张凡消息并灵通，并知什，方法，怎让左立吃回扣神知鬼觉转达集团领导桌。
，冲锋陷阵。
虽张凡，产影响，避免避免。
等张凡办法，被分公司经理叫办公室。
三月班，实话，张凡，位吴经理见见，完全话。
“坐”
张凡毫客气旁边沙坐，让吴经理眉头皱，张凡恃恐般，按理张凡刚刚做损公司利益，单独叫，应该表。
“吴经理”
“今叫，主例询问”
例询问，张凡顿，什鬼，搞跟审案。
张凡马，难次原材料件？
应该性，左立肯定爆。
知，应该三四，左立，欧阳伟，，许张凡知。
其实爆爆，张凡很，张凡，次将左立摁，甚至让集团公司左立进诉。
，似乎乎料，隔两被曝，张凡感觉收集证据，够完善，需更与左立接触，套更东西，其次将左立打。
虽至打虎死，反被虎伤。管怎，估计少间处理左立。
次将左立搞残，皆欢喜，劳神劳力，舒坦很，估计做效率提高点，思维跳左立。
“吴经理，问吧，定知言言尽”
“次固体涂料分公司购进百吨兴聚酯，其品检测进厂检测经检测？”
张凡凛，果，将近两百万单，谁兜住。
虽全张凡，张凡感觉间点早，证据收集够全，很功亏篑。
，张凡仔细措辞。
“检测，问题，间太短，并，问题哪”
“什问题？！”，虽尽量压制怒气，吴经理依觉张凡狡辩，已经点，刚刚张凡犹豫儿，估计怎应付，逃脱集团制裁。
“两次检测结果，居相差几，涂料业算做三四，知每批聚酯（原材料）肯定或数据偏差，两批次数据基本吻合，性很很。
虽很厂内部标准偏差7%内接受，两次结果偏差，居百分。
怀疑，其猫腻”
张凡刚完，吴经理始冒火。
肯定猫腻啊，已经，怕猫腻造，其实张凡底怎狡辩，提取信息，判断底哪参与。
毕竟吴经理，张凡才毕业，深城府，并太实，希望，张凡言片语，挖信息。
“点，证明做比较，并改变集团领导法，欧阳伟负主责任，集团正兴聚酯沟通，将批材料退回，果，两低惩罚被除”
“吧，做错什啊！”
张凡脸辜吴经理。
次吴经理被气笑，果张凡检测结果，材料进公司吗。
“跟实话吧，管何，责任份，今叫主知，谁参与，谋。
假参与程度低，做主，追究责任。”
暂绕弯弯，直截，给张凡点希望，毕竟抗拒严坦白宽，吧。
“谋？真。”
“谁！”，吴经理听话，身立刻往倾斜，迫及待知底谁参与。
“其实吧，谋，因，感觉被骗。”
“先，底谁参与”，欧阳伟绕，让吴经理烦躁。
“跟先，责任担”
“，将件原文本告诉，给求，责任绝让担”，吴经理感觉马知件整经，张凡，放放吧，谓，将蛀虫抓。
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“吧，刚始左部长找，知虽业做，遇况。”
吴经理点点头，示张凡继续。
“左部长思，任何材料部分业务费，新，越州容易，思将部分业务费分润点，让很怀疑。
其实拒绝，，检测部每，果拿合群。
且挺害怕罪部长，经理应该知新，愿办法呀。
负责检测，次材料左部长拿给。二次百吨原材料进公司候，检测组组长拿品给。
，次材料问题，肯定责任。”
张凡定急撇责任，表才算正常点，般新80%，间肯定撇责任，跟责任，其实关系很，其实新职场安全感，胆怯正常表。
张凡必须做姿态，像老油条，别怀疑才怪。
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