世界范围内，汽车公司，拿庞资金专门打造机设计公司，恐怕华芯公司头份。
规模归，老常却点怕。
毕竟经验。
论华芯公司整体规模控制，细节工，老常团队几管理商议，却正临挑战。
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切需摸索挑战。
果常规公司力部门，限制掣肘。华芯公司投资几百亿，再打造公司部门规模途。
它应该单独、纯粹、专门机设计存公司。
像康明斯、博世存，精通项技术。
关键，老常带领包含三车企精英团队，却经验。
，，娘搂老爷睡觉——头回。
果本某伟话：凡敢打敢拼态度，爱拼才赢。
话回，爱拼，定赢，遍体鳞伤。
况且00亿资金，虽集四众，每笔资金。
别车企辄千亿市值，虚。
真正拿钱，每销售资金，再，依靠贷款融资钱。
老常压力非常。
带团队几董，接土，始华芯公司进商讨，几，任何结果。
结果，让始料未及。刚始预估问题，完全料问题存。
番商量果，老常本奈态，向赵汇报件。
虽指望赵帮解决，至少让老解。
哪知赵知，居让件交给，倒让老常暗暗称奇。
必，赵肯定向C求救。
其实老常请帮忙，赵近打算仔细闻讯C番。
关新建华芯公司，既机让主技术，候肯定C资料库范围拿取机设计图。
，果资料库机设计原理概念，类似造机简易教程。
候赵直接将拿，培养部分科技才，方便需更机做才储备。
急，需华芯公司该怎构建。
赵反馈问题，C很快给结果。
根据需求，共两选择：
首先，根据世界工业水平，选择建立力产设计七SOP板块。其优点：符合工业基础水准，造价低廉，费超500亿；其缺点：产品设计组装程繁琐，期测试程序复杂。
二，选择超维设计测试模式，需构建五维操控空间，4D环境打印，五维测空间。
赵两选择，非创部门，跟代工业模式几乎差，倒接受。
虽费按C估算，500亿，比差距。
赵经验，初探测器，电筒代替，500亿需，省00亿应该很轻松。
至二选择，赵哔狗感觉。
五维操空间什鬼？
三维空间粑粑爷爷？
4D环境打印，难D已经落？
怎选择，赵脚指头知该怎做。
二选择太科幻，比较靠谱。
随，赵将工厂流程设计图打印，件算。
件忘，机。
华芯公司建，肯定需拿机产品。虽力设计公司，公司期，肯定需赵拿机设计图抵充门。
靠员配置，设计台凑合机至少三五间。
期投入华芯公司机，倒让赵难。
难思，倒因拿，知该拿什合适。
技术含量太高端，依照三车企目品牌知名度，拿机始打造豪华车型话，半扑街扑怀疑。
果话，放纯属浪费。
太低端话，三车企本身力研究，普通机给足。
拿低端机放华芯公司，实，每投进将近百亿资金。
高，低，实让头疼。
，赵根据新市'漢';牌汽车考虑，汽车市场主流机需求，数排量1.4L.0L间，果集话，基本1.6L1.8L。
随汽车工业展，普通老百姓物质活提示，白，兜钱，汽车整体求提升。
候机排量必增。
车企，或者企业方，味满足消费者需求，兼顾政策，及公司企业标准。
候，机求，仅仅排量增，亦考虑排放问题。
林林结，赵决定先拿系列主流机，先将华芯公司期路铺平，免让笑话。
，赵拿组三款型号机，并命名'龙-1';、'龙-';、'龙-';，先三款华芯公司铺路石。
三款机排量分别1.8L、.0L、.L机。
其技术采直应ST技术。
ST即超涡轮增压技术，类似涡轮增压、双涡轮增压、四涡轮增压等等技术。（未完待续）