王金华话，果别，确实理。陈刚啊，陈刚根本什官方背景，更频繁找力量帮解决问题，。，王金华半段，实际存。关键王金华半段确实理，肯定碰各各，什求帮忙吧。，问题，王金华什力帮解决问题呢，难黑社关联。陈刚真很奇，王金华怎处理况。笑：“王，接，听呢。”
王金华陈刚并被话打，由气馁。孩纪，却像老江湖难缠，真知父母怎教育。知，辞，很服力。，，放弃。知，，直努力让进入圈层，功。近两，直寻求合伙伴原因，寻求突破，止，接触公司，够帮实突破公司。
论资金实力方，艺术创力方，公司陈刚公司相比，差距实太。虽算圈公司，赚钱，比陈刚梦工厂影视公司部戏赚。更何况陈刚身背景，知韩散平厅级干部，陈刚背够逼迫厅级干部低头，位码应该副部级，甚至更高。背景深厚，资金实力强，才华横溢老板公司，将展几乎板钉钉。达梦工厂影视公司合，王金华拼。
“陈，必知，圈混很，圈各层次非常熟悉，包括各院线公司，各艺术校，各影视公司，遇问题候，给薄。脉，恐怕陈短期内法建立吧。其次，正香港边很明星谈判，态度，果够内实力公司达协议，愿公司签约。陈，知香港边印象，社，香港边明星号召力很强，赚钱，离。其三，管理力，，圈名声，陈必听。知陈，名声代表力。，陈，话完，请谈谈法吧。”
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其实王金华刚才讲话候，陈刚仔细考虑提合建议。实话，陈刚，王金华印象半，半坏。，王金华名声确实错，性化管理模式，很符合陈刚思，陈刚公司确实缺少，像王金华够负责具体务。果王金华合，确实够帮助陈刚解决很问题。坏印象，王金华野力根本正比。陈刚，王金华经理应该称职，，果让老板，企业掌舵，根本称职。眼光太差，懂，懂势，急功近利，实老板选。陈刚觉，既提合建议，妨表明态度，果够接受，合，。
“王，既话讲份，，谈谈法吧，果觉够接受，两合立。王，首先承认，脉方，确实比。毕竟，进入业间太短，根本短间内，建立相应脉，点，方，确实很优势。其次关香港边谓明星问题，法原，根本认，认刚才理由。王，香港明星号召力很强，拍戏很容易赚钱。，问问，公司刚刚1.6亿票房算什，明星，更香港，票房，却香港电影很倍。
顺便再告诉消息，公司部电影，投资本300万。王，算算，果请香港演部戏，告诉，片酬少，电影本少，公司利润少。王，算账吗。公司，给赚钱，帮谓明星赚钱，觉公司必让谓明星加入公司，或者加入公司戏吗。根本必，。论公司展，身利益，公司必让参合进，吧。
其三王管理力问题，承认，王业内口碑确实错。问题，王很脉，很口碑，什王流演员呢。王，问题。王，流演员，因眼光太差，因挑剧本眼光太差。，演员确实很，重，重，因眼光问题，力给提供展平台。”
王金华法反驳，毕竟，陈刚实，根本法反驳。沮丧问：“陈，按照思，，两根本合，吗。”
“王，别急，话完。王管理具体细节工力很认，点口碑。，认眼光。，果两合，公司具体务，全权负责。，演员选拔，剧本审核，及合象选择方，必须由负责。其次，必须马终止香港边谈判。瞒，边合，肯定边演员，甚至连内片酬比较高演员。王，公司赚钱，做，，或者几演员片酬，占据部戏本部分。其三，果法，两始合，投入分钱，给股份，除公司展方向问题演员挑选问题外，干涉工。限制，果离公司，公司给股份将归给公司。王，果法，，两合。”