南山汽车近很火。
管货光N5，卖非常。
消费者口，已经形定口碑。
，萧辉却知南山汽车展，其实顺利。
正NS3项目，遇少问题。
6月启，已经4月。
完全熟图纸数据模数据况，正常，部分零件已经随交付件。
毕竟哪怕四门两盖需使型模具零件，它准备周期，半间。
掉月设计间，及通加班压缩，4月品。
“萧，次问题主机。
南山汽车立至今，制3.5L机。
哪怕相关图纸数据参考，磕磕碰碰遇少问题。”
王富贵点忐忑坐萧辉，给汇报零件准备遇问题。
NS3项目启至今，陆陆续续遇问题。
方法比问题，整体，顺利推进今。
，直产合格机，点命。
知NS5款7座型SUV，整车重量差两吨。
级别车型，果机话，绝卖。
讨论使N52.0L机，验证番，知2.0L绝够。
候随便坡爬，脸丢。
“机具体遇什问题？”
萧辉倒听碰问题，破口骂。
解决问题办法。
“每零件，基本符合图纸求。
组装机，很方精度却跟图纸求差异。
技术部研究分析很久，暂找解决办法。”
王富贵问题，少主品牌企业碰问题。
特别组装机。
网法，台车零件，哪怕模，放东洋组装，车正常使二十，基本什问题。
果放东南亚组装，十什问题。
放内，五始毛病。
法虽很夸张，某角度明华夏工业临问题。
东西，觉差。
差点，终差很。
零件公差带区间，符合求。
零件朝公差偏点，零件朝公差偏点，组装公差累计，超标。
候找零部件供应商，信誓旦旦拿图纸零件，问题啊。
“汉州明州新工厂，尽提高化产率。
够使机器，工。”
萧辉直接回答王富贵话，反倒似乎跟话题关系内容。
“话，投资少呢。”
“关系，该花钱舍花。机组装问题，让猎头尽快帮忙丰丰汽车或者本本汽车机工厂挖批工程师。
让参与组装性提升。
与此，质量部提高供应商求。
仅仅够产几件符合求产品，求够既往产品质致性很高零件。”
机组装精度问题，除南山汽车改进外，供应商零件品质稳定性很重。
内供应商，往往毛病。
够产符合图纸求零件，品质稳定性高。
质量方属，CPK值经常很。
“问题，图纸虽标明材料使牌号，供应商按照牌号购买。
测试性，却尽。
研究准备今针零件，形套属南山汽车技术标准技术求。
话，再新车型，根据技术标准求选择供应商跟进步。”
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向昌乐旁边插句话。
萧辉提供非常完善图纸数据。
依葫芦画瓢，倒制车。
车质量性，跟理状态差距，。
问题，其实货光N5其实。
明显。
制车型越高端，问题越明显。
“提议很，汽车公司业内立足，果连每零件技术求搞清楚，非常应该。
比涂装标准，底盘很零件需涂装，树脂件需涂装。
零件涂装求致？
何衡量涂装零件否符合设计求？
需制定非常细致各技术标准文件，形套体系。
将南山系供应商，依靠体系，形独特竞争力。”
萧辉虽很懂技术。
眼光绝差。
毕竟两辈见识，很东西般比。
“嗯，方研已经始，NS3项目始，哪怕车型量产，重新每零件技术文件重新整理，并公司形套技术标准。”
“。”
萧辉几乎犹豫表示支持，“研单独立科室，专门负责南山标准制审核。
材料需何认证、零件功需何确认、表处理需怎确认……
此众众，需设定相关标准。
新进入公司员工，拿标准始干活。”
标注化东西，公司展定阶段，必走路。
萧辉觉候始建立标准。