诉：职位除名称，它组织架构位置，虽经理，向经理汇报，明已经承担经理职责，至少部分职责；另外，经历什很重，参加工厂新建项目，十团队，短短三内，迅速展五百，负责政、安全务，厂区、宿舍区、培训井井条，足明工功。
听，余扫郁闷。
很顺利，份工。由经理，方压半级，给高级主管，薪水翻倍，余很高兴。
，毫悬念，正式升经理。
，余直坚信公平存，许短间内，公，相长间段内，付收获定公平。
提老板，余终遇位极帮助老板。
位比长二十岁士，几乎教，细致何签署份文件。余影响很，真正义领路，称贵。
工间久，余做力资源，碰许领导，品性，喜。
宽待，严律。管难、复杂，类领导喜欢躲，除嘴皮，给间节点，鞭策属，断。更分者，做，领导功劳；失败，属责任。
决策，似充分授权，实际参与终决定，让属跟其领导商量，其名曰：征求见，实则逃避责任。
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余碰极端例。次，公司厅买张沙，让访者等候坐坐。经办领导“教导”，找两位部门经理，具城选沙，耗。余算算，加工，张沙代价翻倍。
喜欢谈理、谈长，嘴刻刻挂功，跟属谈钱领导，甚至劝别，别钱太重。
余知，做领导资源限，候给属福利给，物质精神结合激励方法，管理者常；明明预算，宁愿烂掉给属领导，遭鄙视。
清楚记招聘岗位，容易，候选很老实，提期望薪水至少与原持平；根据公司该职位薪酬范围，低线比候选原薪水高10%，余认给方20%涨幅，正常市场，何况职位并找，候选匹配度错，正处项目关键期。
余颇费口舌尝试服，领导，铿锵力：钱。
余暗暗翻泡泡：百万薪，顾死活！
，更处。领导慌，增长薪水，让余做工。
候选很坦诚表示：给两单位期望薪水，其实解市场，少猎头跟沟通，给数字挺让失望，欺负老实感觉；更重，通数字，觉另单位更，沟通文化比较，诚实透明。，管再加少，考虑。
聪明。
分清主、急缓领导，颇让抓狂。明明火烧眉毛，识紧急性，细节磨洋工。
分厂筹建，员工福利项商业保险，力资源直接采兄弟工厂熟保险套餐，结果经理，定三方比价，找保险公司。
力资源几乎暴走，告诉余：三月内，八十职位招，目力资源部双，根本间保险宜浪费；且，各工厂供应商，量优惠，比价知结果。
眼泪快急，余深表。，般提靠谱儿求领导，新晋升，打造王、与众，识其本，识阶段关键务。
余很怕新晋升领导，太宏图壮志，让属疲惫堪。往往折腾气，，原办法。
虽，余领导存敬畏，始终坚信：领导领导，定处。见识，愈珍惜碰领导，或者领导身品质。