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2168章 座次安排问题

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吉普车座次安排驾驶司机驾驶,排右坐尊,排右侧次排左侧末席。因吉普车安全性比较排位置比较安全,吉普车底盘高,功率,坐排比较颠簸。排位低者先车,排尊者排客排客车。

接待团体客车接送客。旅司机座排,即尊,排依次。其座位尊卑,依每排右侧往左侧递减……

吃饭,将食物送进口已。,吃饭常常群体使简单吃饭变简单。特别吃饭满足理需,吃饭简直复杂。今,咱复杂吃饭公(商)务宴请礼仪。

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,社流传被篡改“名名言”,其句给极深刻印象“革命请客吃饭”。深究篡改者表达绪化东西,句话却程度反映宴请代社交性。位经商朋友谈话题,位朋友更:“,吃饭简直太重。由,怎吃饭件简单。鲍鱼、燕窝罢,交往工具或者具,。”

确,场合像穿什服装、坐什车、租什写字楼哪儿吃饭、吃什传达身份、位、诚等信息标志。另外,包括约请、迎送、落座、何点菜、怎敬酒、宴请机等,影响目功与否关键因素。,宴请像演场戏,什幕,什候**,什候谢幕,角色,

德三,官场深,领导赴宴或宴请客此类活方,角色准确,展示视。

宴请准备,宴请准备工确定参加员、宴请邀请、恭候迎接等。其确定客名单准备活关键。因宴请身份、宴请、客级别及数、客与主熟识或融洽程度等直接关系环节。果领导将宴请员、间、点等确定需逐项落实果领导法或几点原则话,认真。因次宴请准备程实质次公关策划程,任何疏漏严重果。

确定参加员名单。确定客名单考虑周全,切忌遗漏,办法先拟名单送领导圈定。法确定拟请名单,请教或委托办法。例,领导约某部门坐。邀请该请谁话,办法向熟悉该部门员(该部门内部)请教,结果应该偏差。考虑周全层含义确定客名单切忌搞杂烩,请客喜欢热闹或图省,请次客问题解决考虑客关联,否愿。其结果冲淡主题,达,甚至结局。确定客名单应确定陪员名单。原则:考虑双方级别等。谓级别,已方主陪身份或略高身份,因身份直接决定宴请规格高低;指主客双方分悬殊。够尊重,则显雅。二与宴请主题关或宴请目帮衬

确定宴请点。根据宴性质选择相应设宴点,尽量做独特风格,并考虑规格招待客比较熟识朋友,明确宴请主题,联络做铺垫话,选择,席间气氛应力求轻松比较重场,宴请选择,因饭店档次身份与诚象征。果客被更踪,则应选择比较清静点。确定宴请,应提与饭店取联系,考察,房间内外环境及宴请菜单番认真检查,并间等相关项向饭店提明确求,外。

邀请。邀请方式灵活邀请、电话邀请、请柬邀请郑重诚恳,使被邀请。宴请间、点、主及赴宴方式等细节表述清楚准确,使歧义。另外,间允许,应提三至五邀请,便充分准备间。宴请再提醒次,免客忘记。

较重应主派专车接,表示尊重外,接送(接必送)机搞清客住址,便拜访。另照顾方司机麻烦。

请客方应比客达,周围环境、桌椅摆设、菜品准备等安排或调整。特别强调每桌座椅及餐具数量,除非增减况,否则每桌座椅及餐具数量与入席数相致,因再临调整(特别增加)座椅餐具使宴混乱序,礼貌,

切准备饭店门外迎候客果客级别较高,应提醒迎候。酒店,落座规矩正确确定桌次座次两问题。

桌次。果双方需分桌话,应确定其主桌。确定主桌原则:。即三桌(且单数)并列主桌;二。即两桌并列主桌,两桌(且双数,四桌)并列,则需使原则确定主桌,即主桌。三。即离房间正门远(即主桌。除原则,何确定左右方向原则门原则,即房间正门真正掌握三加原则,并加灵活运(或单独或综合),即使遇再复杂况,够正确确定桌次。排完桌次,接分配各桌员。应尽量将主客双方员安排主桌餐。论分少桌餐,每桌应安排员。果贵宾带司机,司机千万,假便安排司机进席话,单独安排进餐或放足额费。细节

座次。落座般由场合分两方式:

话,排位正式点。即门居位置主陪席(称埋单席、主位),副主陪席,主陪席右侧贵宾席,副主陪右侧二贵宾席,主陪席左侧三贵宾席,副主陪席左侧四贵宾席,依此类推。排位方法适比较正式场合,求主客双方(特别主陪与副主陪间)比较接近。

果参加宴,甚至主公司老秘书,论被宴请谁,按述排位方法显合适,因何,将二贵宾安排秘书旁边够尊重非正式排位法。主陪席位置变,副主陪位置通常变(菜跑腿什比较方便),贵宾依次坐主陪席右侧左侧,依此类推。

考虑特殊因素灵活处理。遇主宾身份高表示尊重,主宾摆位置,主则坐主宾位置二主主宾左侧。至安排,按外习惯穿插安排。习惯按各职务、身份排列,便谈话。席,通常与宴安排。比:男主宾坐男主方,其夫方。果宴席,请其身份相二主主宾夫妇安排左右两侧。(未完待续)

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