孙策做利源ETF基金经理已经半月，，早召集利源ETF研究员财务监审，议内容基金运况分析。
孙策请副经理言，汇报基金近运况，副经理叫周容芳，6岁，华阳金融博士，副厚厚眼睛片，明术研究方功夫，周玲做规矩，甚至点教条，原则性余灵活性足，风险控制识远远积极进取精神。周容芳：“尊敬各位老，各位老师，管理支利源ETF基金，资金池已经超86.5亿元，半，整体运相比较平稳，单位净值今元旦1.18元，升昨1.409元，升值率达5.86%，蓝筹股份主100支基金，排名比较靠，约排58位，基本A股盘升值相，认，目二级市场幅度波状态，管理支基金比较收益，估计内达7%收益，认态势相错”。
孙策言：“各位，今召次策略研究目表扬，运平稳态势，目共睹，点，做太明，主基金本身升值缓慢足，并找解决问题办法，谈谈，支基金运存主问题，主思考”。
副经理周容芳再次言，“认，完全必调仓，理由，股票收益高，非常稳定，其二，基民股民，基民风险承受力，远远股民高，选择基金，主理财力限，甘银低收益，重，愿承受亏损结果，旦亏损，必赎回，资金临极震荡，甚至造基金规模减”。
叫王卓研究员站，：“认，周副经理认识，定局限性，基金规模，关键基金收益状况，收益，基金规模扩，收益差，减，基民脚话，若果资金投入达理预期，与决裂，果高预期，况则相反，吸引更投资者。刚才，周副见苟，原因，周副，旦拿5亿元资金，定亏损，先入主思维方式，既定亏损，失存价值，因，算，街清洁工做，非亏损已”。
几研究员站：“王卓见”。
孙策：“王卓见步，关键怎5亿元，仅仅5亿元，其股票，认应该考虑，刚才周副理，风险控制步，永远做金融条红线，果跨越条红线，结果刻知”。
议室研究员很分两阵营，两边数相，争论变相激烈，服，服，三五，孙策问题完全解决，孙策，团队求稳求安，定赞周容芳观点，关键原因，果调仓，将带系列麻烦，首先必须考证需介入股份公司，相浩工程工程，由市场买颗白菜简单，更股民体买几千或者几万元股票容易，基金变仓位，至少几亿，更几建仓，决，功课难做，偷点懒，何乐呢。孙策，思改变，其实并难，基金收益利益挂钩，类积极性很快被调。眼争论已经持续四五，暂停，让休息休息，稍微冷静两，做讨论，孙策叫停讨论，安排与员餐，两继续。
午议结束，场彼此争论，走场，立刻彼此勾肩搭背，嘻嘻哈哈。午饭比较随，，继续，议气氛很，基本认调仓法。问题关键变何调仓问题，孙策讲讲关利益分配与基金收益挂钩初步法，基本思路原基金45亿元股票进调仓，体分9组，每组三研究员，管理5亿元资金，基金收益分研究员收益，需明，必须股票做足功课，般义尽选择盘蓝筹股份，9组员各研究板块，重复，股票市场板块轮候，跟进，必须准确控市场风险，实，回股票价值超型股票。确保基民利益。每组调仓选股票需报经理财务监，核准才做步操。
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