“李部长，数据确定问题？”
南山汽车头，萧辉PPT展示收益数据，感觉点夸张。
“萧，财务部根据N7量产实际况核算本况，数据经推敲。”
专业，李金明非常信。
南山汽车经高速展, 各部门扩充少。
才间进步工做细。
“台车挣三万块，顶卖三十台货光，难怪际巨头产高端车型啊。”
销售部部长，郑志华今跟席收益报告。
般，保密级别比较高议，财务部、采购部销售部负责参加。
毕竟收益数据跟几部门密切关系。
甚至很目标设定跟信息相关联。
“台N7本跟N5相比, 除力新追加装备外，其本差异并特别。
越高端车型或者配置, 收益况越, 倒符合认知。”
王富贵反应倒。
虽实际收益况比设定目标候少。
理解。
毕竟采购部外本况清楚。
“王部理，拿白车身，辆N7白车身够比N5贵少呢？
N7售价却比N58万块。”
李金明旁边再补充句。
“，货光给走量，真挣钱，产十万车型才。”
萧辉肯定希望南山汽车定位比较低端车企。
够丰丰汽车，全世界市场，高低相应产品。
“，十万产品，才足够盈利空间。
基本赔本挣吆喝。”
王富贵降本主负责，希望公司产高端车型。
压力才。
“高端车型虽挣钱，消费者主品牌车企产高端车型认度比较低。
觉味N7收益设定未车型企划。”
郑志华怕公司新车型全部标际巨头, 搞很难卖昂贵车型。
销售部压力。
“，思明白, 回头跟研究讨论新车型候，充分结合信息。”
各部门各部门利益, 萧辉倒太纠结态度。
, 货光、N5N7市。
南山汽车肯定需再考虑未新车型。
候明两新工厂修，产品售卖尴尬。
……
“唐，次南山汽车新车型报价，听仅给报价，让电业部正式参与报价。
今电类零件，估计采取模式。”
周本强点愁唐桂。
振华电近展谓新月异。
今已经算民营企业头做汽车ESP、ECUABS零件功企业。
虽技术很源南山汽车，水平实进步。
关键产规模，始吸引其客户关注。
今南山汽车虽占据振华电销售额八份额，梦汽车、奇迹汽车等车企，陆陆续续新车型订单给振华电。
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甚至跟众汽车等际巨头，始早期接触。
“电业部，主推进件试规模产备份使吗？”
南山汽车电业部立，两。
唐桂倒觉奇怪。
次让电业部挑梁，点理解。
“刚始候，电零件产缺少充分经验，主给制。
经积累，技术进步非常快。
估计让电业部真正挥。”
周本强销售部部长，接南山汽车采购部。
采购战略，周本强比较解。
“让南山汽车入股, 尽快敲定。
再依靠南山汽车展，容易。”
虽振华电拿南山汽车技术授权, 给其客户供货，缴纳5%销售额给南山汽车。
终究股东关系。
唐桂点担引入南山汽车，影响其主机厂跟公司合。
，入股利弊。
很快决定。
……
“黄，南山汽车新车型始推进。”
梦汽车头，秦汉明消息间给黄长福进汇报。
南江省民营企业，梦汽车非常关南山汽车静。
“N7刚刚市久吗？
怎快始启新车型？”
黄长福点跟南山汽车节奏。
款款新车，皮尺部算模仿，感觉点忙。
像N7，刚刚完拆解，连数据完全扫描电脑。
南山汽车始搞新车型。
难候梦汽车几款新车型推进？
节奏，放十几再正常。
毕竟谁几款新车型搞，甚至十几款车型搞呢？
放2006候，各主机厂华夏销售车型毕竟少。
搞三四款车型候，比较少。
“据南山汽车每投入量资金研领域。
今更新招募超五百名研员。
各业内挖研员，直停。
哪怕搞新车型，受限工厂产，销量太变化。”
“产问题暂，明州汉州两新工厂建设吗？
候哪产问题？”
黄长福叹口气，觉梦汽车考虑走条路才。
永远超越南山汽车。