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26章 部署

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午,公司候,9:30。

安排比较笔记本写需安排记录完,王慧通知

走进议室,笑笑,公司关系融洽。

谓,往椭圆形议桌主位坐,轻咳声,才将目光转向议室瞬间落针闻,随阵雷鸣般掌声。

王慧本按照惯例主持议,几句场白,被明挥给制止

安静,直接进入主题:“喜欢简洁,长篇段讲浪费命。今议题项!”

几位头头脑脑听,啊,终营养解脱阵异口声。

项,关设计部。,设计部将公司内部独立综合性质设计公司,务必做保乙争甲。”

注视王远征:“至名字,叫华鼎/华瑞/华锦/华嘉,具体注册工由法务郜政王负责,业绩证书由王配合完。另外,王再抽空,将新架构写给!”

完观察王远征王慧,记录,赞赏

王远征转钢笔,轻笑:“曾,公司独立冬季校园招聘期间,部门怕忙翻咯!”

点头,住问:“新公司,公司财务经营怎安排?”

明微微笑:“设计公司,牵涉工程公司,等儿统!”

王远征表示明白埋头沙沙

明收回目光,继续:“接工程部,昨沟通部门基础细分9分公司,各司其职。至哪9累述。”

明望向骆援朝,问:“骆候提交新架构给?”

骆援朝沉吟片刻,快速:“三内!”

明将写9分公司纸条递交给王慧,方便议纪

骆援朝乐表态:“曾,今法,熟。改革提倡解放思

,公司采取项目经理承包责任制?

项目组建初,项目经理属分公司内抽调,每项目进独立核算,避免像锅饭况。”

沉思,继续:“公司末位淘汰制,直接员工待机挂钩,促使提高积极性。”

法,鼓励:“提法很公司老方式方法,定期工办,线检查材料、机械、设备况,特别质量安全落实况。切记安全切工提,质量才企业赖根本。”

,扫视眼参员,突提高语气:“制定相关考核机制,积极性高、公司政策落实项目经理,采取停职降职处理。公司随便拉支队伍硬仗,打胜仗!”

骆援朝听,额头始冒冷汗,感采取军化管理?

暗笑冒冷汗安全质量两根弦直绷紧。放松?别干退休。

“另外,工程公司将变更名称,具体名字,等变更完告诉诸位。”边给王慧递纸条:“由郜具体负责。”

王慧笑介绍:“诸位,曾已经安排郜给宏域湾公司法院公函,请求再将款期限宽限间将变。郜公函请求法院解除投标限制。”

:“公司,听命!毕竟将公司逼迫太紧,立即查封公司资产。其实,公司受害者,态度放低,希望谅解吧!”

“话归正题,公司采购部、经营部设置,统统交由项目经理负责。准备新招投标部门,姚?”

姚众,终被安排搬砖眼笑:“公司安排!”

骆援朝反:“曾,由项目部采购材料,本怕增加很呢!”

明凝视摇头。

明指认识:“采购部呢,见。”

采购部江胜康听部门被裁撤项目部瓮声瓮气苦水:“采购部犯错,被裁,任何见。正刚才何控制呢?”

明笑笑,项目经理贼精呢,控制本?办法收拾供应商

项,饶边,每项目需纳,具体安排!”

饶珍憋憋嘴,点点头。

政部部,各公司缺况,今元旦务必落实位。”

部经理关听南难:“曾,公司部目3刚才听圈,今招聘量,部门加几?”

明将皮球踢回给:“饭碗算!”

关听南,将审计:“立公司内部审计部门。部门员招聘工月内完。关姐,负责此。”

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安排,确实抢占间先机因素,明基建方服务。

者其书:漫威打造旧支配者
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