二百三十章新闻报路
机关虽清苦，常白加黑、五加二活，机关很轻梦寐求方，因与基层连队相比，至少由，摸爬滚打，白兵兵，晚数星星活。
机关，每干部公寓房，独立活空间，除班加班，其间管，管，基层，层层压担，管管部属，做工艰难。
晓雪宣传科帮忙，迅速解况，新闻报独特见解，各报刊表稿件少，深受各级领导喜爱。
“晓雪，近教导队组织集训，跟采访，争取篇高质量稿件。”罗科长给晓雪安排。
“，科长，尽力，请科长指导。”晓雪。
晓雪扛摄像机，教导队，方，魂牵梦萦方，梦航方，教导队很强烈感，骨干集训、员苗集训、新员集训教导队完。
晓雪教导队，找耿志忠队长：“耿队长，次采访写报，请队长您帮助。”
“晓雪，快毕业回，机关，真错，教导队佼佼者。”耿志忠。
“耿队长教诲关帮助，才走今，感谢耿队长。”晓雪。
耿队长教导队参谋集训况，跟晓雪做明，晓雪认真接，场拍摄场景。
晓雪始构思教导队参谋集训新闻稿件，经场采访深思熟虑，写《参谋培训注重四转变》篇新闻稿：
“培训方案与往变化，联合参谋培训特色突，与项任务结合紧密，重新拟制！”。
5训参谋段参谋吃闭门羹。
首长红色批示，段参谋痛定思痛，闭门思，初级关军训练文件拿仔细研究，恍悟，今军部队联合训练全展，“联演联训、陆空协、联合制胜”已新常态，老套路指导参谋培训通，必需转变培训模式。
段参谋按照首长求，颠覆性重新拟制培训方案，终通审核。
深深感，次培训次战理念更新，次训练模式转变，思认识次蜕变。
，培训目标由预任参谋向指技合联合参谋转变。
“次培训，定位改变往模式，组织培训次重转变，带新挑战。”
组织联合参谋培训，贯彻级议精神、落实练兵备战求实际举措，促进联合训练展力抓，深入推进实战化训练落实具体。
往预任参谋培训，选送数刚毕业员排长，校门入营门参加培训，经岗位任职锤炼，主强化参谋业务技。
次培训使命任务牵引，聚焦“指技合联合参谋才”培养目标，各单位挑选全硬职参谋优秀营连干部参加，参训员经历至岗位磨砺，具定参谋业务基础指挥技，培训进摸底考核筛选，责令更换5名符合求员，源头培训员质量关。
二，培训内容由参谋业务基础向指挥战应转变。
“参加预任参谋培训，主练基本技，次培训靠练技，参加项活，靠练指挥力，逼指挥员合参谋岗位，扮演各角色”参训员告诉，次集训锻炼很、收获很，终身受益。
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培训按照“任务牵引、部队急需、指技合”思路，区分“基础强化、专项训练、专题研练、实践应”4阶段科设计集训内容，强化参谋“五通”“六”技，突联合训练内容，突实践运，切实提高辅助首长指挥决策、组织联合战力。
培训组织摸底考核，搞清训练底数，集利1月间，完识图图、体化指挥平台操使等7基础课目教强化训练，切实打牢基础。
突联合训练主题，狠抓专项训练、专题研练，科制定联合训练计划，参加兵棋抗高寒山战研练契机，联合战理论、军兵常识应知应知识精透，战机关工、导演部工、指挥抗、编组演练方法程序搞清楚，强化联合战素养、提高指挥打仗力。
三、培训模式由院校式教向实践岗位锻炼转变。
“次培训，院校式教提挑战，先邀请军内外专进10余次讲座，5月间演训活实际岗位锻炼，培训效果比往任何次”教导队结，次培训模式、培训途径变革。
针参谋队伍实践力强、项任务锻炼少实际，培训与项活紧密结合，加实践课目教与训练，基础训练课1月间内完教，期参与项演训活做准备。
联合训练阶段，参与兵棋抗高寒山边境战研练，先选派员防参加兵棋抗培训、参加分队战术组训法集训，全程参与实兵实弹演习，参加指挥编组抗演练。
先邀请军队院校、部队领导集授课，各单位参加兵常识主战装备操实践教，打破传统教模式。
利5月间组织培训员奔赴重演训线，担任参谋各级指挥员角色，让员带问题思考习，实践锻炼、习、提高，集团军各级机关培养批素质硬、指技合联合参谋才。
四，力由基本技向联合指挥技转变。
“各级机关全硬、独挡联合参谋才严重缺乏，次培训采取问题倒逼方式，加联合指挥技训练，达预期效果”，真正使参谋训练场走向战场。
培训按照“集训练打牢参谋业务基础、专项攻关强化联合战素养、实践运提高综合力素质”思路，采取“分阶段训练、全程竞赛”方法，强化“五通”“六”技、突“六”力训练，力解决参谋业务基础薄弱、联合指挥技缺乏、实践运力强等问题，各级机关培养全硬参谋才。
参与完项演训任务次培训点落脚点，坚持训致、致贯穿始终，突实践运、指挥技训练，真正使培训课目岗位需、部队急需、打仗必需训练内容，提高培训员实际操战指挥力。（未完待续）