高兴归高兴，做决定却随般。
难抉择感觉，赵让ZT公司立运营，董长，直影随形，越越明显感觉。
论做什，感莫名力量，隐隐牵绊选择。
怕，职责吧。
赵再像，随做任何选择。
再像初修理厂般，改改装厂改。
据新部门况汇报，ZT公司已经超五百名员工。
赵担负数百养糊口、梦飞重任。
难啊！
况且，老常初话很明显，二期设备购置调试完，实实进汽车研研制，间，早点产品晚点产品千差万别差距。
早点拿产品，完产资质申请，公司续工进，直至新车市，果切顺利话，轨迹。
万间任何差池，间耽误，消耗ZT公司原本富裕资金。
再加，汽车产政策，谁摸准政府根弦，保证相关政策相稳定况，尽快完申请工，避免政策改变带损失。
赵唯法：实辞掉董长职务，儿卖卖机挺。
孩，退回，实...
眼车模型，赵几经疑虑思索，决，韦建平几："款车型设计瑕疵，先暂停款车型研究。"
包括韦建平内，众欢欣鼓舞脸，瞬间写满思议，嘀咕："什，款车型明明气，流线型十分流畅，什停止研究…"
旁附："…"
韦建平脸写满茫，虽刚接款车型候，指需改进方，已经改正，哪怕什满继续再改，暂停，却怎明白。
问："赵董，款车型满怎，哪满话咱修改，暂停止研究吧？"
往经验，暂停研究，很味停止、放弃。
赵脸次写满严肃。
刚才力团队，声嘀咕表满，让很反感。
任何团队，满见，尽管提，私哔哔叨叨，点很让反感。
更何况，韦建平况，视见，团队风气展怎利。
万候达项目法，正光明提，私底却断，遭痛恨。
赵先管新车型问题，指身，问："老韦，什况？"
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见赵黑脸，韦建平才识问题，连忙让身噤声，诚恳："赵董，管教严，…"
赵打断："，例。关车问题，办公室，咱俩私聊聊，，陆翔飞带。"
随即，头转走。
并非令禁止公司氛围，任何公司正常团队交流方式，绝像韦建平带领团队表。
待赵走，韦建平才瞪刚才窃窃私语几，恨恨瞪几眼。随叫路翔飞，往董长办公室。
赵办公室。
青青门口处办公桌静静翻阅其部门送资料。
韦建平、路翔飞俩老实坐赵办公桌旁沙，每放杯清水。
刚才车模型问题，赵解释："款车型，本临法，算设计全雏形。初拿候，应该吧？"
韦建平点点头："，提需改方，确细节设计做处理。"
赵接话："恩，，辛苦力部门，赶间，等比例油泥模型做。"
韦建平客气："应该。"
知赵叫俩思，顺赵话，走步步。
随，赵话锋转，："刚才暂停研究思，本将款车型推翻重做。"
听，沙二忽慌神，怅若失。
重做，味先努力白费。
怪赵话拐拐，辛苦辛苦，果重做。
却听赵接："刚才考虑，间紧迫，继续改进，省切头，耗费间。"
韦建平、陆翔飞相互眼，方眼句话："话喘气，打雷候躲。"
吓够呛。
结果接受。
陆翔飞插话："赵董您什改进方案？"
依法，既赵念头，必早准备吧。
哪知赵光棍："，才找俩商量嘛！"
二：".….."
三百句诅咒话，知讲讲。
见赵光棍态度，二除郁闷，啥。
目款车型改进，基本韦建平主持，，几乎达目完程度，实挑什毛病，目光投向陆翔飞身。
见韦建平目光投，陆翔飞明，声询问："韦哥，干嘛？"
韦建平突抬臂打，却董长办公室，妥，恨恨："跟少次，喊建哥，'建';，'韦';，明白？让表见。"
陆翔飞虽身份力部门副监，近韦建平忙车间机器架设测试，基本干监活。
况且次高层议，陆翔飞始身高层觉悟，做马先，听韦建平，连忙："赵董，新车型改进方，初改进候基本已经提，暂别新法。"
赵坐办公桌，却陷入沉思，像听陆翔飞话。
见赵反应，陆翔飞试探："赵？"
连喊两声，赵才反应，'啊';声，却风牛马相及问："知，司机车，碰驾驶问题？"
二狐疑，讨论新车型改进问题，怎突问。
知赵何，韦建平片刻，老老实实回："若抛汽车本身问题，谈驾驶问题话，驾驶视野，肯定驾驶问题，另外，包括路问题，突状况等等，驾驶很常见问题，却司机法解决。"
赵眼睛亮，独嘀咕："视野问题…"（未完待续）