“终。”
见苏昱，苏京墨句话。
听言，苏昱思，公司立少间，却次。
知，公司点关系，纯属公司探班已，甚至部分员工，知才公司老板，拥公司股份。
苏昱办法，忙拍戏，新潮流边，等主导，根本离。
至放弃新潮流传媒公司，精力转移回新公司边，更切实际。
毕竟，苏昱爆点值，及新公司未需资金，需通新潮流传媒公司获取，果新潮流传媒公司话，爆点值资金问题。
，精力先放新潮流传媒公司，新公司由苏京墨代劳。
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，苏京墨真怨言，句话，更句玩笑话，姐姐，甘愿帮创业，计较。
趁苏昱容易次公司，苏京墨趁机让解公司结构，及状。
新公司边，虽母公司，空壳已，并什员，名字已，主未科技公司。
未科技公司苏京墨引领，麻雀虽五脏俱全，各部门非常齐全，其架构非常正规，应尽，完全非常正规，部分初立公司，根本法与其相提并论。
苏京墨给资料，苏昱才知未科技公司员工，已经六十八。
，68许公司，完全值提，比苏氏集团，随便城市办处，员工止68。
，未科技公司刚刚立公司，68员工，已经比较少见。
且，员工资历，普通员工，绝属才列，算顶尖才，属流，力，般公司根本招揽才。
未科技公司请员工，提苏京墨。
苏京墨苏氏集团做几，被称商业才，比肩白令月商业强，吹，力争取称号。
仅仅力，脉非常广泛，除苏氏集团带几力助外，其余其公司挖。
，才非常未科技公司，相信苏京墨，及相信苏氏集团已。
算未科技公司展，码苏氏集团接，至退路，加入未科技公司主因素。
算此，未科技公司获才，确实属易。
苏京墨计划，68始已，继续扩展，未月，将增至百，低目标，完整运未科技公司低标准。
此，苏昱赞，才越越，永远觉。
重，未科技公司信，认未科技公司短间展，直公司，未展计划言，招揽足够才，才支撑展计划目标，才素。
，苏京墨提问题：“其部门解决，产品研员，暂办法解决。”
未科技公司高科技公司，期将移操系统主。
操系统属信息技术产业，IT业，技术才特别重业，操系统更此，顶尖员及团队，才完善操系统。
果基本技术员，别完善产品，半品，问题。
，研员特别重，未科技公司，更此。
操系统基本被垄断况，果顶尖才加入，新公司更什展机，别崛，存问题。
苏京墨知研才重性，问题业，苏氏集团做业，主营业务纸业、运输，基本涉及IT业，相关才积累，脉。
更何况，顶尖研才，薪资价，未科技公司负担。
除此外，顶尖才工岗位，仅仅薪资，其求，全部需求，付薪水，愿，公司规模，及展景，工部门职位公司重性，提供资源、环境等等，需考量方。
，未科技公司给薪水，挖顶尖才，算愿付更高薪水，定打。
未科技公司件新立公司已，景明，几乎业拿入驻，确吸引顶尖才，算钱，何况钱，更。
问题，苏京墨暂办法解决，方脉，挖才。
知问题，苏昱却：“关系，方专业才，维持产品运转，并需特请顶尖研才，暂需求。”
确，IT企业拿操系统，需量顶尖研员。
理，苏昱明白，知才重性。
未科技公司普通IT企业，目准备推操系统，已经非常完善，甚至比市操系统完善，期需进，需足够技术员，维持操系统运转，保证正常运，需进深层次工。
，期，未科技公司完全需研员，需招揽维持运转技术员，技术员，需业顶尖才，普通技术员完工。
苏京墨并知点，知苏昱拿操系统，已经非常完善产品，需重新产品，才问题烦恼。
苏昱希望招揽顶尖才，甚至希望越越，足够顶尖才，公司，百利弊。
清楚未科技公司顶尖才需求，并迫切，加资源资金很限，果资金投入才块，反耽误其进，什做。
，苏昱才特明点，让苏京墨问题苦恼。
苏京墨保证公司其部门，合适才，至研块，解决。
此，苏京墨虽知苏昱打算怎解决，，什担，继续进计划。（未完待续）