魏军军此举，让李福福毫犹豫答应。
让魏军军凡占先机。
随两位佬向明确，赵算安定。
接汽车零部件展方向，却底。
目宇宙集团产制造汽车，实际'漢';牌汽车两款车型，属'万车';类型。
其车型配备几乎零件，全由'进口';。论外内，反正产品。
状况更让赵接汽车零部件研制方向，完全主。
点，倒确定，关整车力机研制，排除考虑。
毕竟初华芯公司规划初，含带机研与制造体功综合型公司。计包含二十五项目，千数机零部件，进设计产。
甚至连其高壁垒属性技术项目，设专门研组其研究。
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另外华芯公司机零部件研规划，更设立更创新性方向，探索机研新方向及打破许零部件技术专利被垄断状。
整车其零部件研，赵迟迟拿定主。
目宇宙集团掌握技术，除传系制系十零部件制造技术外，其几乎空白。
其繁零部件类，实知何。
毫头绪际，将陆翔飞韦建平喊，询问见。
韦建平虽已经调任产部门，论怎，技术工程师身，并主持项车项目，经验，赵叫原因。
陆翔飞必，已经产宇宙集团两款车，并且目仅两款车型，具备资格。
赵二叫，并告知增配件项目，俩均表示十分吃惊。
略考虑，惊讶。
毕竟宇宙集团展速度，及赵历做风格，展步像什值奇怪。
赵告知，韦建平先表达法。
果目宇宙集团实际需求考虑话，建议公司若范围增汽配业务话，根据集团目采购货单，本高部分配件考虑。
，比钢刀刃，通减少购置配件本，降低整车费，立竿见影。
做弊处，十分明显。
与采购部门次联合采购况，属'高价配件';类，至少占据采购量百分十左右。
百分十比例，应整数量，已经超千件零部件。
更何况，千数零部件，并非属范畴类，将给研规划，带极困难。
投资规划话，必将整车十几类类配件系统全部包括，另外十几类类，每类包含几百分类条目，每条目数类型，做绝浩瀚工程量。
韦建平将弊端讲解清楚，毕竟给建议话，必随带困难。
，赵口头给与否定，显掂量清，知目宇宙集团，甚至联合长城与吉利罢，绝玩转工程。
，倒汽配系统整体概念。
韦建平，虽初与法背，博识知识库待话，赵比较欣赏。
似乎早预料，见赵，韦建平提觉方案。
二方案便，先集火力攻打处方向研究，例目宇宙集团已经掌握制系传系部门技术，选择其项进全力全范围研，另外增设技术含量稍低其系列配件进研产。
解决部分集团产遇困难，更将其配件体系展。
，规划，间，需久，方法比较稳妥。
资金量方，规划投资，花费宇宙集团平常项目资金量。
法与赵谋合。
吴颜再次'提醒';，已经将集团'核业务';牢牢印记脑海。
思维存，让做任何决策，考虑，新增业务否喧宾夺主嫌疑存。
果话，考虑，像韦建平提条建议。
虽资金量问题，其实考虑集团精力分配问题。
韦建平提二条建议，单让投入资金保持控范围内，更分担集团太精力进支配，让赵。
既已经将陆翔飞叫，赵仍继续听听见，更法。
毕竟宇宙集团目展业务越越，专业取向越越广，更合理、更客观让集团持续走正常运轨迹，听取建议，接收单信息。
接陆翔飞考虑，倒真让赵'声声入耳';，喜胜。
相比韦建平滔滔绝、全考虑建议，陆翔飞却带问题做考虑建议。
毕竟汽配业务方，已经接触，并且将业务另进'外包合';增，初提。（未完待续）