（明始，恢复双更，十月直单更，绩差强，希望十二月提升。感谢兄弟支持，谢谢。）
康东住陈，班回空，衣食住安排。陈默车班，每趁车，公司附近才提车。
车，碰边吃东西，边向公司赶钱书蓓。见陈默，哼声，翻白眼。“昨晚跟，今早才打电话，害差点迟。”
昨晚玩，哪件儿啊。“别气，今午请客。”
“公司吃饭花少钱，宰顿。……，被举报什结果？”
虽陈默知儿，变化，跟钱书蓓直，装沉重：“知，处理结果呢！管呢……”
钱书蓓关：“别乎，试期呢，让干爹找找纪检部领导，化化。”
“知，谢谢关。”
每周，各部门例间，陈默跟高强胡朝安，坐议室，政部门服务部门位置，至，业务部门位置。
康东门将近月，直副负责主持议。著名管，思完全放管理，颇点治感觉。陈默欧洲参加次主持例，让各部门间领导沟通，什见表。
傲气资格，因老公普通，虽系统内，却做副部级别，班，完全打间。
正因洒脱副，康东完全掣肘，整物资采购际关系显祥许，少许勾斗角。
议始，康东宣读集团部颁与采购工关新文件，习文件精神，随进入讨论阶段，宣读几项调。
其项将高强翻译部调业务部，北分部。分部油水，业务部门，科长职位保留，算偿愿余惊喜。
项调任何见，或者见，提。知，高强调走，康东思，给陈默腾位置。陈默声色肃穆端坐，露点表。
随进入讨论阶段，讨论阶段实际内部交流阶段，整采购各部门间，阶段各部门间联络，沟通，配合问题矛盾，直接进领导层磋商，便尽快解决问题，形高效单位。
像陈默服务部门，虽需直接参与交流，因主配合业务部门工，问题候很少，故缺席。服务部门，虽需做精通业务，解各部门间工进程，配合问题。否则话，连业务部哪具体工，什问题知，怎服务。
高强趁几位领导正讨论，耳边低声：“陈科，次真感谢您。”
陈默低声：“管您走哪，高科。”
高强腿拍拍，沉声：“您放，份记。”
例结束，高强显兴奋，回办公室路，嘴直笑合拢。回办公室，，，间宣布。
“今次给例，今，由陈科宣读公司文件，习议精神，今陈科宣读周议精神。”
热鼓掌，陈默推却：“虽班岗，应该高科站，？”哄。“……仅此，觉高科今偿愿，应该表示，放离，见呢？”
“请客，让高科请客……”
“东顺，羊肉流口水。”
高强方回，笑：“管哪儿吃，今保证跟领导申请经费，让满。”
，办公室热闹哄。办公室本阴盛阳衰，走高强，势力越，陈默候怀疑，科长底领导服务员。
办公室门被推，严主任走进，立刻收声。次严主任倒脾气，：“领导刚刚散，科室声音，注影响吧？！知高科走，例啊！陈默，，康部边汇报工，跟。”
陈默点点头，件昨晚康东已经跟，半点惊讶。次部边，表康东遗余力扶持，实际故向挑衅。
虽被举报，却毫乎，故让高强调业务部陈默腾位置，康东简单粗暴应，定让更加愤怒，因挑衅。
再几份举报信，各方举报，让机，即使次，康东安排续刺激。
环境，物资采购装备部合并势必，两部门合并部门，领导职位，陷入激烈竞争。提，放弃机，康东搞臭，甚至直接搞，才竞争更具竞争优势。
，怕方，甚至希望方闹越越。另方，康东安排积极搜集各竞争黑材料。世界，纯洁瑕，即使，业竞争。
东楼，楼，虽距离很近，几步路。班快两月，陈默次。楼仅集团部，涉及许商业秘密，安排许保安守护，陈默公务，边几乎寸步难。
加陈默翻译科主针部门公文翻译，与部边业务联系，陈默边次。
康东带陈默，见每，几乎介绍干儿，虽陈默知安排策略，仍觉羞愧比。向眼光显惊奇诧异，几乎表嫉妒，装很亲热跟方打招呼。
终告段落，陈默趁件办公室低声：“干爹，够吧？！带方，方甚至需露，做太明显太吧？！”
康东点点头，：“，目差达。跟趟郑边，关昨跟卡琳娜沟通，跟汇报。”
“您知嘛！。”
康东恨铁钢。“觉逼，让受委屈，知少机，却辈。儿需特表，沉稳点。”
陈默点点头，跟向楼走。知康东做切，底需需处呢？！职位低，外做关系，真升职，炒期权，属解释清，因证明利职务便权谋私。
虽层次早，康东影响啊，毕竟干儿，做，与息息相关。
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，码爷爷世，辞职，老爷金钱重，更重稳定职业，及奉献，辞职，绝赞。
，陈默再，半儿解决其矛盾。既职位，干，利脑记忆。够公司，做贡献，仅仅老爷愿望，愿望，利益利益应该相依相辅，背驰。（未完待续）