高见，庄蓝。
见赵略带轻蔑笑，庄蓝冷清："集团始，共计七次财务红线状况。"
赵脸色恢复平淡，点头承认。
期少因庄蓝提醒，此愁。
习惯，渐渐兵将挡水土掩，算化解。
庄蓝继续："任何企业财务危机，旦解决善话，味企业濒临倒闭或者其状况。"
话，庄蓝冷眸望向赵，似挑衅般。
赵："咱集团已经解决。"
庄蓝眼冷色更甚，清冷："将问题解决，明问题已经，目集团应急机制或者应方法。另外方反映，集团存问题。
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问题既已经，明集团将存风险预测控制力尚且足，方需提升改善。"
极拗口话，让赵凝神许久，方才理头绪。
按庄蓝思，宇宙集团目碰问题够尽办法解决掉，却提将遇风险规避掉，避免再办法解决。
，赵绕清楚，庄蓝提议加赞赏。
口："庄理，"随即眉头皱问，"什方法做呢？"
庄蓝轻飘飘回："集团制定理性化、详尽化、局部调整化规划方案，够很程度改善状。况且方式目际许管理先进型集团使方式。"
赵指住敲击议桌，显已经始法，回应："，定慎重考虑。"
随即抬头指指庄蓝旁文件，让继续做工汇报。
做完集团部分资产统计，其倒太需特解。
庄蓝五分钟间，将数项目房产等方资产述尽，便离办公室。
办公室，静。
姚果整理资料窸窣声。
赵掐烟坐。
集团实际拥资产超千亿，感豪气干云。
庄蓝话，启却更。
集团展至今，经历规划决策，数十次。
依难逃旧窠，常危机。
怕真庄蓝般，集团风险控制规划，做实够。
况且赵已经，集团规模越越，将突风险复杂度，将愈加困难。
怕真遇候，整集团陷入万劫复，则晚矣。
梳理。
久坐半，赵脑海算答案。
集团近，经历太快展速度，许问题已经被选择性忽略。
果因此让原本遗忘问题顽疾，真偿失。
更何况奇瑞鉴，怕因展步慢太，今低身将命运交由。
况且宇宙集团目业务布局，及整体资产，定程度，更需悉盘算般。
更走向更高局铺路。
月。
老常办公室。
果老常记错话，已经赵五次。
赵每次此目，关注'龙传';车型及'漢';牌三款车型进度。
赵此，已经明白，宇宙集团若真稳固长久展，将重放汽车业务。
勤老常办公室原因。
月间五次，单老常压力倍增，研团队此。
，重压，'龙传';车型研，算结果。
结果。
见赵再次，老常改往眉头紧锁，脸挂笑容，连递份刚打印付春雷传车型图片。
赵接眼，眉目展，"'龙传';新车型？"
其实问，知。
图片车型，论整车张牙舞爪脸造型，亦或每独居特色零部件构造，很明确表明它身份。
夸张醒目，却气势滂沱龙口进风口；
光彩夺目，却失威严龙目车灯；
熠熠辉，绽放独特魅力龙角车标。
切切，完将初设计图形，打造形，并且毫违背感结合。
，单赵目转睛盯张打印图片，老常知，赵次肯定极其满。
儿，老常压抑惊喜，娓娓："方才付春雷打电话，'龙传';车已经，等经几安排测试，果太问题，进入批量产程序。"
"！"赵重重口气。
宇宙集团款'宇宙畅者';试，已经超间，新款车型世。
今虽'龙传';刚产车，赵，剩少则十数，则月'实测试';程序，已经碍新车问世。
新车即将世，赵像已经八闺，急等带，听闻九胎儿将降，期待已久愿望实般满足。
久久凝视，赵才缓缓将图片放，冲老常："既新车世间概，其相应准备工做？"
老常略思片刻，点头："销售平台，具体传车型图片资料，等几测试完，太问题话，立即进；
华芯公司与华公司，已经跟欧阳裁做工交接，产预留已经产品供应，已经达率先供向'龙传';品牌车型沟通。
另外定价市场营销方，已经做方案，待测试通，进方案确定集团部报。"
老常将目光转向赵："等几，具体方案及相关工准备呈报给目。"
"，等消息。"言罢，赵身朝门外走。
既已经结果，继续督促必。
临走近门口，转回身将放茶几图片拿，撂句，"拿走。"
便见身影。（未完待续）