况，果某忘记身，追求眼利益---什奇怪新鲜。
，果新继承制度正性头脑推广，性质变。
果识间认观念，经提---被某敌，财团继承切切实实认做法接纳象，毫缓余。
毕竟，少爷水平限，办法完全分辨提深思熟虑、志坚决；听别跟，随便提提。
果让思维流，做？继承制度某、某某教授设，某某市已经推段间，运错。教授试图将其推广别处，被某某财团继承干掉？
记主，因件，设写进记，打算它主目标？
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嗯，记位主公，认根本摧毁瓦解财团---及应，掉。
相遭遇提计划，本质更容易被少接受。果添加点儿部分更喜欢奇遇：很简单获收益、劳获巨财富，效果更。
，王洛整份文件改，，头审视遍。
等等....，少思维，否被定程度牵引‘努力获财团财富’节奏？
侵略性，否被调整世界展规律相匹配步？
果野，贪婪做，世界本身展需相匹配----？恰？
正谓‘命’相匹配？
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半
“，做法太明智。”
黛尔回屋，抱怨语气王洛。
“谁？认什做法明智？”王洛问。
“杰姆指挥官朋友。”黛尔。“，力量本足，明明应该力量结合，攻击敌薄弱部分。却聚集力量，反纵容其。”
王洛沉吟：“怎回答？”
黛尔：“，正因敌力量太强，集结，未必击败。让尽量挥才，定反机。”
王洛：“错。”
黛尔：“其实...觉理。许...”
王洛：“果攻击飞船程，带伙伴，做色挥。，队伍整合，交给，什问题。”
“做，比，武力交给‘推举’，。”
黛尔：“倒...”
次，显疲惫。
王洛：“担，计划顺利执。”
正常，接段间内，算反，处‘敢怒敢言’状态。
黛尔命令明显错误，导致失败果，才公反。
黛尔：“真顺利话，太。”
，压力真很。，高达内部机器告诉？
王洛，决定做---像顶住。
，问题关系，依靠高达机器，完全机保障胜利安全，让犯错误变关紧---段间，某形经验，让结。
普通员，懒惰懈怠被需承认错误；果拒绝承认错误，被安排危险方，，机证明；果拒绝，被安排安全，实际非常危险岗位。
勤劳普通员，感受压力危险余，尽仔细戏，旁欢喜、愉悦。
管理者，需拿绩、争取支持者，证明值认帮助---通推举获职位，给机做。
果太轻松，尽力争。目，危险杜绝----费力气，争夺送死机，谁做？
等环境更安全候，已经形习惯，达共识---再改变，太困难，本太高。
适压力，此刻经验必须。果轻松、随随便便获胜，形影响够深。
王洛拿准备笔记，递给黛尔。
“计划部分。”王洛。“况，让基它合适，飞船边它话，合乎逻辑。”
黛尔接笔记，翻。“始，安排...”
“咦？怎方？”
王洛：“嗯，考虑，做完善。”
黛尔：“吗？”
王洛：“偶记，管写什，关紧吧。”
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七，王洛屋
黛尔满脸焦虑，王洛走走。王洛视若睹，依旧写。
“应该已经抵达。”停脚步，向王洛。“定战斗已经始。”
王洛：“嗯。”
黛尔：“战斗死，伴，很伙，已经死...”
王洛：“。”
黛尔脸，怒色闪。“果让，统安排，统指挥，飞船守军胆怯、直接退走。”
王洛：“。”
黛尔：“让零散，守军数足，加抵抗。造很必伤亡。”