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四章 笼络

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刘刚愚蠢,陈默握住内容。陈默透露几层思,,陈默靠康关系。二,陈默跟帮俄罗斯间,三,陈默很钱,或者已经赚钱。四,陈默拉拢

并且,透露另外思,选择,让查清楚实,或者橄榄枝。

刘刚很清楚,虽毕业进入油,两三间混科长,并且够担任采购部驻瑞士负责工资收入,身处位置,比较

跟许展潜力相比,展已经走进慢车见未原因公司内部强硬关系,再往困难非常

安稳位置,凭借英语德语双外语力,公司替代位置恐怕很难保住。

公司金字塔,越困难,。像关系,别始走快,掉队。位置将近三,工直完算满至今,公司任何嘉奖或者职位,级别提升。

眠,被陈默送回楚格,临候,向陈默问:“?”

陈默直接回答:“信任力,缺乏像。”

定位?”

“商业管理方。”

“收入很高吗?”

陈默回答。“付回报公平应该知决策者差别。”

近期向公司申请辞职,希望愉快。”

陈默楞住,问:“决定?”

两辆法拉利,候,嫉妒靠关系,实告诉力,……轻,拼。”

陈默笑,跟:“选择。”

沿楚格湖返回苏黎世,陈默沸腾,刘刚比张松瑞士工,熟悉欧洲况,关系网物。

张松者,够帮处理期货方投资,替代帮助,实际。若缺少,像实际

,仅仅依靠刘刚建立公司框架,肯定阅历经验点。陈默建立公司,必须位经验丰富管理者。

苏黎世,陈默将医院,筹备公司计划。公司决定备选

瑞士,虽瑞士消费水平比较高,本高,税收却比较低。更主全球石油货交易优势。

新加坡,因新加坡亚洲原油交易且新加坡税收很低,并且财务保密方优势。郎玉甫记忆,瑞士银际压力,公客户账户,新加坡,却因新加坡政府保护,直保持神秘。

备选香港,选择香港政治原因内近,虽约束,支持。

陈默倾向瑞士服务,业务便利方选。更主,瑞士位保持两百公司,遭遇歧视性待。

新加坡香港各优势,优势绝瑞士,特别香港,让陈默标签,展绝利。

干爹康商量,因态度候很重,陈默公司瑞士,让领导法。

问题公司寻找位管理陈默管理西方,并且丰富经验业界内让熟知名声。

管理者,再,即使,陈默收服方。陈默尊重,必须信服职业操守,否则话,公司呢!

陈默经验迹,管理非常困难降低求,否则话,必定短板,拖慢脚步。

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头疼,陈默合适选,放弃。准备欧洲游览完毕,回资料库查查,合适选。

间,两丫头课,陈默陈正苏黎世东郊欣维尔,知名索伯车队

相比法拉利车队,点半点。法拉利车队索伯车队除底盘,其几乎由别公司提供。

,法拉利试车场,索伯却试车,公司底蕴相比法拉利差距。(未完待续)

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