二百二十九章协调门问
机关千条线,基层根针。机关,众工协调工。
,机关工,三分靠力,七分靠协调,句话虽定准确,却定理。
机关工点广,任务重、标准高、求严,很工靠协调处理左右关系。
名称职机关干部,定关系很通,关系很,关系很顺。
协调工概括“二难”。
谓,它覆盖,协调处,,矛盾哪,协调哪进;谓难,协调与间进,各执、各据,靠协商、明、调解方式,施令。
基层线机关,需协调工内容繁杂,方式众,员各异,具体协调什,怎协调,共规律求,需常协调办程注握。
,保持颗公。协调工很强政治性,求坚定政治立场、很强局观念良职业操守。
公。春秋期齐宰相管仲名话:“公理,则远者亲;私,则母相怨”。
思办公,即使平非常疏远亲近;私,即使朝夕相处母相互埋怨。
公,协调工认真负责,受尊重支持,路遥知马力,久见。
相反果协调盘算“九九”,方设法谋利,间久,别冷淡,即便再简单,方退避三舍、拒门外。
二胸怀局。讲政治、顾局、识体,站整体利益高度协调各方。
握全局,才掂量每件分量;全局,才与领导思维频共振。
因此协调者必须顾全局识,全局况、整体利益协调根本点,服引导被协调各方树立全局观念,机关整体力量统党委领导决策完任务。
三尽职尽责。良职业操守职业德,搞协调关系思基础。
机关干部做协调工,既雷厉风、讲究效率干练风,任劳任怨、锲舍精神。
复杂协调,往往经反复次协商方达致。工,机关干部甘委曲求全,甘名英雄。
角度,协调关系实质服务,奉献,求必须高度业强烈责任感。
二,力求精准。即协调工讲究准确,言理,持据,晓,理。
平常讲准确领领导图,全掌握具体况,该传达位,该指示漏项,该督办落实。
领图准。领导布置工本、希望达目及结果什,清清楚楚,切忌浅尝辄止。
领导交待任务,注听、认真记,听清、记准项主询问,怕丢,怕挨批评,切实弄清首长图,掌握办标准、求限。
,定层次、侧、角度,创造性领导真实图理解、握。
二掌握况准。调查研究搞协调工基础。协调项工,解决问题,化解矛盾,必须协调进广泛深入细致调查研究,才全掌握龙脉,找准矛盾性质、症结,各况查清摸透,关协调信息掌握准。
,协调才做数,领导询问才答流,与被协调各方商讨才争取主。
三传达准。讲究实效、讲究准确,论文字方式,口头形式,报达内容,实求、准确误,既便级领导机关准确掌握况,便基层单位实际操。
协调工,及请示报告,主反馈信息。特别遇困难、矛盾问题握准,更应及报告,求领导理解、支持指点。
三,握尺度。握分寸,掌握火候,分清主次,突重点,才牢牢抓住协调主性。
轻重度。具体协调,力争使协调项达预定基本准则或标准。
由协调内容、被协调者素质理及各方利益千差万别,很难做与原先确定原则设计方案完全吻合。
解决问题保持头脑清醒,做数,轻重别,抓住全局决定工,安排办,力求重点突,漏项,误,高效率,切实取协调佳效益。
二简繁度。机关工千头万绪,琐繁比较,协调贯穿工方方。
果抓住主矛盾,做简繁度,眉毛胡抓,陷入务性工,影响工落实质量。因此,做协调工,善抓住关键,使每重环节疏忽。
三缓急度。机关工需协调项很,主,急缓。
除领导部门交代立即办理外,其协调项,哪先办,哪办,哪力量亲办,哪协调属单位办,恰处理,做既误,条紊完协调任务。
特别“火房”工,靠“慢功细活”。
求协调员及掌握政策工重,善分析判断错乱复杂况,并较强计划组织力,协调工才忙乱,按部班进。
四,讲究灵活。协调工,具体间、点、条件转移,具体问题具体分析,具体项具体协商,灵活应,随机应变,才提高协调工效率。
区别待。任何物产存,其特定环境条件。
协调,注区别待、灵活处置,做“钥匙锁”。
因宜,根据特点,针性进协调,老志尊敬,新志蔼,工积极主志充分信任,工节奏比较慢志经常督促提醒,等等。
因宜,酝酿调整、调解矛盾等宜公项应采取别协调方式,普遍关问题应公处理,涉及部门具体问题应采取场办公形式比较合适。
因制宜,点、场,类应采取方式协调,使其与处环境谐致。
二求存异。协调工,双方观点各相容况,找共观点,保留见,求问题初步解决。
机关干部处决策边沿,由工原因,常常参与决策咨询,由职责关系,更言权,更决定权。
经常遇既便参与,回避尴尬场合。碰场合,定冷静机敏加处置,分析问题相关因素入,善见找各方接受共处相容相近处,形双方接受渡方案,使问题部分解决,认基础再寻求新变化、新途径。
三善变通。适变通协调关系基本方式,创造性工体。协调关系每次很顺利,关方认识定完全统,协调双方见致常。
需本互谅互让态度,求,存异,目标相,存见法并影响放矢,必再追究具体细节问题。
因此,协调关系既按政策、按级指示精神办,结合实际况,适变通,做原则问题让步,枝节问题纠缠。
五,坚守诚信。协调关系双向,方协调,必须另方理解支持,否则协调功。
遇误解难免,诚待、诚服,赢信任,协调靠感基础。
态度诚恳。掏真、讲真话,诚恳表达协愿望,实际况困难实讲清楚。
态度诚恳,协调奏效,切哄骗、借势压。
机关干部经常承办议、组织活,完每次议组织、活展,需其它单位部门配合帮助。
任何单位配合位、顺畅,工效果质量打折扣。
完任务,工干,抱谦虚诚恳态度,积极取方力配合。
二语言体。协调量解释、服工,何组织运语言,协调非常重。
常言:“良言句三冬暖”。合理体语言,既简明扼、准确表达协图,入入脑,尽快实与协者沟通,使其愉快接受。
因此,协调程注方式方法,商量口气,理由越充分,态度越肯,容易给宽松感,仅使话被方接受,且使方服口服。
三胸怀宽阔。协调程难免遇许棘问题,挨批评、受误,客观求良素养宽厚胸怀。
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凡斤斤计较,论少。
特别协调工幕努力,台亮相少,必须度容忍胸怀,做宽待,坦待。
积极协精神,急别急,别,遇推诿,主挑重担,才断赢协调主权。(未完待续)