二早，王文超床，床候许欣睡，目处整打瞌睡状态。王文超床王光耀边，温华已经厨房忙活，王光耀却坐沙每电视新闻早报，
“阿姨，早给做早餐，单位吃或者外吃”王文超走进厨房温华。
“外东西味，经常吃，归做卫，稍等，马。问李嫂，早喜欢喝点粥，吃点包馒头，李嫂已经给包买回”温华笑。
王文超笑笑，什，，果分客气话反显分。
王文超回沙与王光耀新闻，两聊，吃完早餐王文超门赵军已经车停门口，车王文超单位。
【讲真，近直野果阅读书追更，换源切换，朗读音色， 安卓苹果均。】
由津呆五六，，其实单位堆等处理。王文超办公室伍进给叫，伍进堆需王文超签字文件给扛办公桌，王文超堆文件，头，办法，硬头皮慢慢，花整整两文件审批完，王文超李静叫办公室，让李静给汇报近周工况。李静内务管，牵扯非与钱，李静工汇报完，王文超便打电话让李凡英进办公室。
“李助理，先性报告给”王文超见李凡英句话。
李凡英知王文超叫什，准备份报告递给王文超。份报告非常详细，整整几十张纸。王文超坐椅仔细份报告，差二十分钟，见仔细。王文超完问：“李助理，见吧”。
“经专论证，项目确实，且，经济利益比较，很性。见应该做项目。，做项目，应仔细考虑周全几问题。资金问题，项目利润化，规模越越，项目本投资额比较，资金问题，做计划，必须资金问题详细考虑清楚。二问题，与农户社员投资比例问题，何方式、数额给农户进垫付本，需重考量问题。果农户垫资太，等抬高投资本，相应，投资规模减少，影响资金回转周期。果垫资太少，老百姓参与项目热打折扣，实际操遇问题越，很，参与少，项目规模达目标。，什方式、少数额进垫付够让农户接受农合社够承受很问题。三问题，什名义进项目，筹备组具备资质，目话平阳县农合社名义进，，项目放给平阳县农合社合适，且，平阳县农合社力承担项目，项目做直接公司名义做，农合社公司直接管理。问题，农合社公司立，主体明问题，另外，算资金，资金怎问题。十问题，果项目立项功，项目管理问题，项目，未见，管理模式很考验，何方式进管理需相信进论证。另外，份性报告，草莓品植技术条件求非常严格，减产或者范围死亡况，农户植习惯思维很考验，，技术员已经场植管理员很调账，怎技术进管理需认真研究，，问题。法”李凡英显份性报告理解非常深，项目考虑很久，王文超问，法全部。
王文超早李凡英候已经拿笔本写，李凡英写问题记录本，思考很久才：“很，问题需做立项申请明白，必须立项申请报告单独列，解决点。项目单凭筹备组资格决定，必须拿农改委研究，必须洪书记亲首肯才。做，做份完欣立项申请报告，项目写进。刚刚四点问题非常重，需解决问题，，考虑问题绝止四点。与政府责任分配，项目仅仅由农合社买单，政府怎点力，且，项目管理保证，必须让政府承担部分责任，，单凭农合社，办法管理农户”。（未完待续）