杨兴智斗良股东迫使方坚决撤股，实施静电防护提升产品良率，展6S整改提升场业效率，“三火”烧，彻底将宏展电给烧。
因始习惯戴环业模式，良率比较偏低点。
边两连续性产统计数据产品良率提升百分九十八，仅仅百分九十七，按照外包方求，达百分九十良率亏本，百分八利润。
继电器宏展边厂价两块钱，物料本块八，加工费两毛。百两百元。
外包方华联电给宏展电提供百套继电器物料，按照合良率求，宏展电需提供九十良品给，此才拿九十加工费。
果良率达百分九十，获十八元加工费。良率达百分八十，造宏展电找外包方再买十三套物料才再加工十良品补齐订单良品数量。十三套物料二十三块四毛钱，百产品订单亏五块四毛，宏展电老命。
宏展电展，必须亏本做，否则工闲置亏本，亏本买经验，买工技提升，培养批工骨干，工厂扩才基础。
外包方愿外包原因，因做达百分九十良率，做亏本，愿外包乐甩锅。
承包方良率足办法做达标数量，掏钱买物料，卖物料再赚波。
甩，华联电居，钱赚，领导高兴合拢嘴，笔挥，求力展外包业务，甚至准备进本核算，打算将亏损工序或产品外包。
始知坑，兴高彩烈接回，单核算，亏。
向华联电抱怨，华联电却求整改，已经改改，良率仍提，愁啊。
打听，几外包方差况，良率很低，亏本。承接华联电其它产品代工单，才懒伺候呢。
联合给华联电施压，华联电法，让收回继续做，才傻呢。代工方集，各分订单，，让承包方破产，才让怨念少点。
宏展电知回，头跟扎进，因宏展电才刚始，业务展够，其它产品弥被亏损，因此边亏损埋伏笔。
杨兴其实感谢华联电，怎武呢？
风险与机遇向并存，何将风险转化机遇才重点。
失败者遇风险，选择鸵鸟躲避风险，风险将给淹。
功者遇风险，积极，将风险转化机遇，风险帮淘汰其它竞争者，功。
功者与失败者区别，困难表，导致结局。
浪淘沙，历方显真金。
，防静电方案实施，继电器利润。十八元加工费加八继电器零售十六块，做百产品赚三十四块。
量，万元债务，做三千继电器清。惜，宏展电继电器订单量并很。
原外包方华联电降低风险，厂继电器外包给十几代工厂。，亏，至撂担干，外包厂聪明。
，接宏展电做做保密措施，痕迹拉订单扩产。让华联电知宏展良率提升，聪明尿性，必求提升交货良率。
候虽将订单收回交给宏展，宏展利润空间被挤压，杨兴提展品牌理。
继电器物料供应商，采购、产，销售给华联电，产技术、主性保，且已专做继电器，采购量况，物料价格降，利润空间增，关键担被华联电挤压利润空间。
间必很长段路走，让华联改外包采购，非常容易，至少稳定质量表，数据话才据理力争。
传回老，亲戚股东火热，啧啧称奇，杨兴牛啊，飞节奏啊。
听杨兴，展品牌，打宏展名气，才提高产品利润价值，听打算等赚钱央视打广告。
捅破，头央视广告牛逼企业，太相信企业，真吗？
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知，央视，必达，问题央视产品?
听杨兴信誓旦旦，似做伪。越越主，既懂，交给折腾吧，万呢？
见识族本领，亲戚始重视孩教育问题，掀股习热潮，世场，杨兴听倍感外。
已经，始准备组织夜校。更苦，被剥夺寒假玩耍间，长竹鞭威胁，始各习，搞杨兴充满怨念，边集体讨伐杨兴，话。