0718章推销软件
谷雨既临担任华夏科院院长，选材首目标，希望给华夏科院做点实。单单次副院长带几长、副长找，让识华夏科院存相问题，觉很必针问题进必改革。
至何改革，拍脑门决定，需进番调研。谷雨达通知，求华夏科院属院士、科研院、重点实验室等长、副长除实头工法放，其余概往院。此外，公布院长信箱址，请华夏科院全体员工反映问题，什问题反映，限制内容题材。
谷雨走马任求，虽代理院长，却谁敢回。毕竟谷雨握尚方宝剑，级主管部门支持，身非凡，算蔑视谷雨命令，底气呀。
谷雨达命令三，华夏科院高级科研才及高层领导干部全体院礼堂召，谷雨简单做介绍，门见山，召次目，希望让畅欲言，工活遇什困难，院展什建议。
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知高风亮节，注重活品质，奉献精神。反，品保持崇高敬，希望华夏科院每位员工精神崇高理，圣，让跟吃苦。追求庭活，追求理科研环境，每华夏科院应该享权力，请畅欲言，顾忌。
谷雨话引台阵阵议论声，很跃跃欲试，更顾忌，谷雨讲，命客，待几月，抑或者两，走，绝部分辈待华夏科院，图痛快，辈程毁痛快。
谷雨知很顾忌，抛砖引玉，科研经费。华夏科院各院普遍存问题，其实仅仅华夏科院属院此，隶属军方、各部委、省市科研院普遍存问题。体言，每方拨款，仅仅勉强够满足科研需求，很方投入足，甚至基础科研项目投入严重足。
谷雨已经打算向级主管部门打报告，申请加科研项目拨款，力争今再给拨款十亿华夏币，明拨款增幅超百分十。
另外，谷雨向级主管部门提申请，希望够专门支持科研债，间定长点，利率参照市利率。每适规模。果批准计划，愿申购债。
谷雨话拉近场众间距离，其很再犹豫，纷纷站立，始踊跃言。
因数太，谷雨决定分几组，负责组，叶柔负责组，让几副院长各负责组，每组展讨论，将反馈回各困难问题统计，汇。
被华夏科院称诉苦议接连召三，汇谷雨见超五千条，再加公布电信箱收邮件提问题，建议条数超十万条，谓相庞。
谷雨利信息收集处理仪将见进统计、分析，建议涉及方方，连随便囊括其。体讲，反应比较集三问题，科研经费足问题，待遇问题，再科研方向问题。其什问题、论资排辈问题、裙带问题、贪污腐败等，各各企业爆问题，华夏科院点鲜见，更什孤例案。
谷雨翻信息收集处理仪汇报告，若思。华夏科院承担科研重担，特别重科研项目，其企业嫌弃赚钱，利润，愿干，整科研领域未，项目做，让华夏科院承担。
华夏科院谓负重，却存问题，像艘沉重、力足、问题丛巨轮航茫茫海，让格外沉重。
谷雨觉华夏科院问题，主概括两问题，钱问题，问题。钱问题解决，算，除办法外，请级主管部门批准，，打算先放放，回副院长什商量，再。
至问题，谷雨讲，相容易解决。办法引超越企管软件，将华夏科院、论男老少、职务高低，进统科管理。
超越企管软件带积分系统，每职务常少分，完什额外、重任务少分，量化。根据积分少，进职务升迁、薪酬调整。因量化指标，很直观，拿，相程度杜绝裙带关系、论资排辈、任唯亲况。且积分系统，让每景见未，奋斗力。像玩游戏，知怎升级、什候升级，升级什处。
，积分系统仅仅超越企管软件其功罢。超越企管软件，华夏科院科研项目、科研经费、术论文、明专利等方方进全方位统筹管理。
比方科研项目，将科研项目按照重性、紧迫性等进高低分类管理，越重、越紧迫，重点安排科研经费，员设备充足保证。
很科反应基础研究重视足反馈，明确标识，确保让外卡脖况。
再比方科研经费，举很简单例。很方设法占科研经费便宜，比方报油费。超越企管软件专门针油费报销程序，读取车载导航仪数据，核算车辆程，直接计算油耗，超油耗合理，完全予报销。票报销，超越企管软件相应程序，核实票真伪及否活产消费等等。
像术论文员信息，超越企管软件连接各论文数据库，连接公安系统数据库等，术论文真伪，员信息包括龄、性别、历等真伪进直接识别，让孔入造假遁形。
往华夏科院引超越企管软件，完全让华夏科院管理效率提升几台阶，让华夏科院管理水平跃升全世界先进列。
谷雨马几副院长及几比较重部门负责喊办公室，打算引进超越企管软件打算告诉。
谷雨打算让副院长等丈二尚摸头脑，谷雨莫假公济私，向华夏科院推销软件，再超越企管软件院长神奇吗？头脑灵活已经谷雨超越企管软件介绍识问题，果引进超越企管软件，每权力将缩很，什东西量化，什东西真伪交超越企管软件甄别，话算数吗？胡乱许诺吗？权力让其给卖命吗？权势谋取处吗？
谷雨管副院长等怎，叫，告诉声。华夏科院全铺超越企管软件件，已经向级主管部门递交申请。
让级主管部门体超越企管软件处，请级主管部门派代表，往谷超科技进考察。非紫山市，帝产业，帝药剂厂采超越企管软件。
级主管部门反应相快，二派名部委主负责带名代表找谷雨，谷雨带两副院长，外加几重部门负责，直奔帝药剂厂。
帝药剂厂边已经接通知，厂长亲带等门口迎接谷雨。帝药剂厂立，经历少波折，今守云见月明，理顺股权、管理权、利润分配等关公司死问题，走正轨，目产平稳，利润连涨，公司片欣欣向荣景象。
厂长见代表团候，卑亢，见谷雨候，真跟见亲爹，毕恭毕敬，敢丝毫怠慢。谷雨帝药剂厂并唯股东，股东，厂长怎敢谷雨托？
谷雨安抚厂长两句，次目，厂长明白怎回，连忙带谷雨等始参观解相应况。次谷雨亲点头允许，位厂长藏掖，更带什展厅，直接始接触产线，超越企管软件末端始解整超越企管软件运程。
超越企管软件帝药剂厂共分四层，层产线，涉及产线各环节步骤，每位产线员工息息相关，二层线管理层，三层层管理，四层厂长级管理。
环环相扣，涵盖帝药剂厂方方，几乎每位员工临各况，超越企管软件找相应管理项，非常完善。
位部委负责副院长随即找几位帝药剂厂员工、低层管理者解，超越企管软件比较满。套超越企管软件存，工少很公平，与间相处融洽许，且形很少竞争范围，互帮互助，跟。
，超越企管软件存够完全杜绝良象存，超越企管软件仅仅奖励选项，惩罚选项，良象惩罚项，收相应惩罚，处罚标准相统，因区别，且惩罚强度该严严，该轻轻，每项惩罚台，够服众。
果唯让帝药剂厂太满方帝药剂厂采超越企管软件谷超科技及其公司采取超越企管软件版本，帝药剂厂毕竟股份制公司，谷雨公司，奖罚标准谷超科技相差别。（未完待续）