王文超，实际已经告段落，更加关实际莫言书找罗恒刘洪波两谈话。更比较关罗恒班议提增选王文超班员底什候付诸。
差月，王琳告诉王文超新房边已经全部弄，已经安排才叔具电器啊什已经搬进。星期六，王文超与王琳许欣，确实弄非常漂亮，足见，由李馨柔介绍装修公司果很尽。王琳告诉王文超，父亲半月回，候妈，回续差快办完，，审核通却比较困难，拖段间，基本续已经完，等。王文超点头，其它。
，王文超特请午假城南新火锅店址趟，准确食城，因其经营范围再火锅。费文山已经，随，郑晓燕。郑晓燕王文超特叫，随费文山装修公司名设计师，装修公司给王琳装修装修公司。随，三实给装修公司提见，费文山郑晓燕丰富餐饮管理经验，叫两给见更加实性。装修非常重，仅仅观，整食城便利性、格局风格，至关重。
弄午，晚，王文超叫费文山郑晓燕两直接位城北火锅店，三坐包间吃晚饭，另外，赵军。因外，次赵军答应与王文超坐桌吃饭。
“其实呢，今两叫仅仅新店装修，更加重公司管理方式做改变，两已经忘两其实公司吧？实话忘。始店，公司办执照等等便利才申请，两店，管理者问题，，三店，果像管理势必许许问题。比经营、财务造很程度力财力浪费，且，管理十分便。呢，准备公司进次根本义转变，让公司空壳性质公司变实际。初步构，公司经理，两公司副。两再管理店，每店设立名店长管理本店。两间分工，费文山管全，代经理权力，，公司切算。晓燕主管理三店经营，文山侧重管理财务、采购已经外。希望，做改变公司再像盘散沙，真正义公司，做，财务协调统、经营策略协调统，调协调统，采购协调统。管理再店，更公司，让员工认识，公司，公司员工哪店员工。知，工挺忙，其实少间花公司经营管理，，公司具体怎运转俩间进协商，给方案。，参考其它餐饮公司，方很。做，两各店选觉各方力众担任店长，果话招聘。两尽快腾组建公司筹备新店。另外，已经让欣帮新店楼租套写字楼公司办公点，目，办公区域很，考虑，员其实主店工，公司班员超十，。既次花本钱新店，公司目标肯定仅仅三店，机合适四五店，果展层再次换办公方，目先吧。暂。两见吧”王文超边吃边设全部，问费文山郑晓燕两见。
两被王文超突间决定给弄晕，瞪眼睛望王文超。王文超，决定，费文山郑晓燕两，却件很很。
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“其实今，准备向建议。组建公司真很必，三方够。首先采购，两店各采购各，其实很，首先?办法做质量完全保证，其次办法做拿低价格，且统管理实话，间难免存猫腻。筹备公司，三店，每店每向公司递交份二需菜品清单，公司统制定供货商，每由供货商按照清单送货各门店，门店与供货商再存利益关系，公司统与供货商结账，够避免各门店安排专门员进采购，够保证质量，关键，统配送，制定供货商够进步压低菜品价格”费文山慢慢。（未完待续）