吴方原本工资4500，沐阳既打算招进，按照公布薪水范围给薪水。
“边每月固定工资5000+1500元绩效，绩效根据月表、产品质量公司效益，拿优120%绩效，良100%，合格70%。
工程师终奖2月工资，其它员工终奖1月。
公司市，消费水平高，公司暂宿舍，租房补助每月四百块，公司附近租间环境错民房套间，伙食每12块补助，待段间食堂，包餐。
其它福利，交五险，节公司效益。
算，综合应该低薪8万。
合两，试期两月，试期工资5200，享受租房补贴伙食补助，五险转正才正式缴纳。”沐阳很诚回，忽悠。
，录，万觉薪水，直接拒绝，尴尬。
“沐，薪水。”
吴方语气激，沐阳通电话，感觉。
听方觉薪水，满，怕求太高。
果十，物价涨，工资涨很，沐阳估计水平，概薪17万20万水平。
方入职，沐阳才真正抛橄榄枝：“按照述况，初步符合公司才甄选求。
希望亲见再定，公司况，底，边报销回路费，希望尽快定间，让帮定机票，车接。
公司初建，目规模比较。
处高速展阶段，专注研技术，目公司堆焊设备，本研，内垄断，缺订单，展非常迅速，担忧稳定问题。
江南省省城非常适居住展城市……”
沐阳实述，况清楚。
既招收，必须诚，忽悠留住才。
方听沐阳此诚，且帮订机票，亲接，。
“，非常感谢沐，希望定明吧。”
沐阳聊，让给吴方电话，试二候选。
二候选，许方龄，交流技术问题，，觉经验丰富，懂问题瞎回答，沐阳老板，技术太懂忽悠住。
候选，沐阳敢收。
技术懂，，懂装懂却品性问题，老员工喜欢乱指挥，很容易公司搞砸。
沐阳世碰，培训焊工，质量工程师插头，乱指挥焊工，焊。
沐阳让操试焊容易焊平焊，结果焊坨坨，脸留，偷偷溜走。
理论回，操另外回。
讨厌，懂装懂，瞎指挥。
定焊接工程师，半内应该满足员需求。
果二焊接工程师符合求，沐阳照招进，公司展迅速，早付几月工资，毕竟招工程师。
焊接工程师电话试完，始试车间主管。
车间主管薪水比工程师薪水低，底薪3000+2500绩效，绩效70%120%间浮。
主管虽管理者，薪水并达工经验工程师级别薪水，薪酬制定其它机械厂基本况。
【话，目朗读听书app，野果阅读，www.yeguoyuedu.com 安装新版。】
车间主管负责10-14名工，再划分组长，搞头领导。
管理，管理者，直线管理科超7，超分层。
注，直接管理，管！
并管理7，，管理超7，很难管理。
沐阳认管理理论，体。
超十，管理难，再放养。
车间主管车间管辖范围内全体员工安全负责，产宜，求具备定机械知识储备管理力。
沐阳求比较高，求高产经理级别。
沐阳主问产计划安排、安全、5S等知识，抛问题，问候选何解决。
两符合求，感觉其张凯比较轻，感觉比较谦虚老实，沐阳直接向明，确满足求，问愿，半内试期，试期工资4500，给机。
试期两月拉长半，半果达求，按照原先车间主管薪水。
张凯思考，激很快答应，并感谢沐阳录，岗。
试完，沐阳向坐沙方雪交代。
让准备扩招线工准备，本月底，招够五名焊工、三名业务员，厨师、帮厨、仓库员、质检员等各需求名，公司员工达30名。
，公司招聘流程必须规范。
二，沐阳带两业务员，车苏城卡威阀门股份公司：内阀门业制造商，营收入达14亿元。
公司实际97坊做，02立股份公司。形闸阀、截止阀、止回阀、球阀、蝶阀、核电阀、调节阀、井口阀门安全阀主9产品系列，2003已内世界知名工业阀门制造商及口商，12市。
展迅速，扩张粗暴，暴露管理问题。
业，沐阳公司比较解。
堆焊STL主应闸阀、截止阀、止回阀，三类阀门营收占卡威公司60%，八亿元。
堆焊STL业务，估计占据3000-4500万元，比华正阀门两三倍，沐阳非常重视此次门合，非它合。
阀门公司，规模十几亿元，亿规模阀门公司非常。
阀门业，几公司垄断市场非常难。