近半已销售车辆售数据统计，'漢';牌汽车登记册维修数量三百台左右，其因质量维护数据零，百分九十维修原因，属交通故被方，主导致故数据零。
'漢';牌汽车核部件故率，整车核部件，暂未异常反馈信息。
，核部件故障率0.%左右，排全球，'漢';牌汽车故障率，基本称霸全宇内。
由'漢';牌汽车市间久，市场保量比较少，尚未经间磨砺，暂且保留见。
经媒体件闹剧，'漢';牌汽车销量居升势头。
原本库存量，正渐渐告罄。
按照订购势头，款车与二款车销售衔接，注定真空期。
造况，赵知，因初规划、资金等方综合问题，才妥。
二款车进候，三款车已经实际拨款立项，基本再类似况。
至将销售真空期，吴颜曾建议突破款车十万台数量限制，稍加改，继续推什'纪念版';、'精英版';类，继续维持销售，等待新车。
被赵拒绝。
款车初定量十万台，主目，探测市场接受程度，本打算销售期或者更久间，宇宙公司够段间，尽完善体制习市场经验。
销售况远远超预期。
既已经此，赵强求太，路步步走，钱才慢慢。
近几，吴颜部门协助，运营策划部门已经基本组建，团队员已十。
待规整差，吴颜始游赵，谈论关'策划组';。
毕竟旦将权力部分拿部门，运营策划部今工，将更效率。
赵仍松口，让缓缓再。
见望，吴颜旁敲侧击，谈汽车市场未导向。
目华夏境内注册录车企，加合资范围，已经超百三十仍经营产企业存。
企业，真正实盈利并且市场口碑良，才堪堪超半数，味，实际半数车企，滥竽充数嫌。
并且，车企，产，单论轿车车型，居高达数百品牌。
华夏汽车工业二十世纪初崛，短短十数，汽车新品牌涌数量，让眼花缭乱，似幅百花齐放百争鸣景象。
实则，吴颜，按照今世界经济展导向，及世界各市场表，繁华锦簇欧洲，加富流油洲，两熟市场汽车企业留存量，四十数左右，品牌话百。
况且两市场，包含数十存，平均，每，实际两品牌存。
反观华夏汽车业状，却让堪忧。
虽目阶段，华夏汽车市场，各方数据每稳定、且幅度提升，未路，却容乐观。
华夏市场，够容纳三四倍数量，甚至更汽车品牌，受惠市场庞载体，数亿规模消费者，世界任何市场目法比拟。
况且，实际况，汽车华夏暴利业，车厂，基本存。
随市场逐渐熟，市场各体系透明度增加，势必幅减少车企利润。待微利代临，绝倒很车企。
市场内部话，近华夏汽车市场虽益火爆，汽车数量爆炸式增长，很问题产。
车商与消费者间斗争，益扩；汽车数量迅猛增长，增添许社问题；产品质量问题，既往存。
越积越厚问题，已经始让越越变理性。
更消费者，更将注力放权益方。
关华夏未汽车市场走向，吴颜断言，品牌服务，将超越切存。
品牌服务品质，依靠车企完善制度基础部门。
像宇宙公司正投建'体验店';般，消费者真正够接触车企决策层，任何问题，决策层够本企业本质解决问题宗旨，将问题处理，化解矛盾，方才让任何消费者感受服务品质，产信赖。
跟绝数车企般，随随便便招商挣钱经销商，让眼钱经销商，唯利图，碰问题解决尽量解决，导致车企品牌形象渐消沉。
儿势分析，吴颜忽话锋转，宇宙公司。
宇宙公司目决策方式，虽高层领导，十足经验眼界拓物存，老话常：兼听则明偏听则暗；商议，周全。
况且运营策划部门立，吴颜给部门达份新规定，包括内，员，每月进少次实际社调查统计，论消费者需求、问题反馈等等各方，反正接触实际况。
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听，赵吴颜初际，亲调查市场经历，嘴虽仍坚持松口，已经始决定慎重考虑。（未完待续）