1、铺垫
尽管公司班省敲定，杨东觉再等，已经深秋临近冬季，。果尽早，明工耽误许。目，公司许工已经松散，再，步收拾。
杨东向省资委汇报公司领导班配备，提问题，征省资委与省委组织部，决定先关员进谈话，并步工进布置。待省委决定，即宣布并展工。
秋熟季节，收获季节。特别武建，今秋极其重义，重转折点。
武建做梦，杨东提拔公司副。刚听消息，武建脑阵眩晕，站站住。，高义厂长已经谈话，并且任命文件准备，等宣布候，锅煮熟鸭突拍拍翅膀飞走。，武建死。
，武建杨东完整认识程。杨东刚接任政研室主任，武建觉伙青，脑，且明理，该灵活候灵活，该严肃候严肃。既应付，做工。，任何思准备况，杨东突顶替任公司副，让脸掉摔八瓣。此，既恼火，服，奈。
服归服，打交间长，杨东其实错，任许处理，兼顾左右。既落井石，痛打落水狗。论宽容待，帮忙帮忙，帮忙坏。通，武建反杨东份感激亲近。
公司内部吵吵，相信，因谁知，杨东路，怎，难公司穷才？且，怕再次“煮熟鸭飞走”，落“吃猪肉惹身骚”结果，真法活。孙晋听消息悄悄告诉，杨东准备提公司副，找火方，话题孙晋痛骂顿：“它娘够倒霉？别洗涮算，跟风吃屁？”
赵晋被骂直翻白眼，吭哧半才句：“吵吵呢。”
武建气打处：“祖宗，吵吵吵吵？疯，跟疯？话撂儿，真，它娘请吃三，三餐！”
赵晋嘟囔：“怕算。”
武建被赵晋气晕，拍桌：“办公室主任，什候话算，次算，叫爹！”
赵晋油盐进，赌气走。
二班，公司办公室通知，董长杨东请办公室谈话，武建慌，难？
电分公司公司办公楼，二十分钟车程，坐办公室派车，武建直汗。
进杨东办公室，杨东笑站握，瞬间，武建腿软差点屁股坐，真明白哪块云彩雨，且淋身。杨东让坐沙，坐。刻，武建觉脑缺氧，口气怎喘。
坐，杨东：“老武，今叫，谈工安排。”
此武建非常紧张，毛竖，话，全神贯注听杨东句将什。
杨东显紧张，微微笑，继续：“结合公司实际，经充分考虑，并报经省资委，决定聘任集团公司副经理，主管办公室、力部、财务部企业管理部。待经理选确定，文件并。”
“啊！”武建简直相信耳朵，惊异杨东，敢相信眼切真。全身血像往头涌，眩晕，眼睛模糊，果此坐杨东办公室，甚至怀疑做梦。吗？武建觉点真实。结果，武建语，长间才幽幽句：“听错吧？”
“听错。”杨东，神严肃：“反复考虑，慎重权衡，岗位干比较适合。”
“…………”武建百感交集，很复杂，知该什。回搓，脑阵阵蒙。
直杨东步工安排，才梦方醒。杨东：“杨，知该什，知该何感谢，高厂长干，实。啥，指哪打哪。”
杨东听话笑：“老武，干啥呀，搞哥义气？做思准备吧，让让干呢，吃苦受累哪跑，让每享福？”
武建：“呀，累死二话。”
杨东：“态度。”
“问题！”武建神缓，兜掏盒“呼伦贝尔”香烟扔给杨东，杨东拿：“嗬，烟啊，武。”
武建嘿嘿笑：“听找谈话嘛，卖部买盒。”
“预见性？”杨东抬头。
“，，绝。西边太阳，走路被金条砸脑袋，做梦呢。”武建急辩白，“领导接见，带盒烟吧？”
“带烟拍马屁？”杨东边边打烟盒，边抽两支烟，支递给武建，支叨嘴，随将盒烟扔给武建。
武建：“拿吧。”
杨东：“抽支，干什霸占整盒？”
武建：“杨，今晚咱兄弟喝顿？藏两瓶酒呢。”
句话杨东笑：“老武，，知酒。伙平气很，舍拿。次副，才挤牙膏似点点往外挤。喝酒肯定喝，且喝酒。近。重需马办。”杨东拿方案，武建：“老武，让力部草关实全员岗位工资方案，，咱俩再交换见。”
武建接方案：“见，定，见。”
杨东批评：“，老武，码归码，提拔因胜任，除此外别。工，正确使职权，负责任，坏颠倒，非混淆，云亦云，问题，饶。”
武建表态：“放吧，工做，拿问。”
杨东将身体靠皮转椅：“，企业由产品独特，效益非常，缴利税几何数增长，职工收入太低，主原因工资结构合理。市，像铁路、银、电力……哪单位比职工收入高？句难听话，职工，思公司，真丢！”
“错，”武建：“低收入况长期，职工享受改革放果，另外企业凝聚力号召力降。”
“，改革传统工资制度，职工收入幅度提升。项工步由牵头抓，程什问题，再研究讨论。“
“太，！”武建：“杨，魄力！”
“怎拐回？”杨东：“拍马屁难受？”
“，嘿嘿。”由高兴，武建乎杨东什。
“老武，”杨东：“足改改呐，特别性格脾气特别注。”
“明白，放吧。”武建服口服。
“。”杨东满今谈话。
武建回电分公司办公室，进门给赵晋打电话：“答应，今兑。”
“真？”赵晋将信将疑。
“算吧。”话虽，语气却透喜悦。
赵晋干：“什，相信。”
武建高兴，乎赵晋话口气：“，瘸拐，走，喝酒，喝酒。”
武建走，杨东让秘书常宏远叫。
常宏远原党委副书记，专业精密制造，杨东让干专业比较，再本愿与专业关管理工。，杨东调政边。让刘红顶党委副书记职。
杨东让常宏远抓5S工。企业推5S工件非常义工，5S管理整理、整顿、清扫、清洁素养五项目，因语罗马拼音均“S”头简称5S管理。5S管理源本，通规范场、物，营造目工环境，培养员工良工习惯，其终目提升品质，养良工习惯。达目：1、革除马虎，凡认真(认认真真待工每件“”)。、遵守各项规定。、觉维护工环境、场整洁明。4、文明礼貌。
初王健本回，5S工抓，由主管产副霍林纪，接受新物力比较低，理解程度够，积极性高，再加公司争斗比较激烈，件公司管理极其重，推广贯彻。
杨东任，管理干件推5S，，压缩两级机关，实集惯管理。体制机制摆顺，各项工才效序推进。
常宏远进，杨东先谈调政边工法并征求见，预，完全。
接，杨东向交待推5S集惯管理工法，常宏远表示坚决支持，求杨东给周间，待关员草方案，再请示何推。
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杨东告诉，公司老企业，传统思惯性思维根深蒂固，两项工具挑战性，很平稳推进，做充分思准备。
常宏远：“困难怕，领导支持，条，克服困难，完任务。”
“！”杨东非常赞常宏远话，：“宏远，股劲，干业怕困难。步，认真研究提管理方案，争取尽早推。”
由常宏远平级调，续问题，周周讲，展工。（未完待续）