晴儿睁眼睛:“峰哥,,今犯错误老师批评度?,实气坏,被训斥哭,呢,其实憋住哭呢!”
:“晴儿,记句话:责帮,待属善念少责难,理解句话?”
晴儿:“听懂,,理解,属犯错误,批评,今老师给带很麻烦被,错误,差点除!”
:“晴儿,今件,且身管理漏洞,单老师角度吧,觉,该此严厉斥骂!”
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晴儿眼神丝悦:“什?怎?”
:“非圣贤,孰?老师今工错误,影响整校声誉运转,身校长,舒服气理解,味埋怨老师失,劈头盖脸顿斥责,此宣泄番,觉解气,舒服,却解决根本问题……”
晴儿:“怎解决问题?”
:“因错误已经,再责怪补,属言,工错本愧疚理,再加分责骂,更受。广言,校老师经见次件,除记住教训外,更记住校长坏脾气,甚至激员工工、老板,校长抵触,暗较劲儿,理比较极端员工甚至故使坏,使校工正常展……”
晴儿认真听。
:“晴儿,假换老师谈话方式,更呢,比,老师:平做很吗?几表扬呢,什次错误呢?什吗?什?什帮,吧!相信次,次确实犯错误,希望认识错误并加改正……”
晴儿点点头:“嗯……似乎更……峰哥,真办法,帮记者,管理?”
笑:“呵呵……基本思路,管理者,虽管理工内容,,管理工,任何候本……管谁,工错误难免,需做呢,尽量减低错误率,虽错误难免,管理者,法属失视见,因确实由某属失误给整工单位或者部门带被坏影响。
“管理者该怎办?刚才方式觉比较妥。虽老板,校长,,工味‘管’,‘理’。晴儿,知,老师力并比差,科班身,因某因素,属,校长,校工必须靠教职员工共努力完,再耐,干活。
“,认,必须尊重属,工进肯定,办法让老师今工再犯错误,帮助改进……”
晴儿:“嗯……峰哥,很理,很赞,,并觉尊重属啊,平很,很客气很热!”
:“待热,并真正尊重!”
晴儿解,:“什才真正尊重呢?什顺,?”
:“,尊重属并味顺,校长,必须刻站利益、长利益思考问题,原则问题坚持立场,非原则问题妥协,示顾放弃,示坦荡磊落。”
晴儿点点头:“哦……”
继续:“,校教职员工,少强调权力,老板,知权力很,决定每员工留,工强调点及思路、数据,做具体问题具体分析,客观实解决问题!,注威望形象建立,懂‘舍利利’,威望形象很候建立处世基本态度,身正气公平必须坚持,必须持懈。
“工,必须言致,威望力征服属非权力私控制属,千万别玩弄权术,做权者受别拥护,才真正老板,记住,晴儿,威望力靠广泛认靠钱。”
晴儿凝眉认真听,点点头:“哦……尊重属部分吧?”
:“,,工,布置教任务,少命令指导,少责怪提示,非具体性解真相轻易表态。变数,仅仅提目、方向、目标、求,让老师更空间挥,,利调老师工积极性,观察临场握力!
“注观察属力很重,常工,必须关观察分析老师工水平力,做数,分寸,否则间长,力老师走……绩突老师,及表扬嘉奖,经验足老师,及给予指正,平句问候肯定胜表赞赏……”
晴儿点点头:“记住,很!”
:“点,记住,管理工尽量控制住表欲!”
晴儿笑:“什表欲啊,表欲吧!”
:“表欲刻表,觉觉表!表欲,每,,,,管理者候,控制点!”
晴儿:“哦……”
:“讨论教工或者老师做力及工,做,尽量让老师挥,调老师脑筋积极工绪,常校务管理,非关键性,征求见,表示尊重,关键性问题错,及指正!教职员工工取进步,及,工遇困难,更,树立关工,关员工形象。”
“嗯……点很重,很实!”晴儿。
:“校长,刚柔度,平工创造轻松工氛围咄咄逼,让刻高度紧张反降低工效率且容易造抵触绪,,关键刻,抓底,毫软!”
晴儿听完,若思:“嗯……,今老师态度方式,妥,,今需习改进方,很……”
:“今犯错误老师,表直很,次突备课,,问原因?”
晴儿:“气头,哪问?”
:“或许老师责任强,或许什别原因!”
晴儿点点头:“嗯……明交谈谈!”
:“,呵呵……,今,,记住!”
晴儿笑呵呵:“峰哥,哪儿知啊?佩服,崇拜!”
其实今给晴儿,基本柳月许久直给灌输东西,今结合晴儿教管理,换方式传授给晴儿,,很实践体。
晴儿柳月传授,:“平摸索结!”
晴儿愈崇拜眼神:“峰哥,男,神,永远神!”
:“讲肉麻,皮毛东西,管理止境,创新止境,需东西,很很,今晚给信封资料,,别浪费!”
“定辜负峰哥教导期望,定住峰哥辛辛苦苦找资料!”晴儿笑呵呵,缠住身体始撒娇:“亲哥哥,累,哎呀——累呀……”
抱晴儿进卧室,给脱掉衣物:“累睡觉,乖乖睡觉!”
晴儿慵懒躺床,伸展四肢,娇媚眼神:“亲哥哥,妹妹呢?”
笑笑,chuang躺,给晴儿盖被:“老夫老妻,什,累,累,少折腾,,折腾夜,让明法班!”
晴儿嘻嘻笑:“,夜谁受啊,唉……峰哥,弄校,让受委屈,像经常伺候,抱歉啊……”(未完待续)