新。
待员工假期满，宇宙集团重恢复气。
至管理层轮休，倒按照初设般进。
宇宙集团暂停业务代价进休假，集团内部员工，，却莫坏。
集团属工厂始进产，众线员工始‘哀声怨’。
其因，宇宙集团虽暂停诸业务，实则，车辆销售网销平台，并停止业务。
，休假期间，宇宙集团目售两款车型，预定量阵高潮。
网销部正式班，将计超五万台订单量，汇报李明浩。
李明浩给产部门达硬产指标。
宇宙集团新伊始月，全体产产，定超往平均水平百分五十。
思，老老实实加班吧。
，董，赵力主进体验店‘百城计划’，待吴颜做具体规划，期资金已经始跟进投入。
新始，宇宙集团部门公司，始极忙碌奔波。
烦劳，却老常。
汽车销售数量，由定数量积压，产产压力很。
老常虽感头疼，却让纠结。
新车‘华夏畅者’‘庶兽’两款车型。
按照间推算，两款新车线间，虽‘撞车’，相差太。
况，集团汽车产产挑战极。
目汽车产力，按照高产数量，月产七八万台。
已经算极致。
由预售订单积压，宇宙集团初做月内提新车销售承诺。
味，接月两月间，产优先考虑产已经售车型。
两款新车型，很临产线尴尬。
经新班痛苦纠结，老常奈找赵。
非新建汽车产基。
今合适解决方案。
论近产产实际况，将展需，新汽车产基似乎势必。
其实按照老常原本打算，扩建新汽车产基属规划环，间早已。
本打算，应该本度二季度结束，方才向董提交方案。
届话，按照初制定汽车销售目标，宇宙集团月度汽车销量应该保持三款左右。
规划赶变化。
目况，因订单积压，另外则因新车型研比初预料快很，才使目局极变化。
老常找赵，让赵始泛愁。
受度分红影响，集团储备资金量，六十亿。
纵休假期间数万台预售订单金额补充，宇宙集团实际收足六十亿。
并且其部分，留产汽车使费。
部分三十亿。
，目集团实际资金，堪堪九十亿。
果等，待其业务定营收，哪资金状况应该转。
按老常，提新建产基，迫眉睫。
恰，宇宙集团本充盈流资金，已经先划五十亿，华贝公司，让吴颜做体验店扩建宜。
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剩几十亿，权应急备。
老常办公室，见赵筹莫展，资金愁，免愈焦躁。
汽车业务方，真谓‘牵全身’，果延误话，集团整体战略部署，将产极影响。
怕赵再犹豫，莫耽搁，免建议：“赵董，实话，咱进部分融资？”
往展历程，老常知赵‘借贷’或者其吸纳金融方式比较抵触。
目，宇宙集团已经展相规模，采‘融资’方式，将债权细节掌控，集团本身并什坏处。
话，外部资本势力，占据宇宙集团旗某产业部分股权收益权罢。
权仍保持集团，什担忧。
却料句话却刺激赵。
听赵：“今往提提，至新建汽车产基话，做详细规划，咱直接做。”
顿顿：“至资金方，既集团目部分储备资金，先使吧。”
见赵此表态，老常再言语更。
虽将集团储备资金掏空，风险承担。
较使外界资本，赵宁愿身承担风险。
至少主权，宇宙集团仍牢牢持。
远像目数企业，虽资金规模庞，确实被资本分割，每股资本势力利益法。
赵，朝，宇宙集团变资本势力角力场，让原本企业质变。
另方，产基投建，资金投入并次性，做规划，按照既定需阶段性提供资金即。
况且宇宙集团目业务处花况，资金造血补血功已益完善，承担风险罢。
间，老常便将原本已做规划汇报赵，新轮产量五十万台汽车产基宜，算定。（未完待续）