朋友视频聊十几分钟。
朋友。
陈光便独实验其功。
功栏打。
陈光空空，什，需工导入信息。
。
陈光立即让经理办公室，五分钟，议结束，见老板试款企业管理软件，完善各部门信息录入。
【推荐，野果阅读追书真，载 www.yeguoyuedu.com 快试试吧。】
问，老老实实试。
经理。
命令传：“办公电脑，半内，每员工必须注册员工账户，各保管三重密码。”
二十分钟。
公司百员工注册账号。
陈光拉进公司组，进部门分组。
。
部门少，少工，少请假，少差，哪新员工，哪老员工，全部清晰显示员工头像。
目。
分组
见操界，部见管理界，财务部门见财务管理界，陈光老板权限浏览界。
依旧空荡荡各分栏。
陈光再次令。
“始，各部门、员根据管理界需求，抽空录入工内容信息文件，今班必须完，特殊况延。”
声令。
各部门鸡飞狗跳。
员工额外工量，点怨气，陈光管，叫加班，仅仅班间完，并分。
公司部。
部。
其实五已，经理，其员工，副经理，外贸公司，员流，比工厂，太。
因此平常工并重。
接命令。
始执。
“经理，百档案信息，班录完，怎？”二十岁轻叫苦，眼档案表。
丰富内容，让头。
经理觉点难，做。
“陈命令，再难做，脚麻利点，尽力，陈嘛，特殊况延。”经理完，便始录入部分。
核录入信息。
其几听。
再埋怨。
始忙碌，脸点愁。
五分钟。
新进毕业兴奋：“经理，经理，麻烦，提供员档案导入功，档案放进，它录入，非常快。”
追求效率。
实愿字字敲打。
见使帮助问号，点进，功，顺指引，员档案拖文件夹内，点击导入路径，直接秒录入完。
档案界替换模式员工简介，比专业，，档案规整搜集数简历。
才形视觉简历。
闻言
经理立即站。
“什？”
旁边凑：“真吗？”
“演示给。”毕业献宝似，部其马凑，见点几，信息档案瞬间被全部录入进。
工核。
分毫差。
“嘶。。。厉害。”经理惊讶。
先抱怨轻惊奇：“真哎，，马完，刚才路劲界，像批量导入。”
“快，全部导入试试。”
经理急忙。
很快。
半分钟。
批量导入信息导入进，本午，竟分钟干完，让隐隐感觉。
软件。
将彻底改变工方式。
经理脸高兴：“，虽导入功，相应核工做，根据分配任务，核信息，否误，问题，保存传。”
录入文件必须经理权限才传。
随便部员工录入。
紧接。
核完毕。
经理点击传。
员工档案瞬间变带锁图标。
静静停管理档案简历。
知，保护，算查详，需输入登录密码完全管理密码，删除修改，需输入重操密码。
三层保护。
全方位保护公司数据安全。
档案，算老板陈光权限更改，查，主目问题，落实责任，迹循，眼建议。
陈光此谓。
虽连法删改，胜安全，责权分明。
午。
陈光管理界断增信息，忽，掌控切感觉。
。
随查公司运营况，每考勤状况，任务进度报告，每每传工报告，随检查业务进度。
档案。
陈光直观该员工入职考勤、考核、工资待遇等综合况。
像。
挺错。
段间。
果。
全推。
陈光知，仅仅部分功已，量功牵扯公司部门整合，制度变革，仅仅点功。
。。。
仅仅半。
功征服部分载并试企业老板。
至剩。
很观望状态。
觉，初步试错，果牵扯公司整合，部门变革，工方式改变，否公司管理业务造影响。
观察。
越企业。
越谨慎。
，唐青本急，经久测试，适应性非常完，适应各深度公司变革，存完全适某类公司形。
被广企业接受迟早。
。。。。。。
PS：明请假，电影，听沈腾演错，凑凑热闹。