沈深找Sunny，解况讲遍，希望建议。
“按照流程处理，头顶做准备。”Sunny，“Martin熟，工厂搞定，冒需求提，投诉担，跟聊，主跟丁丁愉快，觉必难丫头。做错什，气头儿，捡软柿捏，别放。”
沈深点头：“次倒担，点担丁丁，力资源部支持部门，业务需求，见合，挺麻烦。”
Sunny问：“果，怎做？”
，沈深老实回答：“丁丁强势，退半步，方服方接受内部调整，方始试做准备。”
“哪怕功？”Sunny笑。
“吧，万呢，Martin产许，员况握应该准确，五毕竟，存变数，提准备两，部门求分，且三四月份本离职高峰期。”沈深谈谈理解，“花很精力，准备并坏。虽工块儿提试效率低，若风险，部门坚持，该做做。”
“法很。丁丁知，业务理解力，做流程规范，性格强势；Martin优势解产，员管理方需长，才提升，够熟理解。据观察，次关键点。”Sunny停，卖关。
沈深奇追问：“什关键点？”
“先告诉，据观察解，次矛盾点哪？”Sunny却反问。
“否提始招聘流程，，，否使内部资源，丁丁坚持，似乎Martin并愿。”沈深回答。
“产矛盾点原因呢？”Sunny问。
“产线力资源问题，短缺，确定临长期。”沈深使劲儿，“丁丁按照临处理，Martin按照长期处理。”
“分析很。”Sunny点头，再卖关，“其实很，丁丁经验，什呢？”
“，什坚持？”沈深理解。
“因临处理变永久。深入解产流程更理解，Martin负责车间，相比较清闲，并希望与内部其它车间太往，免滋更闲话，站力资源角度，公平打破。丁丁方法很直接，让水流，让问题暴露，才车间做精简，尽量平衡各车间均工量。”
沈深恍悟：“难怪，车间少少新头，Martin边却。”
【话，目朗读听书app，野果阅读，www.yeguoyuedu.com 安装新版。】
“原本做，被砍掉。”Sunny补充。
听，沈深突丁丁很佩服：“原仅仅五悬未决头问题，丁丁姐整车间。”
“Martin才难受啊，，提始招聘，丁丁力，何做呢？”Sunny更明白，“，更打算，始态度强硬，Martin示。”
“丁丁姐何信？”沈深问句。
“呢？”Sunny笑。
沈深立马明白，厂长站丁丁身呢！，，定先力支持，产问题，丁丁吃兜走。
“公司做，表，深入解，任何任何言举止，直接跟机挂钩，管什风格。”Sunny点拨。
“等丁丁姐吩咐。”
Sunny点头：“放，别车间少五恐怕紧张，Martin边问题。法，离职高峰期，话攒点简历，虽公司整体离职率高，备患，句话怎，万、万。”
“怕万，怕万。”沈深告诉。
“，话。”
“知，花太精力，定收集、保留新简历。”次沟通，让沈深很受教。力资源支持部门，仅仅简单支持，客户让做什做什，需业务痛点，提解决方案，甚至坚持。
果，等三五，Martin边再声音。沈深听确离职，岗位取消，工量内部消化。
招聘工火荼进，虽才竞争激烈，YFA其身优长，知名企业，整体福利水平处市场七十五分位；雇主品牌建设，显示才吸引方优势；，处业展升期，亮点。
除企业本身硬件条件，招聘效果需力资源团队专业性，及管理层支持合。
沈深候真差点儿被部门逼跳脚。
，经理匆匆跟商量，急招某重岗位，“重、很重、非常重”，强调再强调。
沈深便启招聘流程，筛选简历、电话试、约谈，轮、两轮、三轮，终定，录通知准备，部门电话，“先hold”！等待？什等待，三遍重！
遇选择困难经理，件让抓狂。试五六，两感觉错，经理犯愁。沈深便坐跟，两位候选优缺点进比分析。结果挺清楚，位经理连连点头，沈深定，结果二接电话，犹豫，再。，找弱相关职位经理帮忙，让候选继续再谈。
沈深理解，共决策团队互帮互助正范例，推卸责任反教材。，太，通知候选。遇诚找工，往往理解，肯定配合，候选放弃，倒帮位经理做终决定。
很头痛况，遇管太细老板。
招聘采购经理，线经理职位，虚实双向汇报线，实线给工厂供应链监，虚线给区采购监。按照招聘流程，管理岗位试grandfather级别，即工厂条线，需试供应链监工厂副裁，采购条线，需试区采购监，亚太区采购监。
老板间很难约，沈深跟助理次联系，终安排妥。候选很给力，路反馈错，眼准备录通知，听亚太区供应链负责正，参观工厂，知谁提，结果候选。
沈深反应：您太闲吧？办法，跟候选打招呼，等老板间安排。
参观程很紧，挤间，沈深认，本什必，知何，提改电话试。
沈深认命继续安排，找老板间空挡，敲定通知候选。
本试，老板因公务繁忙，迟二十分钟，谈三十分钟，结束，等四终反馈：再更。
晕死！什反馈？方，您倒清楚啊！沈深完全炸毛，很老板，虽您职位很高，职位录，您决定权，建议权！显，认。
与此，Louis苦恼万分，老板试候选，相距遥远职位关系，十分钟，否定，否定管理员试果。
“觉问题。”沈深点点老板头像，印度，点凶，觉丑。
“讨厌印度！”Louis绪。
“问候选，电话其实效果，口音，印度英语，懂。”沈深奈，忙四月啊，功亏魁。
，沈深失望，何哪管理者站，指老板妥方。，通件，体什位高权重。
再印度照片，愈觉丑陋，沈深厌恶合笔记本。
问陆明：“印度，高级别，怎？”
陆明耸肩膀：“风格，听，，许希望通细致，解况吧。”
“解业务，理解，该办法，搞！”刷存感刷，少努力付东流。“什跟建议呢？区采购监、亚太区采购监，何话？”
陆明笑：“做管理者体，部分经理属罪司，何况候选。，口肯定罪老板，且敢保证果，果极力举荐，入职表平平，岂很？”
沈深语，满满套路啊……