苏氏集团，苏昱似闻问。
实际，苏氏集团造影响，却非常巨。
苏文元白令月认苏昱，苏氏集团造极改变，甚至苏氏集团展主原因。
并因儿，才法，实此。
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两，苏氏集团几千亿规模，似处高速展期，苏文元白令月很清楚苏氏集团，几乎展花板，再展，改变。
办法，苏氏集团规模太庞，继续扩规模话，必须外扩张。
问题外扩张，易，明显优势，加各政府轻易让臻企业展，受限制，臻企业拓海外市场，非常困难，特别苏氏集团企业。
，苏氏集团海外拥市场份额，已经非常难，已经很企业做。
苏氏集团更进步话，非常困难，除非始转型，才线机。
，苏昱做，让苏氏集团保留原业务，拓其市场，算转型功。
快递业务，例。
果苏昱话，苏氏集团真展快递业务，更快递业领头羊，吃螃蟹企业。
苏氏集团快递业务，展非常迅速，景非常乐观。
期投资虽巨，由苏氏集团本身基础，展特别容易，特别吃螃蟹企业，更容易被消费者接受，低代价功展。
苏氏集团快递业投入，已经始见回报，且非常观回报。
尽管，苏氏集团快递业务，比主业，比造纸主业务，容觑，份量，加未展，算比主业，相二分规模。
未，苏氏集团快递营收，希望突破千亿元，利润望达50亿元。
苏氏集团快递业务，处高速展期，需量资金投入扩张，话，利润更高。
，快递业务给苏氏集团带少千亿营收，却管苏昱，让其做。
快递，单单给苏氏集团带营收增长，影响力进步提升，，让白氏集团展契机，比苏氏集团差少。
仅仅苏昱给苏氏集团白氏集团带改变，带改变，仅仅快递。
比，给苏氏集团提供白玉木，足给整业造巨影响，让整市场引洗牌变化，整产业链受影响。
苏氏集团却凭白玉木巨优势，次洗牌，赢。
本，苏氏集团造纸业务，几乎展花板，很难再拓新市场，保持规模，法再继续扩规模。
白玉木，完全，苏氏集团展花板，几乎消失。
因，白玉木让苏氏集团拥巨优势，白玉木，苏氏集团除继续扩内市场份额外，拓海外市场。
算各政府企业做限制阻碍，阻挡苏氏集团扩张，海外巨头，白玉木带强优势，苏氏集团赢主原因。
白玉木，苏昱带，似管问，却给苏氏集团带极帮助。
快递新业务，白玉木巨优势，苏氏集团未几，其营收少提升几倍，几千亿规模，轻松突破万亿，乃至两万亿、三万亿。
目标，需三间，苏氏集团做。
果苏昱话，苏氏集团营收，限三千亿元左右，很难超四千亿元，外，结果相。
快递业务，让苏氏集团营收，突破四千亿元，甚至突破五千亿元。
白玉木存，则让苏氏集团优势扩，主业务继续扩，营收轻松突破万亿元，甚至两三万亿元。
至利润更此，利润跟营收提升，甚至提升幅度更。
因，苏昱白玉木，让苏氏集团本降低，加其优势，利润率增加，带巨改变。
话，苏氏集团变化，展契机。
甚至，果苏昱话，段间，苏氏集团遇危机，难解决，定让苏氏集团损失少，算因关系，才让次危机，变展契机，功让苏氏集团拓更市场。
，苏昱重，言喻。
加入苏氏集团，更直接管理苏氏集团，却切切实实给苏氏集团带展助力，且强效助力。
点，苏文元白令月清楚，很明白苏昱重性，知苏氏集团今展机，半原因身。
因此，苏文元白令月父母，非常欣慰。
让高兴，苏氏集团展，苏昱转变，变化，才让欣慰，高兴。
望龙，每做父母期盼，苏昱做点，比苏文元白令月期待。