虽BYD掏点新源汽车力电池困难，比突将技术拿。
老常初临力电池问题候，完全赵露。
本，仗赵贯神鬼莫测做风格，服集团法，却。
至初找老东BYD求助，则因BYD直经营策略。
毕竟华夏新源汽车领军者，必保持定技术领先度，BYD公司内部汽车力电池产品销售至今，除向属型新源汽车公司供应汽车电池外，未向外界公司任何供应。
赵拿技术换力电池，波老常感觉亏。
木已舟，姑娘肚，今再挽回话，太。
老常唏嘘感叹几句。
赵做任何决定，比较尊重。毕竟宇宙集团立至今，赵虽做很次让匪夷思决策，结果，比较错。
与集团达协议，宇宙集团新源汽车业务味力；随即新问题摆老常。
电机选择。
区别传统机械汽车构造，新源汽车电机，虽位与机相提并论，觑其挥功。
毕竟制设备，车车。
况且整车本，传统燃料汽车机占本般整车百分十百分二十，电机本则高达百分十五百分二十五左右，俨超机趋势。
宇宙集团新源汽车研团队，电机，更决定电汽车关键。
毕竟新源汽车传统燃料汽车替代品，变化'电气系统';改变。
传统汽车电气系统，非'三电';，即空调、转向、制定。
新源汽车则已经变'三电';，即电池、电机、电控。
电机、电控系统，更传统机功替代，其性直接决定电汽车爬坡、加速、高速度等主性指标。
，电机与电控系统工，代替传统汽车变速箱部分功，电汽车需停、加减速，电机更需功功率性保证系列使求完。
更何况，汽车本功途交通工具，实际使，碰力需求况更复杂颇繁，更加需高品质高性电机。
宇宙集团，果模仿市场数新源汽车车企，少已晚味。
毕竟项目投资项目制定，期研、产等等，单单需量力物力，更需段间。
哪怕宇宙集团技术资金，立即投产话，怕新源汽车项目边等黄花菜凉。
综合方因素，老常决定，电机暂先进外定制进购，目权益计。
虽剩十亿期使资金，鉴目仅仅临打造处研实验室，剩规划，产线及续研工，极度烧钱项目，敢将钱花太冒头。
毕竟各公司已经划分，加华芯公司，仍需公司部资四十五亿投入，公司部资金压力山。
华夏近汽车电机市场，老常定解。
知，初BYD公司，新源汽车闻名背，新源汽车周边产业完整配置。
华夏境内，汽车电机供应商，BYD绝优势排列。
令尴尬，汽车电池般，BYD汽车电机外销售。
华夏目每超五十万台新源汽车，至少配备五十万台电机，BYD公司，占据其十五万台左右。
全部内销使。
众其汽车电机供应商，凡身汽车业务，电机产品几乎全部内供模式。
诸北汽、宇通、众泰等等，其汽车电机销量位列茅存，遗憾向供应。
其原因，技术保护限制竞争，其实更重，则瓜分新源汽车市场蛋糕。
知，台新源补助，单论汽车销售给车企带利润，光靠，致富。
绝路，老常BYD，已经华夏电机市场做摸底调查。
虽很车企进电机垄断，市场仍部分纯粹供应商存。
巧巧，徽市电机企业，刚解决宇宙集团目缺少电机问题。
巨化。
纯粹独立三方新源汽车驱电机企业，随近几新源汽车产业蓬勃展，巨企业已经借股势头，展独立三方供货商翘首。
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新源汽车浪潮，许车企慌忙搭股浪，碍整车厂产繁琐及研本限制，纷纷始将目光投向放市场。
巨企业，应，除产销车企外，巨已经连续超五，电机销量处全领先位置。
巨企业，老常印象，雷市长曾经徽市工业企业联谊，向引荐。
其企业负责林巨，副资深者派头，给留很深印象。
至其产品，亦般，带浓厚院派风格。（未完待续）