体，仙展势头受遏制，部分区甚至受联合压制，“市场已经探底”；虽产品技术含量比较高，质量乘，合伙伴头虽，算强，尤其技术售服务跟。初扩销售量，加选择拉众合伙伴，共38合伙伴，至少25公司专业公司，完全冲仙名头，或许借机进入高端市场法，果仙因素，至少候进入！管怎，北合取功，4245三期间，每市场利润超2500亿，约占北类市场8%左右，市场占率达类似数字，本身获北市场利润3.21%，实初规划目标。
，相其庞产力，仙并获相应处，顺利进入市场，初争取40%利润分比例，实际收益率35%降14%左右，远远低主竞争，甚至达20百分点；庞产，并带足够利润，却养肥合伙伴，引怀疑。数字统计显示，四间，仙共拥利润3100亿元，其部收约半，合伙伴收入更；内市场收入降，实际收入并增加少，因此部决定适降低北市场供货量。更深层次原因，虽公司产量巨，并足满足两市场，扩产方，增加实际收入更考虑，除此外，仙合伙伴施加压力。仙产品赚钱，已经市场验证，四间，“即使傻精”，既合伙伴，必须份利润做贡献；仅此，仙合伙伴提警告，比439月份，本两合公司表示满，向两欧洲公司提求，并三加拿公司提附加条件，顺带八公司提质疑，合伙伴让感满，因15公司销售量“销售量10%”！
经四展，合伙伴已经很功，两公司几乎销售往北产品四分，排名五位公司占全部销售量40%，除本土便利条件外，与身努力分。五公司，除加拿外，其余全部。公司合感满，因利润太丰厚，投入，赚钱很，更借机扩公司影响力，某公司原产业步扬。五公司，其本产公司，且纯粹做产，公司规模并很，铺铺很，北许方业务，非常重视“仙提供机”，几利润将近600亿元，甚至远远高原产业收入，历史性被评“北佳公司”。
四，公司销售量逐升，公司升降，公司几乎连滑，让仙高兴，借此抖抖威风，撤消几合伙伴，或者直接降低产品供应，将技术力量向公司转移……仙，立即市场引反应，纷纷加市场力度，合伙伴始采取相应应措施……根据咨询部搜集资料显示，北主竞争加20%力量，本企业则增加四分；另方，合伙伴公仙提批评，甚至扬言付诸法律诉讼！仙并乎方见，首先减少北市场供货量，各合伙伴进景评估，并按照合约明确其10合伙伴提硬性求，接剩17公司进方加强，稳固已经占市场，或者伺机再次扩。
实际，仙赚赔，进入北市场，真正投入分钱，做“本买卖”，运费算利润，产本由合伙伴赚回，两本回收，部分利润市场投资，则渐渐加回收力度，实初目。实际，受害严重北市场各与者，虽仙资金紧张，辞，资产太庞，银贷款放；再，头哪公司债务缠身，何况各公司拥相数量流资金，整集团负债率非常低，认点儿贷款束缚脚，并且财团，尤其独资财团，轻易举集足够资金突某方向，任何愿直接，甚至戏言全世界几系巨头联，定够击败！
际公司，原因容忽视，仙本质际性公司，基本“本土”公司。内基础雄厚程度，任何或者公司相抗，甚至已经被“固化”；，敢轻视印度影响，印度几乎已经做本土公司，即使印度本公司，敢轻视仙某影响，任何际公司印度与仙展竞争斟酌再三。，根植印度仙，几乎确立其市场竞争败位，或许，寄希望“酿苦果”，北或者欧洲等际市场打杀威风！实，际公司做，且已经做，两方，首先，仙北缺乏市场基础，即使，奇形怪状合伙伴比际公司培植势力，展已经遇瓶颈，至少已经肆扩张。二，经几展，原本技术相本，今更相，欧，尤其直接竞争，技术赶，几乎已经并驾齐驱，技术优势渐渐消失，依赖合伙伴市场努力，正仙市场份额降主原因，更重问题。
实际，8%市场占率，并符合仙部规划求，原本设市场份额10%，甚至15%，虽公司占市场似乎太实，仙，拥世界相部分市场原资产，果坚持相应份额，“至少算功”。，虽北市场扩张势头受遏制，甚至略降，管仙部，社各界，认已经北取巨功，认北创造“奇迹”，创造，弱强，搅乱常规，拓局神话！41销售量达创纪录5200亿元，42更达7500亿，基本维持水平，平均每主项达1700亿元，“相功”。
曾经，仙北“，分”，仙北完全空白。话点儿错，经济危机，巨北市场，仙拥数百亿元销售量，利润高120亿，几乎微足。戏言，果北与其规模10%相衬办处，仅仅点儿销售量，甚至“错货”，才北！几乎提批评，认简直“李闹”，某几乎专制风，功避免经济危机损失，让很难肯定“底正确失误”。，次铺盖谈判队伍，使北民感受传奇公司“隆隆挺进战鼓声”，向喜爱“标新立异”仙吸引注力，比任何广告宣传效，再次肯定商业史“做本广告公司”名头！
至此，再怀疑仙进入北诚力，际公司既羡慕头疼，结果奈何；评论界始再次鼓吹强与遏制，虽实已经困难重重；连仙部求苛刻此表示满，虽达理数字，相投入……北市场本仙公认“副产业”，淘点儿金，，即使每挣回谈判员耗费花费，算太亏本，提外派员工资除外。实，几乎认已经达目，“够”，“”，“怎”……业界纪录，经济像往常肆鼓吹，吹花乱坠，浑顾正吃蹩整体实！
此，仙保持住北市场强影响，真正进入全球性市场，缺少业公司，随间延续，市场份额升升降降，断让忧虑、欢喜或者气！并付代价，合伙伴销售产品，获取量先进技术，非专业公司借机进入三产业，利利条件，再加某势力暗，迅速做做强，某况北强。据，短短十五，仙北市场强曾经力扶植某合伙伴，方段间内甚至部分产品完全挤北陆！
，仙忌讳强，担新，今整战略核，再次非世俗公司，切经营方针围绕战略铺！像倔强、爱哭闹孩，哇哇哭叫停，终玩具枪，却原玩具猫保存！
仙已经北市场，真实战略目标吗，强仙否帆风顺呢，真公司够阻止展势头吗？果，将什公司呢，谁让变谨慎，减缓整战车推进步伐？其实，推并执北合战略，专已经问题，仙存什问题呢？
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实际，仙部高层负责，已经灰失望，实，千辛万苦，历经层层磨难，苦策划几十源公司，却原“失败”投资，公司几乎“销金窟”，迫使持续性注资！果“顾忌”影响，或者担惹众怒，简直提议“卖”！
吧，经济危机爆，仙展直很顺利，非常功，唯失败源项目，今，正公司让放，让担公司资金问题领导次次贷款！仔细，责任归结源公司身，公司先收购企业，管花少钱，管哪收购，本身资金比较充裕，至少短期内够正常运转，部规模注资，，规模注资，并等几十亿元“”；惯舒，法适应新公司糟糕状况，何况未处受牵制、法放搏击窘状！
曾几何，仙公司形势片，源公司组建功，工业城项目期实施，印度市场态势喜，北市场进入几定局……整仙系各公司，连被称“仙二系”钢铁公司纺织公司，持续转，利润逐渐升，每分红利已经幻，使部及各公司负责，乃至分公司领导踌躇满志。，部负责更加高兴，因切相关，且整体况清楚，加仙城工忙忙碌碌，西星真给，安排井井条，伸钱让点儿奈。据统计，44初止，已经支付给西星资金约1.25万亿元，其万亿元被工业城项目，即使，欠西星分钱，反倒方欠少钱，估计“任”！
消息印度产业，几利润逐扬，公司产逐渐恢复，公司甚至扩规模，几，各公司包括合公司利润合计达1.24万亿元民币，，钱部忍诱惑回收，全部印度产业恢复展，并利印度银贷款，向周边区扩张，已经进入东南亚非洲市场，甚至非洲进收购。凭借社强影响力，本庞市场占相高市场份额，甚至比印度内公司占率高，比新材料方，明显比姬公司高少，且市场效益。许印度公司此忧忡忡，公司仅资产庞，资金雄厚，且身庞仙支持，更让感担忧“极其缺钱”仙部，竟宁愿屡次贷款“抽取分钱利润”，既捞足名声，使压力倍增！
方，方，仙例外，源公司让部头疼公司，，感头疼该公司负责。仙旗，管怎，源公司重产业，甚至称单体产业投资公司，相电公司新材料公司投入3000亿左右，连曾经闹轰轰烈烈银业投资，三银（包括印度斯坦银）加1.1万亿，仅仅组建源公司花费1.24万亿，“实产业”。公司，让部头疼产业，仙向非常钱，直什债务，收购产业候更左挑右捡，尽量债务欠款推给别，领受份“净产业”，注入资金，贷款，，公司运转状况非常。源公司，组建公司，6500亿债务7000亿欠款！往常，肯定接债务欠款，找麻烦吗？果因债务缠身，果欠款难回收，或者近期内收回，几公司愿便宜仙，被债务催逼办法，才“瘦身”，认准仙肯定接风险，否则，源计划肯定再次胎死腹，甚至更急仙呢！（未完待续）