果使暴力段，雷昊认赢方，未信息帮助功率百分百，果呢？
露破绽，将柄交其，选择。
且金钱让疯狂，雷昊很清楚，方几乎穷途末路候，什干，途片光明，互相捅刀太明智。
毫疑问，件放任管，需思考采取段，果更妥方式，走简单粗暴步，假话……
“已！”雷昊深深基斯眼，眼神冰冷显易见。
“今谈话先。”站身，雷昊听方再次废话，需掌握更信息，比绿洲证券底做什业务，什业务值基斯孤注掷。
回Forest，工重完全放调查件，通信息渠，雷昊算未信息答案。
“绿洲证券居参与型私募资格？太吧！”翻查信息，雷昊顿傻眼。
私募分很，绿洲证券正做类其实投业务，且错投业务，市公司需资金，债或融资方式向特定群募集资金，文章少。
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烂公司破项目，找资金极度困难，即使功，投收取续费足够让望却步。
果很优质项目，虽间渠收取钱少，业务却很容易做，随随便便跟客户声，资金涌入进，项目却已经需金融机构做介。
绿洲证券参与项目算，属资金募集算很困难，价格方却需商榷业务。
重点，绿洲证券参与，直接承办，，几投组银团差架构，次证券进私募承销。
“难怪伙疯狂，门槛。”雷昊头疼。
金融圈，赚什业务？答案千奇百怪，投业务绝排进三，权衡风险收益比例，投业务甚至称冠军。
业务很重经验、渠客户资源，基本功，次再展类似业务比较容易，相拥稳定收益部门。
绿洲证券早投业务，投部门雏形，承接项目金融圈，类似卖店林需2万元进周转货色。
新项目却，绿洲证券管理层知哪找机，参与科达石油公司项目公司融资项目，虽组团承接，阶段性展。
科达石油公司世界500强，它早市公司，资本需规避风险，次项目德州旧油井周边域再勘测工，由技术进步，法盈利油田，比提炼原油居亏损油田，重新考虑工。
需投资少、够少，确定数，乎企业立公司管理单项目，母公司控股公司，再公司名义融资邀请，做比债方，风险分摊。
绿洲证券等几券商给承销价格，加特殊渠，终项目。
且科达市公司，即便公司业务，按照法律法规运，保险公司参与进少。
切绪，绿洲证券死求，基斯等股东付，雷昊脚趾头。
“群狠啊，果介入，Forest怎斗绿洲证券？”雷昊摇摇头，怒火却丝毫减：“，做什？”
“证券承销，且私募股权融资，什插。”雷昊拿根烟，翻资料继续阅读。
私募圈金融很排外领域，果绿洲证券疯，排除掉雷昊力量，任何风险，等做完业务，再稳稳求融资，几千万掉机。
惜内忧外患，绿洲证券根本间，雷昊明摆给机，才基斯疯原因。
绝望认命，丝希望，基斯挣扎才怪。
“科达石油？新公司叫德州联合石油？”雷昊确定件，：“需知项目景，既选择融资，风险存，风险存机！”
利益永远伴随风险，雷昊知件，定决，便让Forest始分析德州联合石油公司况。
候，亚尔曼欧等知详细，连绿洲证券调查试探处初级阶段，圈内信息，知绿洲证券正投团体其员做沟通已。
德州联合石油求两亿金融资额度，占据公司17%股权比例，剩83%，科达控股51%，另外22%则其股东囊物，公司等华尔街金流入账。
投任务找入场愿资金，间短话月内搞定，长话三俩月，进入正轨，钱却赚定，按照3%普遍计算，笔业务赚600万元左右，却此打入德克萨斯州油企融资圈，力争切块足够饱腹蛋糕。
，雷昊果知德州联合石油未否赌赢此次勘测项目，需间月计算。
，预期盈亏方，相应风险，知结果，雷昊办法相应风险转嫁转嫁身。
比……绿洲证券。