明哪知张熙已经始打王慧主，此正回城县路，将四块资料拿回公司，亲交给王远征，顺便给讲，几块应该建什。
千万被建筑设计师高名字忽悠，除非普利兹克建筑奖、金块奖等顶级奖项加持，或者其奖项或者特殊贡献才，才称师。
真正义师，很恰饭，必须长期搬砖基础工，加班熬夜常便饭，很项目图纸修改几十、百版本，恐怖斯。
王远征称真正义师，距离称呼点遥远。
明金主，需向王远征设计团队传达构，设计团队再根据法结合形貌合理布局平、建筑外观、房间内部平布局、房屋采光通风等等。
华盛华鼎方案，明已经初步沟通，明需重点给讲公司部楼，期块。
公司部楼设计参照另两公司，向做回字形，仅利布置消防楼梯，处庭方便公司搞各活，或者员工休闲娱乐场。
布置坏处，外装积增加，相应建造本增加，公司财务状况凡尔赛。
王远征给折注，增加井玻璃顶盖，充分保证井采光，将井内侧设计走。
明暂法，极勉强点点头。
王远征见点头，略思索，给明抛全新方案，公司新十，轻思维活跃，反正公司内部，何给次机，让展示各才华？
明听眼亮，王远征提议摆陈快，设计团队新，确实应该给机，让希望。
采方式激励新，很趣。
明拍拍拿回资料，笑：“具体操吧，至评奖什，权限范围内，账钱吧？钱批。”
王远征答应痛快，微微诧异，终露欣慰笑容。
“，新块什求吗？”
明再继续提求，既决定给新机，必须拿间耐等候。
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再，囤受处罚相关法规。
考虑贷款利息提，土囤越久越利，干，新公司急需楼盘打响名声。
明王远征点啥，正，电话响，思路因此被打断，干脆直接走王远征办公室。
电提示，显示汪正初打。
高兴接电话，爽朗笑：“汪，次电话催签合吗？”
汪正初电话头干笑两声，歉目：“佬突插件，，继续贵公司合，抱歉！”
明听，气打处，先项目挣挣钱，块途，结果却结果。
试图挤丝笑，奈何实太憋屈，强颜欢笑：“，汪，非常感谢告诉实，咱买卖仁义，俗话青山改，绿水长流，常联系，方尽管口。”
汪正初话，嗯声挂掉电话，权客气话。
明很平静，次启东铩羽归，让明白理，顺利接每接工程，必须加强公司内部队伍建设，提升公司社整体形象。
建设公司部楼提升公司外形象。
何高效完每标项目？目亟待解决问题。
特别即将离段，问题显尤重。
底具体该怎执？
思考半，结果外乎四点：制度、品质、执力、凝聚力。
公司各部门制度再，关需打造企业本身文化，才公司魂。
思考半，桌白纸写几字：“拼搏务实、攻坚克难、持续展、勇创流。”
将句话公司镜，此衡量华盛公司经营理念产品质量标杆。
希望公司市场竞争形形资产，它影响企业竞争实力。
公司目标做工程建哪，哪应该”力强、风强、执力强”项目团队，由项目经理代领团队，组建战斗堡垒，公司线旗帜。
华盛公司项目部加强公司内部施工组织管理，严格遵守公司施工运机制、执公司程序文件业指导书。才公司形象宣传队该。
项目悬挂公司旗帜，设置统标识安全围栏、操警示牌，场物品序摆放，装统。
质量安全，建立公司质量体系，加强程质量安全管理，进质量体系跟踪，落实每工序环节责任。
安全知识讲座员工习惯养，重方。
需断教育、灌输培训，让公司企业文化渗入每员工骨，让公司精神荣。
明由主摇摇头，暂将内容写，先骆援朝沟通，再公司，将宣讲教育点点告诉。
让伙儿知，公司彻底形象、求管理，翻覆变化。
需努力，很愿，公司佬，明肯定。