回哑口言，标准制定者，绝权威！果算权威，谁敢称权威？
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“公司宏展电全世界推ISO9001质量管理体系标准，因此方具丰富实践经验，希望，误！”
杰克话深深震撼，真眼轻像话轻，居已经公司，且管理标准方取此，真比气死，货比货扔。
“什资本嘲笑？因西门吗？果怀态话，西门需满！”杰克非常严肃边吼。
“杰克副话让东西，空瓶！今讲，送给法宝——空瓶，希望各位够虚怀若谷态习新知识，取更高。”
杨兴接杰克话，敲打话讲究度，话，反理负，耳边风。
“，，杨老师肚量，再，功理！”杰克很崇拜杨兴，因此捧哏。
“，头标准，始课吧！”杨兴继续浪费间，快速引入正途才控场。
杰克接场交给杨兴，抱笔记本，坐边，始认真听。杰克听课，更加敢什，培训室清。
杨兴标准，摇头晃脑，背，绕员处走，边走边背。
“则，本标准列需求组织规定质量管理体系求:
a)需证实其力稳定提供满足顾客适法律法规求产品;
b)通体系效应，包括体系持续改进程及保证符合顾客与适法律法规求，旨增进顾客满。
注:本标准，术语“产品“仅适预期提供给顾客或顾客求产品。“
“哇，老师真背，真厉害！”
“废话，标准写，肯定胸，岂随便将给考倒？”
“，晕倒。“
“觉老师理，回始背标准。”
“cool哦！”
……
杨兴段，顿将底众“”给镇住，且效果很错，杨兴嘴角露丝微笑。
“则段什思呢？理解点什，需企业做什，企业何做，做完何检查、改善、验证？常执程特别注，定思路，建立思路，相信体系难理解。”杨兴微言义。
懂，沉默，直接摇头。
“段其实标准应况，果企业需向顾客证明满足顾客或法律法规求力及产品，或者通认证体系提升顾客满度，推质量管理体系。”
“，类型企业推质量管理体系，主企业身愿。理解吗？”
“标准，觉头两，写字认识，却明白啥思，杨老师，立马明白。”
“啊，点拨非常及，真及雨。”
“真真才实，乔治，候干啥？单撸？”
“滚粗，万迷！”乔治气坏。
“嘿嘿，万眯吧？且眯别，眼眯，真怜啊！”
“咳咳……”杨兴阵清嗓，培训室立马安静，做老师气场已经建立，听底反应，由句话：“培训，将复杂东西简单讲，便员接受。咨询嘛，才将简单东西复杂化，才体水平。”
”接讲1.应：本标准规定求通，旨适各类型、规模提供产品组织。本标准任何求因组织及其产品特点适，考虑其进删减。除非删减仅限本标准7章影响组织提供满足顾客适法律法规求产品力或责任求，否则声称符合本标准。”
“段话怎理解呢？点企业认证，二点果删减，必须影响企业供应链责任，删除条款，承担市场责任，！相反，果删除条款，导致责任缺失或者办法产正常合格产品，造良市场影响，证书被吊销。”
“老师，删除条款，，轻松？”举言，技术部经理，“问，技术研模块删除，真？”
杨兴非常高兴，培训怕参与，因此调员参与，气氛才，员才睡觉。
“般言，OEM企业删除7.“设计与”条款，其它律删除。很抱歉，西门OEM企业，因此，删除。”
“啊，假期泡汤。”技术部经理耷拉脑袋，垂头丧气。
“别急，果公司愿请做咨询话，保证将拥正常假期哦。”杨兴笑，随做业务本谁，整场广告。（未完待续）