，别，或者三方。
三晋食董记馆打场食攻防战，本匹配。
三晋食目眼整晋川省，未眼整华夏陆庞食集团公司。目三晋食百馆营业额，早甩董记馆几十条街。
董记馆呢，却单体馆，虽整晋川，甚至整华夏陆、整世界营业额、积单店馆。
毕竟，董记馆仅仅眼身方圆三公范围内，即潞城核城区商业区域。
场攻防战，某义，真三晋食董记馆单方铰杀。
董记馆再做改革，变化，花翻新，玩水花。
三晋食稳扎稳打，或许，董记馆，真传承记忆。
量化精准提升食价格，却让田危机。
果，三晋食全食店，连锁化、规模化，霸占网订餐服务范围势力；让董赫团队培训食师，则幅度提升三晋食食类水准。
三晋食未向其十五省，向整华夏陆进军店准备工。
董记馆量化精准提升食价格，却更进步。
量化精准，标准化举措啊。表，三晋食缺少食类制水准，实际，却标准化东西。
果量化精准标准化东西，三晋食任何食师，制适合区域口味群精准化食。
制度，初期实，虽加董记馆本，进步压缩利润；味，按照套制度培养董记馆食师，每师级，至少够独挡。
田董赫已经知，董记馆已经拥五食组，两初级组，高级组，师组，5班底。
味，董记馆至少具备，迅速设十馆分店实力。实力，两月基本基准，果董记馆愿，批食师培训班班两月，每月，董记馆够套量化精准标准，培养少二十分店基本食师团队。
客观讲，馆馆，除食师核，必须培养外，剩员工，基本，，识字、勤快、眼力劲儿，够。
更让田怕提价策略。
本，世界范围讲，华夏陆饮食业落，虽至排九陆倒数，却什位言。
世界范围讲，非新陆、极陆、亚新陆、远东陆四陆，跟华夏陆半斤八两，甚至华夏陆，提罢。
另外四陆西方陆、扶桑群岛、朝东半岛、澳新陆饮食业极其强陆。仅馆项讲，虽四陆馆数量，整华夏陆60000余馆，占三分。
三分数量，却拿走华夏陆食项营业额60%强，利润65%弱；剩40000华夏陆本馆，分享剩营业额40%弱利润5%强。
概因，华夏馆，由华夏陆横穿两万公西东走向，本土馆，餐次单费，由518元等，均价10元。外陆馆，由西东，餐次单费，变化，率1元华夏币。
营业额利润巨差异，根本问题，价格。
似乎，整华夏陆，简单外陆馆统规格装修、装、价格接待，认，外陆馆，比本土馆高档，花点儿钱，应该。
长期往，形很顽固思维定势。
重，40000本土馆，概8000，单店或者超5某具体城市连锁店。
规模000，仅仅局限某省内十本土食集团。比，像三晋食况。
规模、品质竞争，华夏食，西方陆、扶桑群岛、朝东半岛、澳新陆四陆食集团，直接完败。
果四陆食馆，高度集华夏陆线城市，二线城市定辐射，完全，华夏食，真消失风险。
，华夏陆，实太。给华夏食存机。
显，存机，靠实力换。
田栽花花努力，努力快两，让觉三晋食跟外陆馆高档，甚至连跟其本土馆区隔，做。
董记馆，插柳，柳真荫。
董记馆，本著名千传承老馆，惜店，别分店。受关注程度，真。
执量化标准，整世界、整华夏陆单体馆注目身份，率先涨价。
将平均单次餐平均费，与外陆馆等费，差距缩元。与其本土馆次单餐平均费，彻底拉距离。
况，仍完月110万华夏币营业额。
营业额利润停滞，甚至降，虽持续段间。
却价格差异建立品牌区隔，千传承老店，比外陆食品牌价格略低，品质味却远远超越外陆食品牌；众本土馆，更法与其直竞争。
果，未董记馆，将分店遍整晋川省，甚至华夏陆，将怎景观。
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景观，田三晋食什吗？
三晋食，处外陆馆董记馆双方夹攻，留给空间，将史例窄。（未完待续）