次三方公司合，其合模式，让李福福满次。
方却让疑惑。
拟定合约，宇宙集团除资十亿资金外，另外本应提供'汽配体化';技术，却标注需半两间，等配套设备安置妥，方才投入使。
按照正常准备产周期，次投资规模，李福福往产经验推测概需六月九月左右间。
毕竟般产流程，确定产规划方案，基础建设将花费间二分左右，其机器购置、调试、选址、工等等，尽快段间内配置齐全。
再者次厂址选择，由华芯公司处方仍定预留，选择厂址间省少。
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宇宙集团方给'配套设备安置';间需，让十分怀疑。
其细节及制度，倒太问题，经考虑，将问题暂保留，等候预期间再问。
宇宙集团拟定合约，另外两公司确认误，三方新轮合，宣告正式达。
华公司宣告立。
其政员，华公司暂设立高政员。
由三方公司各名高管员，组华公司决策层。
至经营方，宇宙集团倒拿，将华公司职性部门次性组建完毕，任其解决。
论华公司财务收入部门，亦或商务外销部门，按照独立属性立。
味，华公司经营权，真实完全独立特性。
，除设立高政职位外，其比较常规。
华公司经营业务范围，长城汽车吉利汽车汽配技术支持，李明浩给反馈统计，俩拥独立产权汽配技术，占整车零部件数目百分六十。
哪怕进精简，统计技术量，仍超汽车配件数目半。
果将拥技术全部转变产品，再加华芯公司期将机组配实百分九十九'产化';，届，宇宙集团候再产汽车，'产化';程度至少达百分八十。
规划，实却很难。
纵新立华公司，拥技术专利，数目让觑。汽车配件实际制造，却光拥专利技术资料。
汽车零部件坏，跟制造程制工艺，及使原料原料工艺性很关联。
制工艺因素，却牵扯技术底蕴及受周边产业影响。
反观内关汽车工业业，技术底蕴东西，几乎忽略及。
毕竟相较西方数数百工业期展积累，华夏直接封建社跃变代社，虽跟代进步，其，却许方展尽。
工业技术底蕴，谈。
至汽配原料及原料工艺，比较令揪。
华夏却任何基础类工业原料，若更往层话，却比较让唏嘘。
华公司尚未启，临此困难。
由华公司股权，宇宙集团其股东，创际，担负更责任。
问题由宇宙集团处理。
与汽车整体业务相关汽配业务，由李明浩负责。
两问题，制造工艺问题，由内整体水平，果尽化努力解决，通高薪聘请熟练工，效直接办法。
原料，则比较难定夺。
汽车外壳压铸原料，汽车零部件提供功性组，其每单位零部件，需制造原料，身独特需求求。
并且目汽车零部件原料主分，合金金属铝。
铝常活见金属，属比较普遍存材料。
论寻常见电线，亦或其电器，见铝或者合金铝存。
实则，目铝金属业，华夏朝阳产业阶段。
朝阳产业思很展潜力，展并。
华夏铝业，论产水平工艺水平，远远落达水平。
给处筹备阶段华公司带极困难。
况且华公司产品定位，更致力打造华夏乃至全世界高品质汽车配件，原料选择很高标准。
令尴尬，华夏铝业水平，似乎与差距。
再加数产铝企业，'';字号主。若华公司让其向提供定技术工艺含量铝产品话，其做。
关键算宇宙集团做全部准备，定拿产品。
李明浩数百方法，却仍被原料问题给困进死角。
奈，实报给赵，通关系搞定。
赵知切，却懒管，让通已经组建华公司高管理层，共研讨解决。
真初吴颜提醒，凡让问话，怕累死难。（未完待续）