列席参加5董林恩泽给荣飞打电话。告诉荣飞崔虎绪，荣飞。林恩泽明感觉，希望荣飞间崔谈谈。
荣飞尚未及找崔虎，崔虎即找门。明确提"创业元老"感迷茫知措，被抛弃感觉。认荣飞似乎打破联投旧结构框架，组织形式变革。
崔虎坦承感安。绪"老伙"。
"觉似乎甩掉干。"崔虎。
"什？反联投进入新领域？"崔虎直接门提见令荣飞感高兴。
"。确实法。老傅直支持，陶姐。等法。直支持，支持每项决定，联投似乎。"
句话点。联投展让领导层感逐渐被边缘化。
"虎，，陶姐，老魏老傅，早跟创业帮。创业元老点错。基本懂思，随麒麟汽车，泽通讯建立，感根本使劲？离主流？"
崔虎点点头，"。麒麟汽车马，坚决支持，瑞风造，漂亮，很高兴，很。觉联投车。公司内部讲，再买别牌车，轿车。"
"很吗？"
"原各搞摊，错，反正头。将捏。董立，定规矩。逐渐习惯，指标结果透明，互相，比，较劲。联投董员联投内部很位。量资金被投入麒麟，聘三洋鬼，反。将陶氏分二，工程公司，公司，照支持。知企业。讲董改组，增加选，嘀咕------"
点公共汽车理，点落伍思。
"明白思。先陶氏，虽陶氏分二，其实。原况，头工程部揽回，比纺织厂工程，比北新工程，比麒麟建厂。市场跑，陶氏主抓设计施工。方做错，谷南阳算留洋高级知识分，任何服。力，，搞歌厅搞滋味建平，虽身草莽，骨做哥气质。嘛，挥兄弟长处，。定，亲力亲。注很注重习，素质。陶氏什分？肯定搞明白，谷南阳揽工程，卖房，工程公司设计房，建房。联投直扩张，内部循环，房产市场随政策放，将联投重吸金器。陶氏必须力市场找订单。分利专业，管联投汽车罢，机，陶氏建筑永远联投根梁。必担管业务被边缘化。
"其企业呢？老魏始枣林建材市搞通，担搞枣林建材被夺走。给算笔账，几部投入枣林建材资金少？果仅凭干，展快？市段，企业立儿，算领导换，枣林建材公司照存？像算账，市既圈钱，因机需量钱。老魏给提供笔资金，改变封闭管理模式。企业市，内部信息必须社公，需转变。枣林建材搞，完全将规模做十亿、五十亿、百亿！全兴土木，建材市场近乎限，慌什？位？位挣，？北新实业点比低，条件差。因背严重亏损刚刚完改造造纸厂化肥厂，资金窟窿很，利润饲料公司。指标比难。老傅跟叫苦，埋头苦干。老傅跟讲，什候熬北新实业市，哪怕将北新实业拆呢。点老傅目光胸比老魏强。
"再傅堡实业。其实才先搞东西。老傅打底，产品几经转换，转给枣林建材，放弃。转北新。目搞物业物流做，每次转变，老傅秋支持，努力适应变化。物业已经点规模，9半营业收入超三千万，迈坎。物流潜力更。傅堡管理层希望，劲。
"荣氏餐饮，原荣诚食，清楚。陶姐打底，被卖给荣氏。被荣氏控股。况呢？两块资产翻番，利润增加三倍。北新建度假村联投分钱，完全独立完。荣氏初控股巨额投资，它走步！除非挤掉联投别项目。叶扩张方案，准备将展临，彻底占领省内餐饮业制高点，再走，北京、海、杭州线城市打。陶姐、建平，，荣氏餐饮股东，股份加仍左右公司决策。卖掉吗？。
"联投点比较低，产品比较粗。先搞简单初级产品，谁干。因步早，部分设功。枣林建材搞明，专利，老傅打底。每新产品，很快仿制。打官司。搞初级产品悲哀。搞高点产品，造汽车，全省范围内跟抢，造点配件，脸色。竞争，水平层次高很企业，外资或合资汽车公司，仿制少，比较遵游戏规则。点高处。
"麒麟汽车先投入近二十亿，扩张，让它具备产更车型平台，将别处建设分厂。度间担钱打水漂，担，怕死。算熬瑞风市，截止昨，市月吧，已经销近000辆车，北阳市委支持瑞风，口气400辆租版订单，回收资金少？两亿回吧？假全卖1.5万辆，少亿？利润水平，每辆车挣万问题。且麒麟续车型很快投产。两，麒麟联投吸金器，信信？
"机更，机既笨贵，老百姓。将便宜二百块，贵三五千，几乎部，连扫马路配机，市场？泽产1000万部机目标点高，即使此，按000元部算，盘？占半股份，理论半利润流回，产品？
"，政府重视与否。陶氏早元老，始做点难？政府哪部门惹？检查，挡住？陶氏已省内流建筑商，政府部门科长般敢骚扰，？泽预计北新建厂，北新划块，分钱，欢迎投资，机高技术高产值？
"，联投必须做，做必须断抛弃产品模式，向新领域跨进。跟步伐，问题，跟，临被边缘化，被淘汰。联投壮，更新加盟联投，企业兴旺达标志。惧怕新，惧怕新物本身落表。即使，某被更合适取代，离椅，绝矫，世界范围内很公司，展某阶段它创始离帅位回吃老本。始盛CEO制度，CEO首席执官，权力很。将决策权董放给经理，经理变CEO。董干什？管选经理薪酬，其概管。跟联投形势，董长或者回干点喜欢，蛮。准备，超越，企业才进步，果搞武郎店，联投怎展？
"今咱哥俩，希望继续支持工，二给其'元老';吹吹风，做做思工。话比更服力。"
荣飞将崔虎谈话隆月讲，悔5号董联投展转型做细致明。联投处剧烈转型期，高级干部思问题既正常，值注。因隆月兼任联投党委书记寄予更期望，联投部政务压隆月肩头，荣飞希望近再次董，完董增补工，二联投展进次细致明，让理解联投扩张义，跟企业进步伐。三股权计算，必须新办法。
荣飞希望隆月选副职，减轻政务压力，更精力做做高级干部思工。
隆月近期再次董，将李粤明秦至善请参加。论明华服装荣氏餐饮，联投密切股权关系。
隆月骨瞧联投批，谓元老。文化素质低，眼界低。由历史原因，占据主管理岗位，联投股份主持者。创业初各岗位立功。黜退理由，荣飞提改组董隆月完全赞。
改组方式却分歧，像陶莉莉类担任实际工应退董。荣飞方案则增补方式"稀释"，建议增补谷南阳、傅秋、卡布诺、哈格特、卢续五董新员。鉴苏目主精力枣林建材市参与筹备择通讯，荣飞将苏双龙际撤，由军方恽东校接掌主业务军贸公司。9双龙集俄罗斯及亚五，什惊举。曾策划购买艘苏联奥斯卡级核潜艇，谈。倒做废旧钢材。
隆月荣飞见，苏肩担很重，确实精力管双龙业务。荣飞跟香港苏通电话，经细致准备，期间与部分董做私（包括电话）沟通，8月4再次召董，邀请李粤明参加（秦至善因脱身由叶澜代表）。
荣飞详细阐述联投五内经营目标经营范围，给元老描述联投景。根据半运营况，麒麟汽车投产，计算明华服装荣氏餐饮，联投系9预计规模将超5亿规模（其麒麟汽车19亿），举超北钢，省内规模。放眼全，超规模民企像。
荣飞强调规模利润绝数做宣传。披露数字让董更清楚联投状。五，1998，联投规模定冲破00亿！省市领导联投规模很关，因数字将变全省GDP力组税金。度规模少，应该关注企业运营质量业内位。，联投收入00亿企业，座各位毫争议企业，省内乃至全受尊敬批。拿更钱回报社，做愿做。据恒运集团将资组建G省职业足球俱乐部，联投，定搞体育俱乐部，做更影响，更义。
荣飞讲解联投新形势高管理层组设运规则，解释联投麒麟汽车及择通讯投资源，算部分解决元老思顾虑。
苏参加董，关苏退双龙际贸易由恽东接任双龙经理提议已军方赞，恽东校已经决定退役脱掉军装加盟联投。加期重组党委吸纳市委干部，联投高层感荣飞识加强与政府融合。
提名五名新董通。董员构基本惯例按照持股份少，级公司经理般进入董，其部分董股份很少或者干脆股份。比傅秋，拥股份超董很。角度讲，联投董始按照股权拥组建，更像议，由各企业代表组议。带问题，即董表决权问题。董局主席，联投股东荣飞已经识问题，连续两减持股份。
荣飞明确表态，持联投各企业股权9继续减持。按照原管理办法，董员，联投旗级、二级公司层干部，技术系统主管员申请购买部分让股份。
联投股权管理至今完全达荣飞希望步。因各企业盈利水平，盈利预期，使联投系各企业内部"股票"并通，打比方，拥4%陶氏建筑股份与拥5%枣林建材股份数字衡量。且，麒麟、择等新公司立运资金主联投系其企业（主明华贸易）银，需建立换算办法，适，令信服数模型。
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崔虎提见，荣飞深思认经济利益问题，股权啮合联投高管错，随新项目断启，必须股权管理推新办法。荣飞4董提设计新股权管理办法"元老"致拥护。
哈格特与卡布诺非常高兴进入够联投决策层。将拥麒麟汽车股份，联投股份。卡布诺深度加盟麒麟带次机遇或者抉择，荣飞、卢续、穆朝阳等未曾料。(未完待续，欲知何，请登陆.qidian.，章节更，支持者，支持正版阅读！)（未完待续）