回路走,加入yfa任力资源助理,跟nz工厂续约任力资源经理,整体展挺顺利,虽插曲,比始遇wendy思、louise误解,amy苛刻,解决,路晋升,插曲影响主旋律。
近半,究竟怎回?跟tony关系似乎越越差,团队员几乎完全翻新,领导备受争议;工厂管理层团队,影响力越越弱;做方,推进越越难。
境,底因什呢?
干活向,态度积极,认认真真做每件;积攒经验,方法许完,肯定问题;经常站别角度,换位思考,沟通处处留。
【话,目朗读听书app,野果阅读,www.yeguoyuedu.com 安装新版。】
tony底满啊?
沈深破脑袋,。打电话给grace,间,机放回。
更让沮丧,工,场。跟桑奇闹闹别扭,转眼解,却像死结,怎解;桑奇跟相处间明显变少,再法,陆燕此。桑奇变吗?
哪问题吧?沈深。
习惯性思维,每次,反省,反求诸,寻找身原因。做处提升,坏处压力倍增。
床翻覆,怎睡。沈深认命身,找安眠药,药箱空空。橱酒,:喝点吧,帮助睡眠。
候,喝酒件。沈深喝,睡留,二早脖次机,感冒。
倒霉真喝凉水塞牙!
临请假,沈深诊按摩。
盲师傅已经认识:“姑娘,注啊,纪轻轻,身体保养。脖月,怎才月僵。”
“办法,整坐电脑。”沈深忍疼痛,推僵住肌肉。
“坐,每,活三五分钟。”师傅建议。
“应该。”沈深赞,忙实顾,且议很,议室老,怕影响。,怕引注,巴留存。
tony留沈深请假,高兴:两句请假,抗压力太差!
先管沈深,找马克。
“设备安装进展何?”tony问。
weir差,马克便让michael盯,听切正常,马克信回答:“安装顺利。”
“几关键点,,确保处理。”tony转电脑屏幕,给马克,解释遍风险管控求。
马克点诧异,知tony更换供应商爽,什突主帮助?转念便明白:tony怕,nz若外,管谁直接责任,
负责难辞其咎。
,马克,觉招实厉害,倒逼tony帮忙帮忙。
“明白吗?问题?”讲完,tony确认。
“明白,放吧。”马克愈信。
“待儿,回头再注,等weir回,点间已经晚。”tony嘱咐。
马克走,tony很快写邮件,议纪形式,并抄送给shiling。
马克谨慎,邮件转给michael,让场。
michael苦脸:“老忘吗?明差啊,初安排培训,已经改次间,回再改。”
马克犹豫。
“跟场两主管讲讲,供应商边,几场,您放,问题。且weir回,坐镇,更问题。”
“差,今班,定跟再强调遍。”马克求。
michael连连点头,保证完任务。
马克,michaelweir两间差已,场应该什儿,便再纠结让michael取消培训。
马克近太顺利,忘命定律,叫墨菲定律:往往担儿,真。
michael,找供应商交代,供应商点头保证,便按计划躲儿。
午,沈深正处理电邮件,突tina通知,准备始实施新入职培训体系。跟讲!怎?
等沈深找tina询问,tony先找。
“始实施?沟通吗?问见吗?”tony问题咄咄逼。
“问,tina跟。”沈深实回答。
“hr公邮件,经理知?”tony皱眉,“玩笑吗?”
“次跟tina沟通候,应该修改阶段,跟质量部已经确认,应该再听听您建议。”沈深。
“怎办?”tony问。
“版本,您先?实施段间,再微调,实践检验,调整更针性。”沈深灵机。
做应该问题,tony抓沈深辫,容易放。
“做方式。”tony继续。
沈深,直接问:“您什建议吗?”
“问,hr经理,什建议?职责范围内吗?专业hr吗?”tony连串反问。
“召回邮件。”沈深。
“召回吗?”tony知。
“直接再封,让忽略邮件。”沈深办法。
“做什影响?”ton
y继续问。
“hr形象受损。”沈深回答。
“仅hr,包括公司管理层。”tony始讲理。
沈深耳朵,扣帽。理解:其实做,什问题?培训方法,像1+1=2固定方法,终新试期内接收应该需知消息,满足部门“尽快工”求,达入职培训目。
继续做,承认错误召回邮件!
沈深眼tony,终打断泄。,眼,tony论,泄。
容易平复,再次满、愤怒。
“怎,明请假吗?”,tony,“每次遇点请假,脆弱吗?职场,点承受力吗!”
“。”沈深懒解释身体,且tony根本。
,沈深记怎走tony办公室,觉点头晕,趴桌休息儿,瞬间,感觉眼黑,急急摸块巧克力含嘴。
麻烦,tony始终怎,底重通知,做呢?
深呼吸,先平静。
,找鸟叔求救吧。沈深希望鸟叔帮跟tony沟通,先实施,持续改进。
鸟叔部。沈深拿电话直接打,毕竟鸟叔跟关系,像grace熟,写议邀请,找鸟叔历空间段,。
等,回应。
沈深办法,拨打鸟叔电话。三次尝试候,终找。果grace,回办公室未接电话,主回复。沈深甩甩头,进比较。
“您,思,需占您几分钟间。”沈深。
“关培训吗?”鸟叔问。
原,什回复呢?
“问题,处理,相信处理。”鸟叔。
沈深翻翻白眼,嘛,沾。
厚脸皮解释:“修改目,更满足部门需求,提升培训效率;期听取部门负责见;做完善方,终通知,跟tina协商,稍早点,边tony终确认,tony法。”
“按照tony法做吧。”鸟叔觉很容易,什儿,tony怎做怎做呗。
“其实两做法:按照目通知,实施段间,视况再调整;另实施,收回通知,等调整再始。您觉哪?”
“,tony希望哪?”鸟叔问题抛回。
“明确表示。”沈深奈。
“问问。”鸟叔建议。
话,沈深明白,鸟叔帮助。