等浑浑噩噩结束测试流程，陆翔飞疲惫回休息室，准备稍加憩，继续研究遗留问题。
状态，已经延续几月间。
待换便装，拿机，映入眼帘数未接电话。
数属员，非跟平汇报工进展遇问题。本关闭机，待研办公室再通知回复，忽见未接电话，赫显示注名'BOSS';未接。
陆翔飞即诚惶诚恐。
慌假，三款车型研间，加已经接近半间。若按照其车企效率，数月甚至数足奇。
陆翔飞知，初款乃至二款车型，搁老，三五除二利利索索收拾妥，花费两月间。
负责三款车型研，立项，已经超三半月间。
关键，今塌糊涂测试数据，三款车怕继续回炉重造。
慌归慌，陆翔飞知赵打电话目，必询问关新车研进程。
打算隐瞒，挨几句骂，往再加紧进度即。
，电话回拨。
"赵董，您找什儿？"
"什，"电话赵笑呵，并因陆翔飞间接电话产什绪，反倒关问："听边政员，几月回部边，直线工。管怎，注休息，太劳累。"
陆翔飞刚才诚惶诚恐，瞬飞九霄云外，霎热乎乎，竟热泪盈眶感觉。
赵直接询问关三款车进展，'理万机';BOSS，居此关属，激："赵董，…"
等表达感激，赵句话九霄云外惶恐拉回，"新车型进展怎？"
陆翔飞傻眼，嗓干涩，"…"
凝噎片刻，方才苦脸："三款车型设计差池，今各项测试数据，怕推倒设计，重新。"
赵微微蹙眉，眉觉显露竖纹，鼻孔轻轻呼缕气息，沉声："，知，继续努力。"
罢，挂电话，指住轻轻敲打桌。
陆翔飞回应，料，却料外。
毕竟传统造车立项、研、测试等环节，业内款新车立项线间，少则余，则数载，更陆翔飞负责新车型才花费半间。
让赵感料外，陆翔飞今做方式，很程度受初待款二款车型态度。
儿直接将研结果推翻重，并且惹众怒。
陆翔飞居推翻重方式，业内很公司采'缝缝补补、修修改改';方式。
点，却让赵难办。
根据汽车相关配套业务进展分析，势必很短间内扩汽车产量，方才让其配套业务产效益。
，需稳定切庞汽车销售数量，产足够利润值维持相关匹配业务链。
陆翔飞边回话，果赵坚持插其话，怕难办。
状况赵，实难定夺什。
果集团利益，赵强制干涉三款车型研，陆翔飞乃至带领团队，打击度相。做，几乎摧毁研团队信念。
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始烦躁赵，原本规律敲击桌指，速度越越快，乱做团，几乎像猫爪挠木板般。
直听旁姚果蹙秀眉。
正念头，赵瞥见放置办公桌两款汽车模型，识抬拿其款。
入集团产款车型'--未';，随婆娑车身每部位，免勾回忆。
名拗口名字，寄托绪其。
汽车模型车标'漢';字，赵禁哑失笑。
车标选择，初被BYD'逼';，本弄霸气点朝代车型，像什'秦';、'唐';等等，被BYD捷足先登。
，赵脑海灵光闪。
车标，乃至汽车品牌，内车企，几乎毫例外拥品牌或者商标。
初马抛售身奇瑞，初靠'改改改、换换换';，倒弄少静；BYD更，光朝代车型，数量令咋舌，叹观止；连红火吉利，初实'孩打架';战略，别，吉利名'孩';，倒几已经茁壮'';，始崭露头角。
品牌战略，华夏车企，似乎约定俗般。
念此，赵，宇宙集团何尝试试。
再反回，初注册'漢';牌候，做太少，几乎顷刻间，促品牌诞。
虽市场反响，'漢';牌汽车体销售况错，期升级及延伸，三款车型研，少问题。
其主必归咎'漢';牌汽车品牌定位及市场定位，初规划做足，必间隙。（未完待续）