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晴儿睁眼睛:“峰哥,犯错误老师批评气坏训斥哭,呢,其实哭呢!”

:“晴儿,记句话:责善念少责难,理解句话?”

晴儿:“听懂,理解,属犯错误,批评,今老师麻烦错误差点!”

:“晴儿,今,且身管理漏洞,老师角度吧,此严厉斥骂!”

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晴儿眼神悦:“?怎?”

:“非圣贤,孰老师今错误,影响声誉运转,身校长,舒服理解味埋怨老师失,劈头盖脸顿斥责,宣泄番,解气,舒服,却解决根本问题……”

晴儿:“怎解决问题?”

:“因错误已经,再责怪补,言,工错本愧疚理,再加责骂,。广老师经记住教训外,更记住校长坏脾气,甚至员工老板,校长抵触,暗较劲儿,理比较极端员工甚至使坏,使正常展……”

晴儿认真

:“晴儿,假老师谈话方式,呢,比老师:平吗?表扬呢,错误呢?吗?吧!相信确实犯错误,希望认识错误并加改正……”

晴儿点点头:“嗯……似乎更……峰哥,办法,帮记者,管理?”

:“呵呵……基本思路,管理者,虽管理内容,管理工,任何本……谁,工错误难免呢,尽量减低错误率,虽错误难免,管理者,失视见,因确实失误给整单位或者部门带影响。

管理者该怎办?刚才方式比较妥。虽老板,校长,‘管’,‘理’。晴儿,老师力并差,科班身,因素,属,校长,必须靠教职员工努力耐,活。

必须尊重属,肯定,办法让老师再犯错误,帮助改进……”

晴儿:“嗯……峰哥,理,很赞尊重属啊,,很客气很热!”

:“,并真正尊重!”

晴儿解,:“什真正尊重呢?什?”

:“,尊重属并校长,必须刻站利益、长利益思考问题,原则问题坚持立场,非原则问题妥协,放弃坦荡磊落。”

晴儿点点头:“哦……”

继续:“教职员工少强调权力,老板,权力很决定每员工留,强调及思路、数据,做具体问题具体分析,客观实解决问题!威望形象建立,‘舍利’,威望形象建立处世基本态度,正气公平必须坚持,必须持懈。

必须致,威望征服权力控制属,千万别玩弄权术,权者受别拥护,真正老板,记住,晴儿,威望靠广泛认。”

晴儿凝眉认真听,点点头:“哦……尊重部分吧?”

:“布置教任务少命令指导,少责怪提示,非具体性解真相轻易表态。变数仅仅提目、方向、目标、求,让老师空间挥,老师积极性,观察临场力!

“注观察力很重常工必须关观察分析老师水平力,做数,分寸,否则长,老师……绩突老师,表扬嘉奖,经验老师,给予指正,句问候肯定赞赏……”

晴儿点点头:“记住!”

:“点,记住,管理工尽量控制住欲!”

晴儿笑:“什欲啊,吧!”

:“表觉表欲,每管理者候,控制点!”

晴儿:“哦……”

:“讨论教或者老师做力做,尽量让老师挥,调老师脑筋积极绪,校务管理非关键性征求见,表示尊重,关键性问题指正!教职员工进步困难树立,关员工形象。”

“嗯……点很重,很实!”晴儿

:“校长,刚柔度,平创造轻松氛围咄咄逼,让刻高度紧张反降低工效率且容易造抵触绪,,关键刻,底,毫软!”

晴儿听完,若:“嗯……老师态度方式,改进方,……”

:“今犯错误老师,直很次突备课,原因?”

晴儿:“气头,哪?”

:“或许老师责任强,或许原因!”

晴儿点点头:“嗯……明谈谈!”

:“,呵呵……,今住!”

晴儿笑呵呵:“峰哥,哪儿知啊?佩服,崇拜!”

其实今给晴儿,基本柳月许久直给灌输东西,今结合晴儿管理,换方式传授给晴儿,实践

晴儿柳月传授:“摸索!”

晴儿愈崇拜眼神:“峰哥,神,永远神!”

:“肉麻,皮毛东西,管理止境,创新止境,东西,,今晚信封资料,,别浪费!”

辜负峰哥教导期望,住峰哥辛辛苦苦找资料!”晴儿笑呵呵,缠住身体始撒娇:“亲哥哥,,哎呀——累呀……”

晴儿进卧室,给脱掉衣物:“累睡觉,乖乖睡觉!”

晴儿慵懒,伸展四肢,娇媚眼神:“亲哥哥,妹妹呢?”

笑,chuang躺,给晴儿盖:“老夫老妻,什累,累,少折腾折腾夜,让班!”

晴儿嘻嘻笑:“夜谁受啊,唉……峰哥,校,受委屈经常伺候抱歉啊……”(未完待续)

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