“什原因？”
“什原因非常显易见吗？应该，提立农合社公司，底项目，该明白吧？”王文超笑笑。
李静愣愣，点点头，随满：“至啊，项目晚半间嘛”。
“晚月，更别半，项目争分夺秒完，创造神话，三月内让项目马，农合社公司正式挂牌项目给做。次真玩笑，李静，牢骚，跟明确点吧，项目做，农合社公司宣布失败，林山市农改工结束。果怎言喻。，希望两够慎重待项目”候，王文超神非常严肃。
【推荐，野果阅读追书真，载 快试试吧。】
“接段间工任务很重，两暂工重变。李静主负责农合社公司立，具体怎部署听，怎安排怎做，与农改委等级部门联系、沟通，块全部交给。李凡英志，主负责项目立项工”王文超直接吩咐。
两点点头，随王文超：“接今正吧，今叫俩，主讨论草莓植园立项，三必须先定调，框架给整理，才组织展立项工。首先先明确点，项目农合社投资额度五千万，超数”。
“拨五千万？办”李凡英笑。
“错，拨五千万，五千万农合社公司钱，农合社公司由各方注册资金亿，五千万亿，另外知，剩钱定够完全，，项目其实掏裤兜底，做完项目勒紧裤腰带。求，项目，保证规模提，够节省点投资资金节省点，毕竟项目，其它方需钱。，做预算候按照五千万标准做，够资金限额。今叫，讨论三件，三主问题。，项目管理模式，二，项目资金分配方式。三，项目实施期。”王文超放工薄，接：“其它具体工交由立项组集体讨论协商确定，三问题三必须拿章程。咱先，项目管理模式，项目，农合社义重。谓管理模式非三，项目放平阳县农合社，由平阳县农合社负责管理。二直接由农合社公司负责管理，三，单独项目立项目部，专职负责管理项目。见偏向与三，因更加针性进管理，提高效率，达专、专职目，虽浪费力物力，提高管理标准必须。够更实责任制。俩各见吧”。
王文超完李静李凡英，拿根烟抽，觉，项目做完，估计戒掉烟重新抽，项目实太考验。
“设立项目部肯定，设立项目部，项目交给平阳县农合社，肯定管，力管，且，机构复杂话项目本身致命。果单独设立项目部，牵涉员问题。其实底，设立项目部毋庸置疑，难度，难选，选。项目部负责至关重岗位，项目部败与直接关系”李凡英慢慢。
“主管，选？次反常态，先选再设机构”王文超转脸李静。
“问？重任命问太合适吧？项目负责应该与莫市长两做决定”李静外。
“莫市长已经表态，农合社需问，需定向汇报工，提给减负，毕竟农合社公司马立。关选问题，既两什选推荐见吧，其实已经选”王文超慢慢。
“谁？”李静李凡英王文超。
“，李凡英”王文超笑笑李凡英。
“？”李凡英李静瞪眼睛。
“，合适选其实。首先提高项目位，项目随便找项目经理绝，筹备组组长助理，相副组长，农合社公司立副经理，副经理身份项目经理合适。其次，力毋庸置疑，且，相丰富经验，另外，因副经理，够整农合社公司角度考虑问题，关注亩三分，点很重。（未完待续）