林咏琪淡仙电，公司影响，很难被准确估量，至少公司长间缺乏直接领导象，许问题由各部部长负责处理，比较重问题由部关领导解决。由退进各项安排，整合期，显很忙乱，至少公司按部班展工。，林咏琪再班消息被严格封锁，严禁任何向外透露，争取限度、长间保持公司内外稳定，特别让竞争趁机难，使电公司渡段艰难期。向分公司传文件，律由杨华亲目，亲签字，经理名字。因淡已经刻回避活，“仍回避”，延迟业界知即将临盆消息。
边李关员极力隐瞒林咏琪怀孕消息，千方百计、辞劳苦认真工，杨华相部分间电公司代替指挥，边，李梦泽亲主持仙公司，却忙交。仙公司财务问题，知，银贷款高达数百亿；知仙公司钱，公司负责更知公司量帐资金，高达400亿账户资金，许型公司敢象。仙问题仅仅财务问题，已经找仙麻烦，先找麻烦商业部士，麻烦焦点则仙基础部品公司。经几展，仙基础部品公司越越，内市场zhan率断提高，10%升49%，再升53%，今更达55%，扩口结果。市场zhan率高，似乎，麻烦接踵。
，严格反垄断法律，世界许，尤其达，完备反垄断法，引进法规，内市场进约束调整。垄断市场竞争必结果，适者存，优胜劣汰，几公司共分享市场主部分，常常。实，垄断利资本技术集，利技术利，尤其利公司参与际间竞争，维护公司利益，定程度维护利益。许主产业存某程度垄断，实值惊怪问题。仙公司立，其实已经进垄断组合，仙系钢铁公司，某程度，垄断，今产量超1亿吨，产品几乎占内市场四，认企业联合，何况仙公司并控股，股东仍政府，，进指责。仙系纺织公司则完全外公司组合，既垄断，企业联合，奇怪公司间内斗常，内垄断组合基本支持，虽际基本恐惧。庞产业联合体，各政府既恨怕，慢慢被侵吞本市场，逐渐占领本高端市场，依赖纺织公司集团。，程，仙公司代表各合资公司打少官司，因认公司违反反垄断法，却仙公司代表纺织集团获胜结束纠纷。实关仙，虽仙系纺织公司世界范围内造垄断，公司并严格义公司集团，并符合谓反垄断法。仙两系奈何，仙公司运显此止，知什候，纷纷始“议论”仙基础部品公司！
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仙部仙基础部品公司几乎被逼疯，竟抢辛勤劳果实。相初，值钱落业，其进投资，愿进技术改造，任由低端产业产工艺产品质量越越适应社展，点儿关问题。宁内型工程巨资引进外产品，愿改造“”产工艺；今仙公司顶巨压力，腔热血进巨额投资，终技术改造功，赚钱，竟该死反垄断法！虽仙市场份额，全1000企业何进技术改造呢，进技术改造，挣钱！旦仙公司停止基础部品公司存，谁统筹基础产业，几，几十，保持今产状况，难需公司次工艺提升，何支持仙公司继续研究提升工艺质量呢？仙公司投入满腔热满腔愤慨应次反垄断指控，虽输赢难定，丝毫妥协，四月份商业部正式仙基础部品公司立案，直五月份仙正式组建律师团予反抗，双方协商五次，始终达共识，公司占主体，处处垄断，铁路，空运，纺织，钢铁，源等型业，实际垄断，虽分许公司，公司间互相竞争，掩耳目，控股方，股东几公司已。，仙并惧怕次挑衅，，分几，改几公司，仙继续掌控，定进步提高市场zhan率呢。
商务部仙指控包括两方，市场zhan率，另价格。阳光律师务受聘负责次反垄断案件司法援助，仙公司咨询部给予咨询信息支持，商务部进次旷持久尖锐法律决。仙市场zhan率，问题比较敏感，长久，实垄断太，至今根本排除，特别关键性业。仙公司敢冒讳，揭露内许存问题，航空业垄断，源市场垄断，铁路运输垄断等等许业垄断，简直胜枚举，法官真找缝钻进，“许州官放火，许百姓点灯”，仙公司进反指控反击战。价格问题，更，市场竞争结果嘛，仙技术先进，质量高，公司此投资巨，保持适利润，并牟取暴利，难让仙产品价格其它公司，显，数字显示仙并利市场优势“进合理排斥”。仙公司律师团举量例明其企业“劳民伤财”，产力低，产品质量差劲儿，表示许公司“难度”“理解”，表示“产向进”，决退坚定立场。除此外，仙列举量材料，表明内公司完全怨尤，已经巨际工厂，市场需求非常巨，许制造企业需求产品完全加工，因市场买合适产品，加工本并合算……场注定输法律争端，商务部赢，互相退步已，终解决方案仙让部分市场，再占领另部分市场，双方互相妥协！
场争端，许专并商务部，因明显屈方。仙基础部品投资件相让高，曾经让仙名望猛涨截。果仙败诉，敢象哪价公司愿投资内低技术业，“改造落产工艺”，赞誉声音犹耳边，笔墨干透，举血淋林铡刀，“怎让寒”；冒巨风险投资公司，果被社承认，“投资者羞辱”。，解决办法，或者其它公司进类似投资，今市场竞争社嘛，且已经公司正试图进入业，试图仙分部分市场，社进步象嘛。，仙公司感压力，争端解决程，改进产工艺，提高产品质量，仙基础部品研究悄悄增加研究经费，继续抢占市场竞争先机。
基础部品公司件完结，另场磨难已经李众身，点儿让清闲。万盛公司问题，型物科技公司，经几十展，公司资产已经达1100亿元，算规模巨公司，十公司进重组，展态势直比较，平均增长率达22%，使公司越做越，越做越强。几公司经系列变，公司几股东，叶明文将股份传给儿叶文，并由担任公司董长职务；陈晓充辞经理职务，将股份分二，交给婿侄，彻底退公司。原公司四股东，已经变两股东两型股东，陈海股份比刘方司少，公司今股份管理。刘方司已经50岁，儿刘铭已经长，万盛公司工，渐渐始接触更工。次故，完全公司次投资失误造，新产品市场反应，更糟糕随类型产品，功效比产品更，虽两公司配方尽相，却几乎达效果，重万盛公司投入巨资，更相部分资金股市筹集，研产，再广告宣传，耗费公司量力、物力财力。次失败，经理邓洋引咎辞职，董长叶文引咎辞职，若辞职，真办，董批准。商讨何处理次公司危机，莫衷，摆眼既财务问题，市场竞争问题，何抉择争议焦点。
正况，某被邀请G州。7月G州早已骄阳似火，令烦躁G州型物科技公司——万盛公司新产品带问题。已经十八孩父亲李梦泽，带李杨二匆匆见万盛公司关员，焦虑，，太，仙公司堆。，比养尊处优某更疲惫，显更老，让突觉南方北方养。已经参与万盛公司务，早公司再熟悉，公司巨规模，禁住喜，此目，点儿担。公司感，次进入商界，三相关，公司担任高级职务公司，特殊纪念义，，尽力帮助。管外知，“局外”身份听取新产品资料，并听取各方负责见，尤其部见，接，解公司财务系列问题，反倒部，已经热。万盛公司问题比预严重，新产品质量似乎，另公司产品比较，连科技部觉，何况连认产品；，公司股价跌，并且欠几十亿元银债务……
何解决公司问题，知，解决产品质量问题，挽回市场竞争劣势，并解决财务问题。何解决产品问题，专见重，李梦泽表示钱，少钱由董决定，打转，拜访老岳父岳母，返回B京。万盛公司管，力足解决问题；医院，点放，身边陪。，让担少，连串问题，让点儿照顾，暗暗祈祷，千万别更乱，缓缓吧！（未完待续）