《企业管理》杂志编辑部。
《企业管理》杂志1980创刊，至今五历史，华夏早本向企业专业刊物，全文核期刊。其实性、瞻性权威性深受广企业管理者、政府官员专喜爱。主关注热点透视，政策解析、管理批判、实务方法、管理者、案例、新思维、理论沿。
官关名初审编辑，负责向《企业管理》投稿稿件初审，今早单位。
“闵爷，今信件吗？”官关按照惯例跟负责门兼职收信闵爷打招呼。
闵爷抬头，托托鼻梁老花镜，“，份挺厚。”完将今信件递给官关。
官关饶兴趣拆闵爷特别关注份挺“挺厚”信稿，篇名“6S管理体系应浅析”。
题目，点儿失望，做名企业管理杂志编辑，见识很企业管理理论，RB丰田名鼎鼎5S怎知？估计眼篇蹭热度吧。
杨兴次投“6S管理体系应浅析”应该算理论沿，理论沿般基本陈善乏，古今外，几千，少著名理论诞？更何况刚刚改革放度，理论沿研究更少，满足基础工业、活奋斗呢。再加论文格式求，办法长篇阔论，因此写概点主旨。
官关致，安全S，算创新，今创新乏善陈况，决定将份稿件推荐给负责理论沿责任编辑钟鸣飞。
“钟编辑，觉篇文章错，应该表，您抽空。马月底，果安排排版。”官关将杨兴信轻轻放钟鸣飞桌案头。
责任编辑钟鸣飞随口哦声，拿文稿，S接S，熟悉丰田5S，越越烦躁，五S候实忍住，将稿往桌扔。
“什跟什呀，基本通篇与丰田差，何新？且谈应，内企业认识东西吗？应鬼啊！
【话，目朗读听书app，野果阅读， 安装新版。】
真非常理解什推荐稿件，难6S丰田5S？外理论比华夏差，做比外？加S根本哗众取宠！
呢，别服气，信边留回复址，居听破方，溪县？明摆高老师写，高老师什候够研究企业管理知识，教授写差。吧！”
钟鸣飞完挥挥让官关，压根儿考虑高写理论，宁愿相信老师写。非常扯蛋吗？
官关伸打算拿走杨兴稿件，却被钟鸣飞给按住，“等等，”见钟鸣飞拿笔稿件写评语：“哗众取宠，务实际！”才松官关。
官关被钟鸣飞顿臭骂，委屈快哭，明白做次正常推荐已何惹此残酷待。
按照规定，做退稿处理稿件销毁掉，被此数落，官关决定将份稿件留提醒，凡深思熟虑，仅凭喜，逾矩！
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杨兴投稿三星期，《哈佛商业评论》编辑部。
《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建1922，哈佛商院标志性杂志。建立初，它使命致力改进管理实践。展90，HBR已经先进管理理念源，致力给全世界专业士提供缜密管理见解管理实践，并及其机构产积极影响。创刊九十，《哈佛商业评论》曾经孕育许先进管理观念，全球商业管理实践产深远影响。许著名者专常常先《哈佛商业评论》表原创性文章，倾听杂志读者反馈，改写书，彼德·德鲁克、迈克尔·波特、盖瑞?哈默尔研等著，《蓝海战略》、《市场全球化》等。
加菲尔今收编辑推荐稿件，其封关企业管理理论研究论文。
非常奇，封闭度什候居进管理管理理论研究？怀奇，始浏览论文内容。
“What?Safetury?Thatisgood，verygood!”加菲尔见杨兴加S，顿兴趣，虽S，却点实际产程临安全产问题，因此拍腿，将份稿件传给位RB编辑山田夫。
《哈佛商业评论》规定，主编通稿件，再给另外位荣誉编辑进再次复核，荣誉编辑法知稿件者名字、籍，公平见。
山田夫居丰名鼎鼎5S理论扩展，顿感骄傲，什毛病，笔挥通，并写非常重类似“安全产，重泰山“推荐语。
收回复，加菲尔德正式吩咐进排版，并且将刊寄回给杨兴，附编辑部联系、联系邮箱，省次投稿继续邮寄浪费间，杨兴世投稿，听SCI非常厉害，投，根本知mail回，再内电脑几乎实验室，机拨号网。
正谓：眼识金镶玉，狗尾续貂亦才。