其实职务调换，赵**浩谓留直接做法，因赵并将外，毕竟俩合久间期限，**浩肯定知赵并打压思。
实际，赵确实丝思。
哪怕**浩宇宙集团初创始，持集团二高股权比例。
赵边，少**浩法。
并什见，实因，**浩近两，业务方做实忍直视。
初各项业务分，老常经验老领路指点，倒勉强。
让独负责，显太平庸。
眼界差实太。
赵综合考虑，决定让**浩替换青青，做集团官。
况且，职位调整，每董位差距，倒符合各身份。
**浩重新调回集团部，任集团执CEO职位。
宇宙集团设置各项职位'';，算职位老，将具全权处理集团及属各公司务权利。
并且**浩集团二股东，远超其董持股权数量，让身处枢职位并任何妥。
另外执CEO职位，目几资格做，除**浩外，老常。
至初青青走，知知晓，因初集团各项业务正处热火朝际，赵知脑被驴踢，厌烦每巨量繁琐工，抓壮丁似青青推位置。
期更换原因则，懒换…
青青倒争气，集团各项业务梳理条顺盘整，什纰漏，算错。
老常今回汽车业务，已经知几次回回般调整。
目集团重，汽车业务既已经持续集团展核业务，由老常负责，倒厚非。
论老常资历、专业度及集团位，怕够比更合适。
再加汽车业务研团队新源汽车技术员，打造，或者挖。疑明问题，汽车业务铺展路，老常合适。
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今老常刚调整负责汽车业务，够很敏锐抓住汽车业务产品量市场保量低实，调整展规划，远远超**浩太。
黄厚财边，继续负责电气公司消。
其实定程度，赵进职位调整提及黄厚财，令失落，定原因。
纵观宇宙集团展历程，电气公司直忽视存，路支撑集团长。
哪怕，宇宙集团长千亿资产规模存，其主营收，靠电气业务支撑。
黄厚财直任劳任怨电气公司尽职尽力。
资历，黄厚财哪怕稍逊赵三，稍逊很限度。
资历、苦劳、功劳三元老，黄厚财本赵进职务调整，给加官半职，哪怕关紧业务负责，令几。
偏偏赵似忽略存般。
再加董新晋两，正旧爱更深，新欢临，黄厚财偏偏初'外';般，怎叫落寞。
至邱更吴颜两各负责公司，算新立，倒贴合两董身份。
待集团几型业务况解差，赵目光投向吴颜。
华贝公司，赵已经觉，初确太瞧投资管理方。
或者瞧，直接视。
毕竟赵初准备拿五十万华贝公司注册资金，很明问题。
五十万资金量，注册公司名称绝任何问题。
问题，宇宙集团拿。
并且初向很明显，接将很投资项数十亿资金项目。
更吴颜苦苦坚持，才堪堪将注册资金数目提升两百万。
已经明很问题。
，赵已经认清存实。
随宇宙集团展扩，免根据业务需，某业进投资，获取集团展需，更产业链布局。
，专门进投资管理部门或者公司，将集团极其需。
华贝公司投资巨科集团项目，赵已经感觉，做，论工效率，投资握度，已经很错反馈。
至少再因跟熟悉业打交，做各考察、刺探等工。
新立华饰公司，俨已经变赵眼另香饽饽。
至少邱更跟汇报未规划，赵似乎另外电气公司崛。
，汽车内饰市场肯定电气业务市场般庞，挡住华饰公司目潜力巨。
知，华饰公司刚打目华夏市场百分五左右市场份额占比，每集团带十几亿利润。
果展，利润超百亿亦未知。
绝巨潜力股。
赵已经象，汽车业务展，机及配件期达预期，候，宇宙集团拥'五驾马车';存。
五项业务集团提供源源断营收，论候做什，再束束脚。（未完待续）