此次撞车件，宇宙集团虽外形象，直很强硬。
实际，苦知。
原本蒸蒸向汽车业务，因次间，营收至少锐减百分六十，虽件，始恢复迹象。
病山倒，病抽丝，与初滑铁卢式业务滑相比，恢复实太慢。
集团仍展，展需笔资金。
集团态，赵禁深深头疼。
华芯公司两三月间，需宇宙集团注入初签订四十五亿资金；三款车型早已立项，型规划，更需资金注入，完续宜。
加'分房政策';已经制定，让吴颜找专规划已做，果实施话，更需少资金。
更提汽车配件，直赵才认识，眼配件类，烧钱，比核部件少。
截至目止，单'宇宙畅者';准备十几款配件投入，实际投入资金已经超七亿，换算已经销售接近十万台车，几乎每台需消耗七千左右本。
知，原本设计型'宇宙畅者';整车本四万左右，因十几款配件缘故，至少将原本拉高百分二十。
状况，让向怎吝惜钱赵，免感肉疼。
纵配件研资金投入，相部分资金，已经转化固定设备技术积累，甚至随汽车产数量加，本逐步降低。
仅仅十几款配件需消耗投入，怪数产车企，宁愿高价外资汽车配件公司进购，愿投资搞研，毕竟期投入实太庞。
果按照本话，汽车整车万零件，投入亿万千八亿，怕难撑住局。
再，纵观内车企，像任何实力。
怪什华夏车企，宁愿默默挨宰，挣扎。
实挣扎…
赵，初与麦格纳In.撕破脸，断反悔什。
茅坑拉屎脸朝外刚烈汉，双打造尊严。
集团资金充沛状，赵本缓急原则，做决定。
几项资金缺口项目，将华芯公司业务，放首位。
因资本规模，华芯公司占比重，旦延滞况话，造利益损害，其项目法比拟。
再者，华芯公司进入三期投建期，很快投入运，候，凭借'龙芯';表，至少保证部分稳定营收。
其实更重，宇宙集团目汽车业务，整车零部件进口，连拥主产权机，其超半数机零部件，由'进口';。若再任何跟麦格纳In.公司，赵犯脾气，怕宇宙集团汽车业务陷入停滞。
华芯公司初规划设计，整体力研，及其科研项目，核，华芯公司建相应机零部件研及产线。
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基本将汽车'四件';机项目，全部囊括其。
华芯公司旦计划投入运营，至少定范围内，华夏部分车企，真正享受'汽车脏';完全产化。
，赵目愿景，经其配件研，始忧忡忡。
似'巧';东西，实怎'巧';。
更何况，汽车配件方认真，赵已经初步解。
模仿或者仿造，够解决问题，更久远展，却很局限。
汽车工业技术似杂序，迹循，很技术，却需长间技术经验积累，方才创造更高品质产品。
华夏相关企业及才，却欠缺太太。
纵华夏几十汽车工业展历史，经济改革，尤其'合资';带技术展模式，虽让汽车工业定长足展。
很基础类技术掌握，却尽。
尤其很车企受'全球经济体化';模式影响，始充分利'全球供货链';进购需产品，更极殆损基础技术进步。
至沦落，似繁华汽车业，却隐含太屈辱。
旦'全球供货商';断货话，怕很车企受致命性打击。
况单赵已经认识，数十展经历老牌车企知。
'利润驱存，存依赖利润';模式，很已经始选择性忽略问题，更真希冀，断货况存。
至况，赵管，，先华芯公司业务安排妥。
按照集团账剩五十七亿资金，应付华芯公司投入倒，随便剩许。
等两月，再加其营收刨除支，向华芯公司拨完款项，集团剩三十亿左右资金。
虽赵直拿部分流资金，集团'储备资金';闲置，应付诸'撞车故';类突件，保证公司正常运。
奈目快速展模式，实难节省，限期延。
鉴支付完华芯公司投资，资金剩余况并明朗，赵奈坐决定，宇宙集团再次进入'资金艰难期';。（未完待续）