消息很快传联集团高层耳朵。
“什思呀？抢？”柳川志皱眉头，感觉叫做曹阳轻太识务吧？
本应该退休赋闲柳川志，被金融危机给炸回，重新回联扛旗，担任集团董长职位。
随回归，杨元庆重新担任CEO接替威廉·阿梅奥职位。
儿刚回公司始熟悉业务久，收消息，真让柳川志觉气笑。
接班杨元庆旁边老板，，虽柳表声色，明显乎。
果般公司，哪怕内比较名互联网公司场做笔记本电脑话，估计柳乎。
主博米公司风头太盛，公司00做，摇身变2000亿元市值全世界互联网公司，体量，联集团重视。
更让气愤——
曹阳真泼皮赖，放话3内收入超联，才让联边压力非常。
“博米公司老板真轻气盛啊。”柳川志笑。
内很少哪互联网公司敢抢笔记本电脑市场。
方谁知联才产笔记本电脑老，光内市场占据38%，剩戴尔、惠普……。
神州电脑虽价格低廉著称，口碑很，少宁愿花点钱买联电脑，愿买神州次等货，主售保障。
怎儿博米公司跳呢？
“呵呵，”柳川志微微笑，“博米刚IPO结束，拿800亿金急跟叫板啊。”
“应该。”杨元庆，“博米公司少资金储备，估计进扩张，角度，本身做游戏，做互联网，走笔记本电脑业务方向估计其选择。”
杨元庆旁边默默柳，问联该怎办，话嘴边却问口。
因件，CEO应该工才，杨元庆间确实太法。
联集团受金融危机影响始波澜，业绩表很，今4季度，净亏损达5200万元，知形势严峻。
2008联拐点。
2007四季度，联集团保持净利润增长，2007底节点，切变太。
许IT企业，2007冬格外寒冷。
由米次贷危机引全球金融危机断蔓延，许贯仰视际企业让惊愕处破产悬崖边缘。
际市场遇冷，海外需求滑坡，切给刚刚走际化舞台企业带考验。
联，挑战格外严峻。
由全球经济放缓，全球电脑市场销量负增长，联并购获海外业务主企业客户，金融危机，商客户首先削减IT支。
因此，疑经济寒冬临，联正临艰难刻，尽管联全球高端商市场依领先竞争并持续获取市场份额，全球性经济风暴市场造巨影响，味际化历程仅四联将受更伤害。
全球性公司，本应该很稳才，巧，今始爆全球性金融危机，直接打联措及。
况柳才回公司，接相关业务。
柳川志快70高龄老，况回，很令肃敬。
释放信号，柳回，联杀权由掌控，需给建议。
“按照联老思路进，”柳川志，“毕竟风浪。”
联“管理三素”逻辑，叫做——
“搭班、定战略、带队伍”
套模式，柳川志代受嘴古朴影响，柳川志很决策按照方式走，联业绩，明目战略问题，领导班存漏洞。
“务急，重新改建领导班，战略重新制定，”柳川志。
番话，既像博米公司回应，未即将蔓延全球金融危机回应。
柳川志回，重新组建领导班，步。
整互联网业很影响力，回归，提振士气信。
“法，采两拳头战略。”
柳川志握紧拳头，比划。
“战略防守层，左拳护住头脏，巩固两核业务：业务全球企业客户业务，两业务保持良赢利，才确保联整体功。
战略进攻层，则右拳重力击，够分，抢占新兴市场全球交易型市场，包括消费业务企业业务增长空间。
新班重新明确全球战略负众望，联变革措施季度内即见效，及全球企业市场防守力，进步巩固领导位并提升份额，新兴市场全球消费市场断拓，持续增长。”
“，”柳川志咬咬牙，“机部门给裁掉。”
“哈？”杨元庆吃惊。
博米公司进攻核业务，联机部门刚始取效，况机部门裁掉？
“摊铺太，见件，”柳川志句话既杨元庆，博米，“公司机业务部门本亏损严重，趁裁掉，及止损及。”
言，联公司业务很，况因次金融危机电脑市场缩水导致经营困难，更何况博米公司，铺太，哪哪需钱，其环节崩溃容易牵全身，导致全盘皆输。
“未两间将非常艰难，”柳川志，“跟米边朋友咨询，次金融危机影响范围很，且持续间应该很久，任何转迹象，欧米已经放水，股市却直提振。
受金融危机影响，很根本余钱购买新笔记本电脑。”
柳川志笑，“曹阳做便让做，市场缩水，笔钱估计打水漂。
先退防守，先抓抓牢客户，等金融危机，公司况应该。
候再况机业务给做回吧。”
“。”杨元庆点点头，柳分析非常肯，且边信息量准确庞，毕竟柳朋友遍布全世界，相关渠很，按照制定战略走，应该什太问题。
“希望次金融危机早点，别影响……”杨元庆安。
……
柳川志回归，联集团领导班重组，果其提振市场信，柳回归联，宣布改制二，联集团股票涨10%。
奇迹。
明柳互联网业影响力巨，且资本市场。
联次改变，被媒体肆报，少做博米进军笔记本电脑市场次强力回应。
媒体报，透露少跟联未战略相关细节。
点让曹阳很舒服。
“热度，”相关媒体报网友讨论，刘志平曹阳，“接等打名牌。”
“明牌明牌呗，”曹阳笑，“正挑明，什藏掖。”
其实曹阳很借机观望联公司高层态度，及将笔记本业务进调整。
跟象差——
联公司确实什，该怎做怎做，或许等待博米公司招。
或许联公司依奉【稳固】政策。
曹阳猜测，联公司制约博米招联，盟友边——
相关供应链，尽给博米公司供货，或者相应供货价格提高。
打门做，
博米公司少稳固合伙伴，曹阳很担点。
联集团缺乏身硬件软件研技术，竞争优势【全球供应链】，果环取突破话，博米公司本身设计力软硬件实力，肯定打败。
接，找相关供应商谈。
……
20081月11，全球金融危机悄临近，世界片寒冬笼罩候……
博米公司却办火荼，博米公司立规模次。
工体举，全场容纳超5000。
光场筵席酒桌500台。
哪怕规模，装整博米公司员工。
知博米公司全球员工数量加已经超7万。
光区已经6万。
其分散世界，除研员外，运营销售员占据很数量比例。
区外员工，曹阳考虑，毕竟即使公司愿报销路费，让别远万米绕半球坐飞机参加4博米实太题做。
候各办各，博米米型月公司举办。
且外套习俗，谓。
博米米型月公司12月底候已经举办次。
……
由场数限制，博米公司采取抽签场方式，实邓裴强边做【抽奖软件】，3000张门票，果1月11号晚参加公司员工博米企业QQ平台通抽奖软件链接进抽奖。
抽门票往场。
剩2000张门票，分散各部门，每部门定固定配额，由向领导报备，由部门领导放。
通网络直播向博米职员工进场播报。
公司2003举办，已经博米公司内部6次。
文化公司庆典部分。
曹阳世参加少公司，其实异。
公司办，主几目：
1.犒劳员工，条曹阳重，辛辛苦苦忙碌间，除平项目功奖金员工应外，办希望凑，让获愉快体验，通方式犒劳员工，让享受氛围，抽抽奖什。
2.提升企业形象，定秀分，规模办气派，提升企业形象，让公司员工文关怀，顺便展示公司实力。
3.提升宣传，，随文化越越流，很公司变比拼暗较量部分，让少社士良企业文化形向往，方便招工。
4.形企业文化，提升企业凝聚力，每公司企业文化，窥见斑：
比某公司喜欢请穿暴露星，甚至三级明星场活跃气氛，玩男尺度游戏……
公司特别正经……
博米公司算比较创新型公司，更高科技、新颖，健康，潮流文化……东西。
算业内标杆。
跟老板观念密分，曹老板本身活风很正派，直弘扬正量，很少搞乱七八糟东西。
公司少高管，男平权代，许孩喜欢节目嘉宾。
体，博米文化跟公司文化脉相承，既创新办足够气正量。
5.部分原因，企业临市场寒冬，将给员工终奖缩水候，举次抽奖形式弥补，做次共体艰员。
比世19候，曹阳遭遇次。
领导游戏市场环境，今终奖点少，希望守云见月明。
曹阳万草泥马。
世打工，老板曹阳很体员工感受，办主目犒劳员工。
……
，博米公司将抽取10轮奖励。
四等奖台ps3港版游戏机，价值2400块钱。
三等奖博米公司产价值399916G智机。
产品颇产销。
倒因曹老板吝啬，主因区够使智机。
员工点儿嫌弃机，因它确实足够优秀，且市见买。
裴思清承诺兑博米公司台智机候，公司员工才2万，少员工买博米机。
未曹阳展产销新模式——
员工福利品台，每入职或者职买博米智机员工申请本价购买台博米智机，货优先内进放。
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二等奖台价值16800苹果笔记本电脑。
谁让博米公司笔记本，先【博米入股】苹果笔记本电脑。
苹果笔记本电脑除操系统太习惯外，管外观性相优秀。
等奖将由曹老板亲送，28888元红包。
微信红包，抽直接金奖励。
各部门将本次公司层举办结束，再举次单独部门。
部门举办结束，单独项目组专门再举办次更规模。
，今始，项目组员工，底候共参加三轮。
奖率随范围越越提高。
……
公司让每奖机，即使场员工工号已经录入场抽奖数据库，即使场，依机奖。
晚，公司内部员聚观博米公司型。
“觉贪，三等奖够。”风工室群名策划。
“什呢？三等奖吗？”
知什，许博米员工待遇太，工资太高，竟苹果笔记本电脑28888元红包，门思台博米智机。
被曹老板听知该何吐槽才。
爱公司员工才此高觉悟啊？
……