韦建平与赵接触，直位新老板力设计奇才，工业或者汽车制造流程，绝熟悉。
随赵表做法，韦建平始深深怀疑。
韦建平试探性问："赵，汽车制造流程肯定熟悉吧？"
原本思，果汽车制造流程熟悉，肯定知任何款新车设计初型，至少五阶段，才进入真正制造。
赵愣，知韦建平问话什思，按照做法，直接给车型或者机，提供理念，像BYD公司做很嘛，初按照提议，四跑车系列，市场反响很错。随即回答："立项目，搞搞研究，提方向，造。"
韦建平脸黑线。
特哪跟哪啊，韦建平严重怀疑条贼船，造车严谨神圣，怎打赵嘴，像回儿感觉。
随即，脸语："听思，赵造车？"
赵搔搔头，问题让很难回答。毕竟造车经历，毕竟参与四研测试；真造车，毕竟主持任何项项目，实："严格义，。跟别合造车经历。"韦建平，往算，赵隐瞒继续：
"像BYD公司四车型，由提供创力技术支持，具体设计研与试制参与，包括近刚市久吉利公司'梦代';，主技术提供，具体研工参与，太懂。"
韦建平迷，依经验，哪力设计师谁主持项目，经验，才始搞研。
眼位，彻底击碎韦建平直认知。
赵像什懂，却偏偏设计逆机。点实太矛盾，让韦建平百爪挠，苦苦明白。
韦建平忽识，赵刚才话信息量很，依赵思，与BYD吉利汽车合，像完，惊讶："刚才思，与俩公司技术合，ZT公司参与？"
问完，韦建平答案。ZT公司招团队原因，像因技术团队，明，赵，ZT公司技术核。
赵点头："啊，什问题嘛？"
韦建平呐喊："太特问题，太分，撑片，干嘛。"
，颇受打击韦建平讷讷："问题。"五味杂陈，滋味清明。
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，赵况，韦建平初步判断。
技术，且很莫名其妙，技术爆，汽车制造流程，像真知。
随即，向赵介绍汽车制造期需准备工。
造辆汽车，并需产车间进四工艺。造辆车，很准备工做。
首先，依熟车企例，造任何车型，车企市场调研周期，收集普通消费者汽车需求、喜、习惯等信息，经系列数据统计研究，才进车型限定市场目标制定。
，很熟车企，已经拥很批拥泵客户，即使很详细市场调研，车企根据已存客户资料喜，制定市场目标。
任何新车企，果市场定认知度，贸投放新车型话，很市场遇冷。比九十代初进入华夏市场雪铁龙富康，带异屁股两厢车进入华夏市场，因内老百姓轿车认知，基本限锢三厢车车型，两厢车外观，数感觉伦类。结果肯定富康款车型，投放市场始，基本宣告失败。
市场消费者喜各方数据分析，车型进构造计划。
业内常概念设计阶段。阶段，划分三步骤，分别：体布置、造型设计、制油泥模型。
体布置汽车体设计方案，包含整车车厢及驾驶座布置，机、离合器及变速箱布置，传轴、车架、承载式底盘、悬挂、制系、油箱、李箱等等布置，整车包含零部件，其整体科布置。
进体布置草图设计，其确定基本尺寸进造型设计，给堆裸露零件穿件漂亮外衣。
候，般设计师体布置草图基础，根据风格需，其进简单工制图，并且随修改，完需制车型造型草图。
造型设计草图设计完毕，各方见表达基本满，则根据草图式，将其转换电脑三维模型，将其模型进D打印，或者将数据输入5轴铣削机，铣削油泥模型。
先制定油泥模型或者D打印模型，比原图设计尺寸，般按照1：5比例进制造。
随油泥模型进审评，、工艺、结构等方审核，问题再进1：1等比例模型制。（未完待续）